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刀具行業(yè)發(fā)人深思的現(xiàn)狀

關(guān)鍵詞 刀具行業(yè)|2010-06-02 00:00:00|來(lái)源 中國(guó)數(shù)控刀具網(wǎng)
摘要 仿制,難咽的苦果一直以來(lái),一些刀具企業(yè)把“先仿制、后創(chuàng)新”作為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)思路,這引來(lái)眾多國(guó)外刀具企業(yè)的詬病,他們認(rèn)為仿制產(chǎn)品已經(jīng)構(gòu)成了侵權(quán)行為。仿制一詞...

  仿制,難咽的苦果
  
  一直以來(lái),一些刀具企業(yè)把“先仿制、后創(chuàng)新”作為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)思路,這引來(lái)眾多國(guó)外刀具企業(yè)的詬病,他們認(rèn)為仿制產(chǎn)品已經(jīng)構(gòu)成了侵權(quán)行為。
  
  仿制一詞可以解釋為模仿制作,毫無(wú)疑義,仿制就是一種侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。
  
  帶來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛隱患
  
  與國(guó)際品牌刀具企業(yè)相比,我國(guó)刀具企業(yè)從規(guī)模和技術(shù)上都還與之無(wú)法相比,尤其是技術(shù)上的壁壘對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)更是難以逾越。通過(guò)仿制先進(jìn)刀具無(wú)疑能給一些刀具企業(yè)帶來(lái)好處,當(dāng)然弊端也是顯而易見的,那就是涉嫌侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。一些企業(yè)因此積累了厚實(shí)的技術(shù)和人才儲(chǔ)備,逐漸開始真正意義上的自主創(chuàng)新,但是大部分的企業(yè)還是沉浸在無(wú)休止的仿制中,始終處在最底層。不僅如此,隨著部分國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)的崛起,仿制的對(duì)象也在逐漸轉(zhuǎn)移。
  
  一旦產(chǎn)品被懷疑因仿制侵權(quán)訴諸法庭,仿制的苦果才會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。幾年前,國(guó)內(nèi)一家自主品牌企業(yè)Z曾因?yàn)閹卓町a(chǎn)品涉嫌仿制,被某著名國(guó)際刀具企業(yè)C告上法庭,整個(gè)訴訟過(guò)程長(zhǎng)達(dá)數(shù)年,期間Z企業(yè)的幾款產(chǎn)品被禁止上市,雖然最后結(jié)果以C企業(yè)撤訴告終,但由此帶來(lái)的損失不可估量。2009年,國(guó)內(nèi)2家知名刀具品牌企業(yè)S和Q因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛對(duì)簿公堂,對(duì)正處于高速發(fā)展中的Q企業(yè)迎頭一擊,多名高管甚至被刑事起訴,前途堪憂。
  
  兩起案例給刀具行業(yè)的模仿創(chuàng)新帶來(lái)警示,在重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的今天,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力才是企業(yè)發(fā)展正途。然而時(shí)至今日,眾多中小刀具企業(yè)依舊我行我素,繼續(xù)依靠仿制先進(jìn)刀具獲利。
  
  除了能夠通過(guò)模仿獲得技術(shù)進(jìn)步,部分用戶的需求也是仿制刀具生存的原因之一,一些小的機(jī)加工企業(yè)需要價(jià)格低廉、質(zhì)量也能得到一定保證的刀具,仿制刀具具有一定的技術(shù)含量,可以滿足這些企業(yè)的加工要求。另一方面,在汽車、汽輪機(jī)等諸多行業(yè),一些用戶企業(yè)通過(guò)刀具國(guó)產(chǎn)化實(shí)現(xiàn)控制成本,這種刀具國(guó)產(chǎn)化的行為也都屬于仿制,侵犯了原使用刀具的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
  
  但是,這些企業(yè)的技術(shù)實(shí)力有限,有限的幾個(gè)技術(shù)人員也根本無(wú)法進(jìn)行創(chuàng)新研究,更多的時(shí)間花費(fèi)在了測(cè)繪刀具和售后服務(wù)上。單純的刀具仿制對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展留下隱患,企業(yè)積累的僅僅是制造經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)實(shí)力方面仍舊不能獲得提高,不能在仿制的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,從而也就為今后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛埋下隱患。
  
