在電煤價(jià)格上漲、上網(wǎng)電價(jià)難以變動的情況下，火電廠的虧損成為了行業(yè)的常態(tài)。但是一片喊虧聲中，也有火電企業(yè)逆勢實(shí)現(xiàn)了盈利，那么這種盈利是否具有典型意義呢？它只是一個(gè)特殊個(gè)例，還是虧損的火電企業(yè)中的成功榜樣？
　　
　　大唐七臺河發(fā)電有限責(zé)任公司，成立于1995年，總裝機(jī)容量為1900MW，地處黑龍江省七臺市，為坑口電廠。據(jù)媒體報(bào)道，“截至10月底，該公司繼7月份創(chuàng)下月發(fā)電量和月盈利歷史紀(jì)錄后，又創(chuàng)下年盈利額歷史新高，完成利潤1.016億元，實(shí)現(xiàn)建廠15年來首次盈利破億元。”在火電行業(yè)的一片虧損聲中，七臺河發(fā)電公司逆市盈利的消息，顯得格外醒目。
　　
　　電量搶發(fā)是有效方式？
　　
　　在七臺河發(fā)電公司的盈利經(jīng)驗(yàn)中，增加發(fā)電量是一個(gè)有效方式。據(jù)介紹，該公司委派專人負(fù)責(zé)電量增發(fā)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，隨時(shí)與省網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，充分緊抓電網(wǎng)負(fù)荷空間及時(shí)接帶負(fù)荷，爭取搶發(fā)、多發(fā)電量。根據(jù)該公司數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，該公司已完成電量59.5822億千瓦時(shí),創(chuàng)下年累計(jì)電量新紀(jì)錄。
　　
　　但是，通過增發(fā)電量來提高企業(yè)收益并非適用所有企業(yè)，它具有特殊性。這種方式與目前電力體制下的各個(gè)區(qū)域的不同的上網(wǎng)電價(jià)有關(guān)。
　　
　　“在目前電價(jià)無法根本調(diào)整的情況下，電力企業(yè)增發(fā)電量，一定程度上對于增加發(fā)電企業(yè)的收入，具有一定積極作用。”光大證券電力行業(yè)分析師崔玉芹對《中國能源報(bào)》記者說，“但是這也要區(qū)分具體情況，如果地方的上網(wǎng)電價(jià)可以高過企業(yè)的成本，那么增發(fā)電量肯定能在一定程度上改善其經(jīng)營狀況；但是如果電價(jià)過低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于企業(yè)的運(yùn)營成本，盲目的增發(fā)肯定會導(dǎo)致虧損的進(jìn)一步擴(kuò)大。”
　　
　　增加發(fā)電量的前提是有旺盛的電力需求。“東北地區(qū)的整體用電形勢不是很好，增發(fā)電量其實(shí)也很困難。”七臺河發(fā)電公司的內(nèi)部人士表示。盡管已經(jīng)實(shí)施了發(fā)電權(quán)的交易制度，但是東北地區(qū)的電力一定程度上仍然存在著浪費(fèi)。這也進(jìn)一步制約了靠增加發(fā)電量來提升企業(yè)業(yè)績、擺脫虧損的可能。
　　
　　配煤摻燒是無奈之舉
　　
　　面對電煤價(jià)格的高漲，能否成功地控制火電企業(yè)最大成本組成的燃料采購價(jià)格，成了盈利與否的關(guān)鍵。而在目前煤炭價(jià)格不斷上漲的背景下，盡管各大發(fā)電集團(tuán)都在進(jìn)行上游產(chǎn)業(yè)鏈的并購，試圖掌握煤炭資源。但是，由于煤炭建設(shè)周期很長，眾多的火電廠并不能立刻享受到集團(tuán)的煤炭供應(yīng)。配煤摻燒，由于可以有效降低燃料的成本，成了眾多火電公司的首選。
　　
　　位于黑龍江省的七臺河市煤礦資源豐富，被稱為“東北煤城”。該地區(qū)的煤質(zhì)優(yōu)良，品種齊全，具有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好資源環(huán)境。
　　
　　但是，對于地處七臺河市的大唐七臺河發(fā)電公司來講，門口的優(yōu)質(zhì)資源卻不能充分利用，而是要千里迢迢去內(nèi)蒙古尋找品質(zhì)相對較低的褐煤，其重要原因就是當(dāng)?shù)氐娜济簝r(jià)格對公司來講太高，如果完全采購，企業(yè)運(yùn)營成本必然加大，可能造成虧損。
　　
　　“這種措施確實(shí)能在一定程度上降低企業(yè)的成本，目前全國大部分火電企業(yè)都在做，比如尋找品質(zhì)較低的褐煤，作為配燒的品種。因?yàn)槿绻歉咂焚|(zhì)煤的話，發(fā)電企業(yè)的成本太高，根本無法盈利。”崔玉芹對記者表示。
　　
