3月2日，中國超硬材料網(wǎng)發(fā)布了一則邀訪行業(yè)人士的公告，引起高?？蒲性核⑿袠I(yè)企業(yè)、協(xié)會人員的廣泛關(guān)注。諸多行業(yè)人士紛紛致電中國超硬材料網(wǎng)共同探討行業(yè)共性問題。筆者通過一個月的采訪和走訪，傾聽了三十余位行業(yè)大咖的獨到見解，受益匪淺，得到了豐富的資料，對行業(yè)的深層次問題有了更為全面的了解。中國超硬材料網(wǎng)也連續(xù)寫了三篇文章探討行業(yè)的一些問題和發(fā)展方向，連續(xù)輸出了諸多行業(yè)人士的智慧結(jié)晶。我們相繼采訪了中南、黃河旋風(fēng)、華晶、力量鉆石、柘城金鑫、金日金剛石、吉林師范大學(xué)物理學(xué)院賈洪聲副教授等行業(yè)企業(yè)和高?？蒲腥藛T，同時特別聽取了國家火炬計劃超硬材料產(chǎn)業(yè)基地首席專家王秦生、燕山大學(xué)王明智教授、中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會超硬材料分會秘書長孫兆達(dá)等專家學(xué)者的見解，總結(jié)出三個“VS”，力爭展現(xiàn)行業(yè)前進(jìn)的方向。 

       大國VS強(qiáng)國

       眾所周知，河南占據(jù)全國超硬材料80%的市場份額。但是大國不等于強(qiáng)國，我們的產(chǎn)品與國外相比，技術(shù)附加值還較低，產(chǎn)品穩(wěn)定性不足，這也導(dǎo)致我們的產(chǎn)品與國外產(chǎn)品相比價格相對較低。 

       超硬材料發(fā)展這么多年，恐怕企業(yè)是切身體驗最為深刻的群體。在一些企業(yè)看來：“中國超硬材料之所以稱之為大國源自于國內(nèi)的工業(yè)體系比較完善，體量比較大，但還是處于中低端的制造業(yè)比較多。高端制品仍需大量進(jìn)口，價格居高，許多核心技術(shù)仍由國外掌握，國內(nèi)原創(chuàng)技術(shù)不多。超硬材料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模不一，良莠不齊，在工藝技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，管理創(chuàng)新方面欠缺，一些超高速切削、高精加工設(shè)備仍需要進(jìn)口。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不高，質(zhì)量穩(wěn)定性不好，缺乏品質(zhì)創(chuàng)新，缺乏針對性生產(chǎn)，金剛石生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用研究不夠。更重要的是企業(yè)差異化的發(fā)展思路還沒有形成氣候，存在同質(zhì)化內(nèi)卷問題?！?/p>

       專家表示：“無論是材料還是制品，在高端領(lǐng)域中國與國外總是差那么一點。而這一點不單單是技術(shù)的問題，同時也有意識問題。很多國外企業(yè)從國內(nèi)進(jìn)口原料，經(jīng)過技術(shù)處理返還到國內(nèi)價格卻能高出數(shù)倍，其中很重要的一點便是國外掌握精細(xì)化篩分的能力，這種能力同時也來源于對于產(chǎn)品的精益化追求意識，這種意識是國內(nèi)很多企業(yè)缺乏的。很多企業(yè)會把“鍋”甩給產(chǎn)業(yè)鏈，但是很多國外工廠的生產(chǎn)設(shè)備和國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備是一模一樣的，這又是何種原因呢？不得不令我們深思。” 針對于一些企業(yè)將國內(nèi)外“差距”甩鍋“超硬行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”的問題，一些行業(yè)人士頗不認(rèn)同：“超硬制品應(yīng)用非常廣泛，機(jī)床行業(yè)、航空航天等都是其應(yīng)用范圍，整個制造業(yè)的發(fā)展與國外也有一定的差距，因此將超硬行業(yè)的差距歸結(jié)為自身行業(yè)的下游，這個鍋不能背?！?nbsp;于此同時行業(yè)中不乏中南、華晶、三磨所等企業(yè)正在加大投入龍頭產(chǎn)品的研發(fā)中，有的產(chǎn)品在國際同樣具有領(lǐng)先水平，行業(yè)正在形成一批龍頭企業(yè)引領(lǐng)，中小型企業(yè)各有千秋的整體發(fā)展態(tài)勢。十八大以來，供給側(cè)改革、工業(yè)4.0、從工業(yè)大國變成工業(yè)強(qiáng)國開始成為關(guān)鍵詞和關(guān)鍵語，政府出臺各項措施鼓勵科技創(chuàng)新，把握核心技術(shù)成為中國夢的具體追求，從量變到質(zhì)變的過程注定漫長艱難，對于超硬行業(yè)也是如此，星光指引追夢人，從大國到強(qiáng)國的路途注定需要通過行業(yè)的每一份力量去推動。 

       市場VS挑戰(zhàn)