  促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
  
  有一點(diǎn)可以明確,測(cè)繪分析其他產(chǎn)品并不是侵權(quán)行為。因此除了仿制之外,很多企業(yè)都會(huì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品獲得詳細(xì)的測(cè)繪分析報(bào)告,從而了解對(duì)方產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),以便在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)加以參考,我們可以稱之為模仿。
  
  模仿和仿制在含義上有著本質(zhì)的區(qū)別。在工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,模仿是促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要手段,這是被絕大部分人認(rèn)可的?,F(xiàn)在一提到創(chuàng)新,很多人都會(huì)躍躍欲試想搞出一個(gè)前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的東西來(lái)證明自己非凡的創(chuàng)造力,但是不踩著前人的肩膀完全依靠自己進(jìn)行創(chuàng)造是不太現(xiàn)實(shí)的。實(shí)際上,在刀具創(chuàng)新領(lǐng)域,一把獲得專利保護(hù)的刀具并不一定全部原創(chuàng)的觀點(diǎn)是得到普遍認(rèn)同的。
  
  很多企業(yè)在生產(chǎn)某一類型產(chǎn)品時(shí),首先會(huì)檢索專利,如果存在此方面的專利,一般會(huì)在申請(qǐng)專利的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行改動(dòng),使得該產(chǎn)品與專利的訴求不沖突,因此也不會(huì)擔(dān)心侵權(quán)問(wèn)題的出現(xiàn)。一位業(yè)內(nèi)專家告訴記者說(shuō),很多國(guó)際知名刀具企業(yè)的許多產(chǎn)品也會(huì)出現(xiàn)這種情況。比如某企業(yè)將某一產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng)專利保護(hù),另一家企業(yè)通過(guò)模仿,在內(nèi)部結(jié)構(gòu)等原理一致的情況下,通過(guò)改變外觀避免了侵權(quán),實(shí)際上還是抄襲了該企業(yè)的刀具設(shè)計(jì)原理。但是這種改變是有積極意義的。
  
  注意規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
  
  刀具相對(duì)來(lái)說(shuō)屬于傳統(tǒng)行業(yè),上百年的技術(shù)進(jìn)步使得刀具通用技術(shù)發(fā)展很迅速,有時(shí)候刀具結(jié)構(gòu)一致和刀具角度相同均無(wú)法準(zhǔn)確確定是否侵權(quán),這時(shí),切削參數(shù)的選定過(guò)程可以成為判定是否侵權(quán)的依據(jù)。這些適合不同材料切削的刀具使用的最佳參數(shù)不是一次選取就可以獲得的,需要經(jīng)過(guò)不斷的切削試驗(yàn)和修正,因此沒有其他實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),一次性直接選取最佳角度是基本不可能的,肯定存在侵權(quán)行為。
  
  對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)模仿與創(chuàng)新相結(jié)合是趕超先進(jìn)的必要手段,但過(guò)程中必須注意規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。要注意的是,這種結(jié)合應(yīng)當(dāng)建立在一定的技術(shù)基礎(chǔ)之上,即對(duì)刀具的原理要有一定的認(rèn)識(shí),否則也僅僅是得其外形而不得其精髓。例如,在某知名外企W曾發(fā)生這樣一件事情,一位用戶覺得該企業(yè)的某一種刀具應(yīng)用效果十分出色,但是價(jià)格昂貴,于是他將該刀具提供給了國(guó)內(nèi)某工具企業(yè)進(jìn)行仿制并使用。從法律意義上講,這種行為已經(jīng)侵犯W企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)??上У氖?,該工具企業(yè)的這種仿制僅僅是照抄而已,對(duì)于該刀具的原理并沒有深入了解,以至于在加工工件變化之后無(wú)法設(shè)計(jì)出新的適合切削的刀具,明顯不具備創(chuàng)新的能力。
  
  讓人感到失望的是更多企業(yè)的模仿還依舊停留在照抄上面。模仿并不等于就是照抄,如果這樣,仍舊還是仿制,仍是侵權(quán)行為。最終,本應(yīng)成為國(guó)內(nèi)工具企業(yè)提升技術(shù)水平的“模仿+創(chuàng)新”還是無(wú)可避免的返回了仿制的侵權(quán)老路上,企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量并沒有得到真正的提高。
  
