6月8日上午，黃河旋風(fēng)2020年科技動(dòng)員大會在研發(fā)中心四樓國際會議大廳隆重召開。上市公司總經(jīng)理陳治強(qiáng)，副總經(jīng)理、研發(fā)中心主任武璽旺出席會議并作工作部署講話；副總經(jīng)理郭會、趙自勇、李明濤和何天運(yùn)出席會議。會議由副總經(jīng)理李明濤主持。

如何確定科技研發(fā)工作定位，公司副總經(jīng)理、研發(fā)中心主任武璽旺博士指出：一是要確?！耙钥蛻魹橹行摹钡钠髽I(yè)價(jià)值觀落地。以客戶為中心，要求科研人員對公司的產(chǎn)品、對客戶的需求了然于胸，能夠?yàn)榭蛻籼峁┙鉀Q方案，帶來價(jià)值。二是要保障公司深耕超硬材料、粉末冶金領(lǐng)域的戰(zhàn)略實(shí)施。在超硬材料和粉末冶金領(lǐng)域，公司要不斷投入人力，物力，財(cái)力。三是要保障技術(shù)研發(fā)服務(wù)公司發(fā)展和引領(lǐng)公司發(fā)展。服務(wù)于公司現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品，使技術(shù)持續(xù)改進(jìn)，產(chǎn)品不斷迭代，保障在市場領(lǐng)先性和競爭力；引領(lǐng)公司發(fā)展，就是要圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)，滿足新需求新市場，帶來新價(jià)值，為公司的發(fā)展持續(xù)不斷地注入能量。

武博士指出：為促進(jìn)技術(shù)研發(fā)工作進(jìn)一步服務(wù)市場、服務(wù)客戶、服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)生產(chǎn)，公司從研發(fā)中心到各個(gè)事業(yè)部整個(gè)技術(shù)研發(fā)體系，都要圍繞這個(gè)目標(biāo)來開展工作。因此，公司研發(fā)中心下設(shè)五個(gè)二級機(jī)構(gòu)：（一）創(chuàng)新研究院：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，專注于新材料、新技術(shù)的基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新研究，為公司中長期發(fā)展提供項(xiàng)目儲備和技術(shù)支持。（二）政策研究室：緊跟國家政策、行業(yè)發(fā)展趨勢，關(guān)注政府、行業(yè)主管部門信息動(dòng)態(tài)，整理分析各類政策信息；制定公司中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；創(chuàng)造條件，對接引進(jìn)各類外部資源。（三）專家委員會：匯聚公司和行業(yè)生產(chǎn)一線、市場一線的技術(shù)專家，組建專家委員會；專家委員會圍繞生產(chǎn)和市場面臨的技術(shù)問題，定期組織技術(shù)交流；負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目的政策制定、立項(xiàng)、推進(jìn)、考核和激勵(lì)工作。（四）應(yīng)用服務(wù)中心：針對市場和客戶需求，深入研究產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)，為客戶提供針對性的產(chǎn)品、完整的解決方案；針對新市場、新需求、新應(yīng)用，組織應(yīng)用開發(fā)，孵化新的項(xiàng)目；引領(lǐng)各事業(yè)部和獨(dú)立單位在細(xì)分行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)第一。（五）開放共享實(shí)驗(yàn)室：匯集全公司檢測、實(shí)驗(yàn)設(shè)備，建立開放共享實(shí)驗(yàn)室，向全行業(yè)開放共享，為全行業(yè)提供測試、表征、分析、實(shí)驗(yàn)服務(wù)。

武博士強(qiáng)調(diào)：技術(shù)研發(fā)人員和技術(shù)服務(wù)人員，要向市場一線和生產(chǎn)一線下沉，要真正理解客戶需要什么樣的產(chǎn)品，而不是公司有什么樣的產(chǎn)品，就銷售什么樣的產(chǎn)品。所有的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，要根據(jù)生產(chǎn)和市場的要求，倒排項(xiàng)目進(jìn)度，以只爭朝夕的拼搏精神，加快項(xiàng)目完成落地，提升項(xiàng)目的實(shí)效性與成果轉(zhuǎn)化效率。

武博士指出：為充分調(diào)動(dòng)科技人員的工作熱情，促進(jìn)公司科技進(jìn)步，使公司科技工作引領(lǐng)公司發(fā)展，公司即將出臺一系列科技人員激勵(lì)政策，使工程技術(shù)人員的績效與科技研發(fā)效益直接掛鉤，使工程技術(shù)人員享受到企業(yè)發(fā)展的紅利，科技研發(fā)進(jìn)步的紅利；對于內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新，新產(chǎn)品開發(fā)，要求公司各單位根據(jù)實(shí)際情況，依據(jù)按勞分配和按效益分配的原則，制定合理的激勵(lì)政策，結(jié)果與年底公司科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；對于爭取到外部政策支持類科技項(xiàng)目，加入專家委員會的技術(shù)人員，通過技術(shù)研發(fā)，給公司產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)類成果等，都將給予一定的配套獎(jiǎng)勵(lì)和政策支持。

公司總經(jīng)理陳治強(qiáng)在講話中明確表態(tài)，支持公司副總經(jīng)理、研發(fā)中心主任武璽旺博士的工作部署。這是以龐文龍董事長為首的新班子通過充分溝通達(dá)成的決議。給科研技術(shù)人員的承諾，總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)絕對百分之百負(fù)責(zé)執(zhí)行。

陳總強(qiáng)調(diào)：科研技術(shù)人員是公司的寶貴財(cái)富，是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基石。結(jié)合發(fā)展需求，公司科研技術(shù)隊(duì)伍要貼近市場，出成果、出業(yè)績?？蛻羰瞧髽I(yè)存在的根基，企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)就是創(chuàng)造客戶、利益客戶。科研工作人員一定要認(rèn)真思考，我們的產(chǎn)品是否能夠滿足客戶需要，我們?nèi)绾巫尶蛻粽嬲刨?、信任我們。唯有給客戶創(chuàng)造超額的價(jià)值，持續(xù)不斷地創(chuàng)造價(jià)值，親身感受客戶的痛點(diǎn)，用我們的專業(yè)知識提出解決方案，客戶才會從心上對我們有“粘性”。

動(dòng)員大會上，陳總結(jié)合自己的成長，推心置腹地和廣大科技人員談了怎樣成長為一名自信的員工、公司將在科研創(chuàng)新中怎樣進(jìn)行部署和支持、怎樣實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)等。陳總慷慨激昂的講話激發(fā)了廣大科技人員立足崗位、實(shí)干創(chuàng)新的雄心壯志。

最后，陳總號召公司全體科技人員：為了個(gè)人的夢想、為了家人的幸福、為了公司的可持續(xù)發(fā)展，肩負(fù)使命、努力工作，創(chuàng)造公司發(fā)展的新奇跡。