　　千里尋煤成了該公司解決高煤價(jià)的有效方法。盡管存在運(yùn)費(fèi)問題，但是相對本地的高煤價(jià)，公司仍然選擇外地找煤。“我們本地產(chǎn)的煤品質(zhì)非常好，但是價(jià)格肯定也高，我們只好從內(nèi)蒙古尋煤，現(xiàn)在全省的電力企業(yè)都這樣做。”該公司人士表示。
　　
　　“但是，配煤摻燒需要投入大量的改造設(shè)備成本，這在一定程度上會增加企業(yè)的短期負(fù)擔(dān)。”崔玉芹說，“盡管全國很多企業(yè)都在做這個(gè)，但是也只是一定程度地減少購煤成本，不可能從根本上解決高煤價(jià)的問題。”
　　
　　提高設(shè)備效率效果有限
　　
　　在無法降低成本的情況下，提高已有設(shè)備的使用效率，最大程度地降低成本，成了發(fā)電企業(yè)的另外一個(gè)選擇。據(jù)介紹，七臺河公司通過檢修3號機(jī)組熱耗下降了273.965千焦/千瓦時(shí)，通過對1號機(jī)組發(fā)電機(jī)勵(lì)側(cè)密封瓦漏氫、鍋爐四管磨損等問題進(jìn)行解決，熱耗值在沒有進(jìn)行氣封改造的情況下下降113千焦/千瓦時(shí)。
　　
　　行業(yè)分析師崔玉芹對記者說：“目前很多企業(yè)都在通過減能增效的方式來降低自己的運(yùn)營成本，比如說采用高效的火電機(jī)組。100萬千瓦的機(jī)組，其供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗為290克左右，但是30萬千瓦的卻有300多克，這種對設(shè)備效能的改造，還是能在一定程度上降低成本的。”
　　
　　盡管有這些措施，但是在煤炭繼續(xù)不斷上漲的情況下，企業(yè)很難通過自身的“節(jié)流”來達(dá)到止虧盈利的目的。
　　
　　“這些措施只是杯水車薪，只能很小程度地減少發(fā)電企業(yè)的虧損，不能從根本上解決問題。”銀河證券分析師鄒序元對《中國能源報(bào)》記者表示，“目前火電企業(yè)的虧損主要集中在幾個(gè)區(qū)域，比如說山東、河北、河南等地。這些地區(qū)的上網(wǎng)電價(jià)很低，而且在發(fā)電集團(tuán)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，火電占到了其主營業(yè)務(wù)的75%。所以如果目前不能調(diào)整電價(jià)，在煤炭持續(xù)上漲的情況下，想要通過企業(yè)自身的調(diào)整，很難實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。”
　　
　　“節(jié)約只是有限度地增加利潤，以前可以盈利，是因?yàn)槊禾績r(jià)格沒有這么高。但是最近幾年內(nèi)，煤炭價(jià)格上漲了兩三倍，而電價(jià)只上漲了20%-30%，如果不改變現(xiàn)行的方式，企業(yè)很難改變虧損的局面。”崔玉芹持有同樣的觀點(diǎn)。
　　
　　“目前，企業(yè)想要擺脫困境，最為有效的方式就是降低煤炭的購買價(jià)格，或者通過技術(shù)改造來降低單位的煤炭損耗，但是技術(shù)上降低很難，如果產(chǎn)業(yè)鏈并購的話，由于投資周期長，而且不一定能拿到資源，所以目前看來，企業(yè)想扭虧為盈會非常困難。”分析師鄒序元對本報(bào)記者說，“對整個(gè)行業(yè)而言，除非等待政策的變動。”
　　
　　編后
　　
　　當(dāng)火電行業(yè)的虧損已經(jīng)不是新聞，而盈利才被眾人關(guān)注時(shí)，說明這個(gè)行業(yè)確實(shí)出了問題。作為企業(yè)成功與否，最根本的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是盈利。目前諸多火電廠虧損表明該行業(yè)的問題已經(jīng)不是簡單的供求變化。煤炭價(jià)格上漲是重要原因，發(fā)電量的限制也是重要原因，當(dāng)然，企業(yè)本身由于管理不善產(chǎn)生的低效率，也有脫不了的干系。但是這其中最大的因素還是整個(gè)電力體制。市場的調(diào)節(jié)能力早就證明了市場才是最為有效的資源配置方式。這點(diǎn)沒有任何疑問。七臺河電廠的盈利具有其自身的特殊性，盡管存在一定的參考價(jià)值，但是這種方法對于整個(gè)行業(yè)來說只能是短期與暫時(shí)的。“節(jié)流”在目前的情況下并不好用，所以“開源”也許才是正確的選擇。而各大電力公司紛紛轉(zhuǎn)型，力圖改變公司的盈利結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)新能源，進(jìn)行多種經(jīng)營，也在實(shí)踐這條道路。但效果如何，我們需要拭目以待。