  漫漫商標(biāo)維權(quán)之路
  
  3·15對(duì)于打假和維權(quán)集中談?wù)摰穆曇粢策€沒有完全消失,但這與刀具行業(yè)的維權(quán)似乎相距甚遠(yuǎn)。查獲侵權(quán)刀具的新聞報(bào)道偶爾見諸報(bào)端,知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案例更加稀少,諸多表象昭示刀具行業(yè)的侵權(quán)行為很是輕微。然而事實(shí)并非如此,表象遮掩下的事實(shí)觸目驚心。
  
  商標(biāo)維權(quán)困難重重
  
  刀具行業(yè)的侵權(quán)行為主要表現(xiàn)為商標(biāo)侵權(quán)和專利侵權(quán),而在相關(guān)部門官方網(wǎng)站和媒體的報(bào)道中,事關(guān)刀具行業(yè)的侵權(quán)案例并不多見,少數(shù)的維權(quán)行動(dòng)也多是由廠家舉報(bào)之后進(jìn)行,但不能認(rèn)為侵權(quán)行為不多見。實(shí)際上,侵犯商標(biāo)專用權(quán)是目前刀具行業(yè)里最為普遍存在的侵權(quán)行為,侵犯商標(biāo)專用權(quán)實(shí)際上就是我們平常所說(shuō)的假冒刀具,本刊曾經(jīng)策劃組織“假冒刀具生存空間調(diào)查”,對(duì)刀具行業(yè)深惡痛絕的假冒刀具這一侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為做了深入的調(diào)查和分析。然而3年過(guò)去了,假冒知名品牌刀具的侵權(quán)行為依舊堂而皇之的存在著。
  
  從并不多的新聞報(bào)道中我們發(fā)現(xiàn),類似的侵犯商標(biāo)專用權(quán)的受害企業(yè)多為國(guó)內(nèi)著名的刀具生產(chǎn)商,如上海工具有限公司、哈爾濱第一工具有限公司等企業(yè),產(chǎn)品均為標(biāo)準(zhǔn)刀具系列。這是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)通用刀具屬于傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)難度不高,很多小企業(yè)甚至一些小的家庭作坊就可以生產(chǎn),成本低,這些產(chǎn)品通過(guò)貼上著名商標(biāo)或近似商標(biāo)等手段,擴(kuò)大銷路,獲取暴利。
  
  有資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)告訴記者,商標(biāo)侵權(quán)案件是比較好處理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件,也是比較常見的案件。國(guó)家在商標(biāo)保護(hù)方面的法律條文比較全面,商標(biāo)相同的判斷相對(duì)容易,而判斷商標(biāo)近似稍微麻煩,這主要是與商標(biāo)的判定單位較多有關(guān),一般商標(biāo)局,商評(píng)委,還有當(dāng)?shù)氐闹屑?jí)和高級(jí)法院都對(duì)商標(biāo)侵權(quán)具有判定資格,而各個(gè)單位可能得出的結(jié)論相悖。盡管如此,與專利侵權(quán)的判定相比也容易得多。商標(biāo)侵權(quán)和專利侵權(quán)還有著不一樣的區(qū)別,專利侵權(quán)只會(huì)使該產(chǎn)品的銷售空間減少,商標(biāo)侵權(quán)帶來(lái)的卻不僅僅是銷售空間減少造成的金錢損失,還有因?yàn)榍謾?quán)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的名譽(yù)損失,這是對(duì)企業(yè)形象的嚴(yán)重打擊,會(huì)使得用戶心中原本良好的品牌形象倒坍,這種損失是無(wú)法估量的。
  
  假冒知名品牌刀具的現(xiàn)象在各地十分常見,但是諸多原因使得維護(hù)商標(biāo)專用權(quán)變得困難重重。首先,刀具作為工業(yè)用品不同于大眾生活消費(fèi)品,不會(huì)有很多消費(fèi)者舉報(bào),很多刀具用戶反而會(huì)成為侵權(quán)產(chǎn)品泛濫的溫床,尤其是涉及專利侵權(quán)的仿制刀具。即便有用戶購(gòu)買了假冒的侵權(quán)產(chǎn)品,也大多是不了了之。其次,執(zhí)法不積極,工商部門和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局在日常的治理行動(dòng)中也主要以生活、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的產(chǎn)品為主,涉及刀具的專項(xiàng)打假基本沒有。還有就是維權(quán)費(fèi)用太高,絕大部分的維權(quán)行動(dòng)都是生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)與執(zhí)法部門開展聯(lián)合行動(dòng),從摸排情況、與當(dāng)?shù)毓病⒐ど?、技監(jiān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系,再到技術(shù)鑒定,一系列的工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力。不連續(xù)的維權(quán)行動(dòng)只能起到一時(shí)作用,而且企業(yè)也是得不償失,依靠法律手段獲得的賠償也很有限。如2009年上海工具廠有限公司起訴上海基本五金有限公司侵犯商標(biāo)專用權(quán)糾紛,這是國(guó)內(nèi)刀具行業(yè)在商標(biāo)維權(quán)行動(dòng)中不多的幾起訴諸法庭的案例之一,雖然最終判決基本五金公司侵權(quán)行為確定,并獲賠25000元。但如此少的賠償金額根本違法彌補(bǔ)損失,尤其是假冒產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)的名譽(yù)損失。
  