       金剛石行業(yè)發(fā)展至今，由于自身的特殊性，在市場不斷擴(kuò)張的過程中，也曾存在一些問題。比如銷售過程中經(jīng)銷商復(fù)雜，一些不具備產(chǎn)品銷售資質(zhì)的經(jīng)銷商也充斥其中，經(jīng)常出現(xiàn)票不對貨的現(xiàn)象；再比如一些商貿(mào)公司利用金剛石性能穩(wěn)定、體積小、價格高、易儲存的優(yōu)勢，進(jìn)行囤貨引起價格惡意競爭。但是隨著國家政策法規(guī)的不斷完善，營商環(huán)境的大力肅清和整頓，市場形態(tài)得到了矯正的機(jī)會，很多大企業(yè)開始以身作則，引領(lǐng)市場，同時一些渾水摸魚之輩活動的空間得到進(jìn)一步的遏制，情況得到了逐步改善。與此同時超硬行業(yè)的內(nèi)卷一直是比較嚴(yán)重，但是通過去年新冠的契機(jī)，行業(yè)里形成了一個大致的共識，特別是幾個大的巨頭的模范作用，在質(zhì)量和價格方面都相對達(dá)成了一個比較默契的狀態(tài)。大企業(yè)在價格上采取措施，能夠引領(lǐng)行業(yè)的自律性，減少價格波動對行業(yè)的影響，其實這對行業(yè)是有利的，工廠只有利潤有保證，才能投入力量做研發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整才有機(jī)會。

       而對于如何提升金剛石的競爭力，在市場上擁有自己的一席之地，一些專家則認(rèn)為：“金剛石的功能性開發(fā)儼然是不足的，還有很多空間可以提升。市場分中高低端，企業(yè)也分三六九等，大企業(yè)有大企業(yè)的責(zé)任，中小企業(yè)有中小企業(yè)的發(fā)展路徑，離開價格競爭的漩渦，形成自身的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，深耕細(xì)作不失為一種積極應(yīng)對市場的態(tài)度?！?nbsp;從采訪中了解：“向更高的領(lǐng)域邁進(jìn)應(yīng)成為行業(yè)企業(yè)的共識?！毕裨亓群芏鄧夤旧釛壊簧倩A(chǔ)性原材料生產(chǎn)，聚焦力量在PCD等刀具領(lǐng)域發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。盡管復(fù)雜的國際環(huán)境給不少企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，但是正是目前這種國際環(huán)境給企業(yè)帶來了意想不到的機(jī)遇，跟隨國家政策布局，迎難而上，將挑戰(zhàn)變成機(jī)遇，以不變應(yīng)萬變，在市場中贏得先機(jī)。 

       大研發(fā)VS小研發(fā)

       加大研發(fā)投入似乎已經(jīng)成為行業(yè)的共識，如何避免研發(fā)的虛無化、面子化，將研發(fā)落到實處、落到痛處似乎成了行業(yè)最應(yīng)該重視的問題。 

       企業(yè)規(guī)模不一，它所承擔(dān)的社會責(zé)任和行業(yè)責(zé)任便不一樣。很多中小型企業(yè)是從大型企業(yè)分化而出，技術(shù)也來源于它。要求中小企業(yè)投入巨量研發(fā)力量也不現(xiàn)實，像黃河、中南、華晶等相對比較領(lǐng)先的企業(yè)它們是有責(zé)任和義務(wù)來帶領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)，因此研發(fā)投入無可厚非。而中小企業(yè)應(yīng)該在對產(chǎn)品的小規(guī)模改造方面進(jìn)行精進(jìn)，注重投入的產(chǎn)出比，這樣既能保證企業(yè)向前發(fā)展，也能繼續(xù)在技術(shù)上引領(lǐng)創(chuàng)新。

       在采訪高校科研院所過程中，一些研究人員表示：“在科研項目上，沒有貴賤也沒有大小，哪怕只是針對于金剛石的某一個性能的提升都是十分寶貴的。飯要一口口吃，目標(biāo)要一步步實現(xiàn)。但是企業(yè)的發(fā)展要有大的規(guī)劃，國家也有十三五、十四五規(guī)劃，企業(yè)更是如此，只有有了長遠(yuǎn)的目標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展才有了指引?！?nbsp;

       國外企業(yè)之所以能夠長期獨占鰲頭和其對研發(fā)的重視不無關(guān)系。據(jù)了解，國外企業(yè)會儲備未來十到二十年的技術(shù)，以隨時應(yīng)對市場的變化，始終讓自身站在不敗之地。金剛石的功能性應(yīng)用的研發(fā)需要加快速度，在這方面不僅有著廣闊的市場，同時也是彰顯硬實力的領(lǐng)域，因此企業(yè)研發(fā)一定要和目前行業(yè)的趨勢和市場環(huán)境緊密結(jié)合，使得研發(fā)更接地氣，能夠解決實際問題。

       國內(nèi)不少企業(yè)的技術(shù)都是沒有問題的，企業(yè)的精細(xì)化意識顯得尤為重要，不少國外產(chǎn)品的優(yōu)勢其實就在于企業(yè)對于產(chǎn)品的追求上，國內(nèi)企業(yè)在意識上如果能夠重視，也許產(chǎn)品的穩(wěn)定性就會有所提升。

       筆者在交談中也了解到，近幾年不少企業(yè)開始實質(zhì)性地的重視研發(fā)。大企業(yè)自己建立有研發(fā)中心和博士后流動站，而小企業(yè)一方面建立自己的研發(fā)小組，讓有著一線經(jīng)驗的工程師參與研發(fā)應(yīng)用，同時與高校進(jìn)行深度合作，針對于某一項技術(shù)難題或者某一種產(chǎn)品更新進(jìn)行細(xì)化合作，從而共享技術(shù)更新所帶來的收益。