涂附磨具行業(yè)在現(xiàn)今中國仍舊處于中小行業(yè)范疇，少有大型領(lǐng)頭的企業(yè)。而今社會發(fā)展速度日益更替，如何實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以提高產(chǎn)業(yè)效益，這也就成為了行業(yè)內(nèi)迫切需要探討的話題。而面對現(xiàn)今魚龍混雜的市場，各企業(yè)想要進行轉(zhuǎn)型，必須先對自身企業(yè)內(nèi)部進行改革，以此應對當今的市場需求。

　　企業(yè)該如何進行企業(yè)內(nèi)部的改革升級？這是企業(yè)能否正確進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。我司（南宇公司）在近幾年也正有序地進行著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。以下是我司（南宇公司）在轉(zhuǎn)型過程中所取得的一些經(jīng)驗。

　　首先，必須要確定轉(zhuǎn)型方向，并在了解市場需求的前提下進行生產(chǎn)。

　　從涂附磨具到超硬材料磨具，滿足各種市場的需求以及進行市場拓展都是企業(yè)正確轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在！應對日漸精細化的產(chǎn)品需求，不斷地去尋找新市場也正是引導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的最好方法。

　　不斷進行新型產(chǎn)品的研發(fā)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量以建立需求市場。

　　在發(fā)現(xiàn)新市場的同時，也必須更新產(chǎn)品，從加工工藝到使用效率方面都必須進行升級。開發(fā)新產(chǎn)品，必須提升生產(chǎn)工藝。原始的人力生產(chǎn)應該逐步轉(zhuǎn)化為更精確、更高效、更規(guī)范化的機械化生產(chǎn)。從而確保產(chǎn)品能夠在市場中占有穩(wěn)固地位。

　　完善企業(yè)的產(chǎn)品體系，確保體系內(nèi)各系列產(chǎn)品的規(guī)范性。

　　將企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品進行嚴格規(guī)范分類并規(guī)范化生產(chǎn)，這是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中最難實施的一步?，F(xiàn)今市場上所存在為數(shù)眾多的異型需求市場，這也正是我們行業(yè)產(chǎn)品體系的不完整所導致的結(jié)果。只有不斷完善自身的產(chǎn)品體系，才能使得市場需求由被動轉(zhuǎn)為主動。通過不斷地完善并規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)，才能真正把握市場的動向。

　　最后并且最重要的是我們必須要建立新的發(fā)展觀念！

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型本就是在開創(chuàng)一個新的路途，如果保持原有的發(fā)展方式、發(fā)展目的，那么勢必不能更好、更快地實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的過程當中，我們必須不斷地去引用并借鑒他人的范例。從大的方向看，我們要掌握行業(yè)中國際發(fā)展的動向，從而確保企業(yè)的發(fā)展路線。從國內(nèi)來看，現(xiàn)今行業(yè)內(nèi)各大中小企業(yè)都在進行轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們也可以不斷地相互借鑒，相互成長。

　　企業(yè)實施轉(zhuǎn)型發(fā)展，是企業(yè)在發(fā)展道路上必須要經(jīng)歷的一個關(guān)卡。也是企業(yè)對于行業(yè)競爭力的一個準確反映。優(yōu)勝劣汰的市場中，只有不斷向前發(fā)展的企業(yè)才能夠推動整個行業(yè)的進步，也只有不斷發(fā)展的企業(yè)，才能夠使行業(yè)變得更加的健全和完善。