  企業(yè)還應(yīng)成為主體
  
  每個(gè)企業(yè)都有自己的商標(biāo),但并不是每個(gè)企業(yè)都能意識(shí)到自己的商標(biāo)就是“錢”。商標(biāo)的建設(shè)并不是一蹴而就的,一個(gè)著名商標(biāo)的誕生、培育和建設(shè),是一個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過(guò)程。如何將自己在商標(biāo)上的投資轉(zhuǎn)化為收益,或者說(shuō)盡量以最小投入獲得最令人滿意的效果,同時(shí)又避免其他企業(yè)冒用商標(biāo)造成損失,是值得每一個(gè)企業(yè)深思的問(wèn)題。
  
  在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的路上,企業(yè)不能成為甩手掌柜。與國(guó)外企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)的企業(yè)往往知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)比較差,而負(fù)責(zé)維權(quán)的工商部門、國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局和海關(guān)在對(duì)刀具產(chǎn)品維權(quán)的主動(dòng)性差,企業(yè)在維權(quán)方面一般投入也比較少。無(wú)論是商標(biāo)侵權(quán)還是專利侵權(quán),企業(yè)要想在自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面取得成效,必須要積極行動(dòng)起來(lái),加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的投入,比如建立專門的維權(quán)機(jī)構(gòu),提供維權(quán)專項(xiàng)資金,為開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作提供保障,成立法律事務(wù)部,確定專人負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作。
  
  做好商標(biāo)維權(quán)一項(xiàng)工作對(duì)現(xiàn)在大部分仍以單一品牌市場(chǎng)運(yùn)作的刀具企業(yè)來(lái)講已經(jīng)足夠了,但對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不應(yīng)該僅僅著眼于眼前。隨著部分國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)的崛起,未來(lái)應(yīng)該出現(xiàn)類似山特維克可樂(lè)滿的大型刀具企業(yè)集團(tuán),旗下也不可能始終局限于一個(gè)品牌。未來(lái)的商標(biāo)管理將不再會(huì)是簡(jiǎn)單的維權(quán)問(wèn)題,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。這需要有獨(dú)立的商標(biāo)管理部門系統(tǒng)化管理所有注冊(cè)商標(biāo)以及大量的商標(biāo)申請(qǐng)工作。這樣,系統(tǒng)管理可以減少商標(biāo)本身的費(fèi)用,還可以有效避免競(jìng)爭(zhēng)者,合法使用商標(biāo),減少因商標(biāo)侵權(quán)付出的賠償,并確保打擊侵犯自身商標(biāo)帶來(lái)收益。
  
  核心專利技術(shù)缺失
  
  據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)信息顯示,截至2010年3月,我國(guó)受理專利申請(qǐng)量已突破601.1448萬(wàn)件。然而在眾多的申請(qǐng)專利中,國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)在專利申請(qǐng)數(shù)量方面還很欠缺。如果輸入公司名稱進(jìn)行檢索,得出的對(duì)比結(jié)果恐怕更是讓人吃驚。眾多國(guó)際知名刀具企業(yè)申請(qǐng)的專利都在100項(xiàng)以上,其中山特維克可樂(lè)滿更是注冊(cè)了各項(xiàng)專利400余項(xiàng)。與之相比,株洲鉆石的近200項(xiàng)專利已經(jīng)是國(guó)內(nèi)眾多刀具企業(yè)中表現(xiàn)最好的,其他一些較大企業(yè)都只有幾十項(xiàng)甚至幾項(xiàng)專利。
  
  知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)首先應(yīng)該是一種戰(zhàn)略,是保護(hù)和創(chuàng)建自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一項(xiàng)有力的武器,現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)為求生存必須武裝自己。國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)也開始意識(shí)到這一點(diǎn),正在不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力,但缺乏核心的專利技術(shù)使得其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
  
  核心專利技術(shù)的缺失影響企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,在國(guó)際刀具企業(yè)各種專利的圍追堵截中,能夠生產(chǎn)的刀具越來(lái)越少,或者需要支付大量的專利使用費(fèi)用,無(wú)論從哪方面講對(duì)中國(guó)刀具企業(yè)的發(fā)展都是不利的。
  
  存在差距是必然的,努力追趕還來(lái)的及,對(duì)創(chuàng)新、研發(fā)進(jìn)行投資,建立適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)組合,在短期內(nèi)填補(bǔ)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不足顯得更為重要。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄老舊的專利申請(qǐng)、使用機(jī)制,在專利申請(qǐng)時(shí)考慮是否與企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)相符合,并使之產(chǎn)生效益,從而避免因追求虛名造成不必要的浪費(fèi)。株洲鉆石在自主創(chuàng)新方面取得的成就值得其他企業(yè)學(xué)習(xí),160余人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)保證其每年都會(huì)推出新的產(chǎn)品,從而繼續(xù)保持在國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)中的領(lǐng)軍位置。株洲鉆石副總經(jīng)理王社權(quán)告訴記者說(shuō),株鉆完善的研發(fā)團(tuán)隊(duì)具備很強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,新推出產(chǎn)品可以證明設(shè)計(jì)開發(fā)能力正在大步提升。承擔(dān)國(guó)家數(shù)控重大專項(xiàng)中“精密工具創(chuàng)新平臺(tái)”的建設(shè)對(duì)未來(lái)自主創(chuàng)新的發(fā)展提供了更多的發(fā)展空間。這讓我們看到了追趕的希望。
  
  自主創(chuàng)新的專利有了,讓專利長(zhǎng)期保持有效成為關(guān)鍵。專利的保護(hù)期限是10~20年,但很多技術(shù)幾年之后就會(huì)落伍。國(guó)內(nèi)刀具企業(yè)通常對(duì)此簡(jiǎn)單化處理,這樣專利持有人缺乏動(dòng)力主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)以促使專利更好的實(shí)施。在此方面肯納金屬的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí),在專利管理方面,專利持有人只要在專利有效期內(nèi)不斷行工藝改進(jìn)和實(shí)施方法,讓專利取得新效果,使之不斷適應(yīng)新的形勢(shì),都會(huì)給予專利持有人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。如果應(yīng)用專利的產(chǎn)品銷售越好,獎(jiǎng)勵(lì)越高,專利持有人就會(huì)自己不斷想辦法,協(xié)助企業(yè)不斷發(fā)展,協(xié)助改進(jìn)專利的實(shí)施方法。
  
  除了增強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍,提高自主創(chuàng)新能力之外,企業(yè)還可以通過(guò)其他方法創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,如合作、并購(gòu)和參與標(biāo)準(zhǔn)制定等實(shí)現(xiàn)迅速獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
  
  合作和并購(gòu)可以迅速獲得相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),改變企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)地位,通過(guò)進(jìn)一步的消化吸收相應(yīng)技術(shù),企業(yè)可以獲得飛速提升。如哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司通過(guò)并購(gòu)德國(guó)KELCH公司,獲得了直接參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)與國(guó)際高端技術(shù)的對(duì)接。
  
  保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的另一個(gè)途徑便是參與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,以確保對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的平衡使用。對(duì)于有著強(qiáng)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的持有者來(lái)說(shuō),不但可以在競(jìng)爭(zhēng)方面取得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),而且可以大大降低專利使用費(fèi)用,提高競(jìng)爭(zhēng)地位并降低銷貨成本。只是能使用這一戰(zhàn)略的企業(yè)少之又少,那些擁有很強(qiáng)的技術(shù)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)地位的企業(yè)才有機(jī)會(huì)。全國(guó)量標(biāo)委花鍵量具工作組在嘉興恒鋒工具有限公司成立,該公司已經(jīng)可以為大量用戶的花鍵配合提供全套解決方案,通過(guò)參與花鍵量具標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,可以確保產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 

 

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