前言:本文主要介紹半導(dǎo)體行業(yè)近30年的發(fā)展軌跡,通過這樣的介紹使讀者能更全面的了解半導(dǎo)體行業(yè), 建立對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí), 從而利用目前半導(dǎo)體行業(yè)的現(xiàn)狀分析來有效預(yù)測未來發(fā)展趨勢.
       本文將分兩各篇章, 首先介紹全球半導(dǎo)體的發(fā)展歷史,現(xiàn)狀以及未來并闡述兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況. 第二篇主要針對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)上中下游的細(xì)分市場以及企業(yè)來詳細(xì)介紹半導(dǎo)體行業(yè)以及相關(guān)公司的發(fā)展趨勢. 并重點(diǎn)探討兩岸半導(dǎo)體企業(yè)的發(fā)展及未來.
       筆者于1998年從事半導(dǎo)體材料設(shè)備行業(yè)至今, 并于2000年通過臺(tái)灣證劵分析師資格.于2006年創(chuàng)辦Acotech。

       全球半導(dǎo)體行業(yè)概況
       瘋狂的2015
       2015上半年國際半導(dǎo)體市場的三大并購 , 已經(jīng)確立可以把2015這一年載入半導(dǎo)體史冊(cè)了 , NXP(恩智浦)三月以110億美金合并Freescale(飛思卡爾), 五月下旬Avago(安華高)已創(chuàng)歷史的370億美金收購Broadcom(博通) , 這是迄今為止半導(dǎo)體行業(yè)的最高收購案 , 而僅僅過了4天Intel(英特爾)宣布斥資150億美金收購FPGA大廠Altera,而這其間數(shù)億美元的并購案也是層出不窮,比如Infineon(英飛凌)以30億美元收購美國模擬芯片大廠IR等等. 7月中國武岳峰資本經(jīng)過幾輪不計(jì)一切的瘋狂抬價(jià)最終擊敗Cypress以近8億美金拿下年?duì)I收不足1億美元的ISSI(芯成半導(dǎo)體)
       今年以來臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)龍頭MTK(聯(lián)發(fā)科)以旋風(fēng)似的速度收購了四家設(shè)計(jì)公司 ,其中又以近300億新臺(tái)幣收購臺(tái)灣最大模擬芯片廠家力琦震撼業(yè)界 , 8月底全球IC封測第一大廠日月光宣布將以350億新臺(tái)幣入股全球第三大廠硅品25%股份進(jìn)行惡意收購, 另外Atmel（愛特梅爾）放棄中國電子CEC的收購要約 ,與德國Dialog達(dá)成46億美元的收購協(xié)議 .
       而就在本文還未完成的10月初Dell 宣布以670億美元收購EMC ,這樁并購是IT行業(yè)有史以來最大的一樁收購案 ,并名列全球歷史上前10大收購案第6位 , 在此之前英國Vodafone(沃達(dá)豐)最后以近2000億美金收購德國百年企業(yè)曼內(nèi)斯曼以及美國在線與時(shí)代華納1800多億美金的合并,名列歷史上第一及第二 . 而IT行業(yè)的并購案并沒有一件能進(jìn)入歷史20大的 , 其中以朗訊230億美元收購Ascent 以及HP 以180億美元并購Compaq為前兩大 ,但今年Avago(安華高)370億美金收購Broadcom(博通)就打破整各IT以及半導(dǎo)體行業(yè)的紀(jì)錄, 而剛剛宣布的Dell以670億收購EMC則一舉造就了IT科技行業(yè)的歷史紀(jì)錄.
       由上述列舉的全球并購史來看, 之前的超大型并購案基本都是被電信,傳媒,制藥以及銀行等行業(yè)所壟斷, 但現(xiàn)在看來IT科技行業(yè)甚至單純的半導(dǎo)體行業(yè)已經(jīng)開始在世界商業(yè)歷史上占據(jù)著越來越重要的位置了, Dell與EMC的合并屬于IT行業(yè)的范疇, 本文主要針對(duì)半導(dǎo)體行業(yè) , 所以在2015年半導(dǎo)體行業(yè)產(chǎn)生的并購交易價(jià)值將可能破天荒的接近1200億美金 .

       以下我們就來了解下半導(dǎo)體行業(yè)(嚴(yán)格來說應(yīng)該稱IC-集成電路)的發(fā)展歷史
       40~50年代 電晶體的時(shí)代以及 IC的誕生 
       二戰(zhàn)期間 , 軍工所領(lǐng)銜的新技術(shù)比拼達(dá)到了全所未有的境界 ,也因?yàn)閼?zhàn)爭的需求全世界的科技發(fā)明出現(xiàn)了大爆發(fā) , 而這其中電子科技被美國視為重點(diǎn)發(fā)展的前沿技術(shù)
       1942年在美國誕生的世界上第一臺(tái)軍用電子計(jì)算機(jī) ,它是由無數(shù)電子管,電阻,電容以及幾十萬根電線所組成 ,比普通房子還要大 , 重30噸 . 
       1947年在美國貝爾實(shí)驗(yàn)室任職被譽(yù)為“晶體管之父”的肖克利與他的兩名同事制造出來了第一個(gè)晶體管 , 并因此獲的諾貝爾物理獎(jiǎng).
       1951年交付了第一臺(tái)商用計(jì)算器用于美國的人口普查 , IBM于52年發(fā)行第一款具有儲(chǔ)存程序的計(jì)算器 也就是我們所說的計(jì)算機(jī).
       1958年TI (德州儀器)的J.kilby(基爾比)設(shè)計(jì)出基于鍺的IC(集成電路) , 這項(xiàng)消息傳來由背叛肖克利的八個(gè)天才門徒所組成的Fairchild (仙童半導(dǎo)體)馬上研發(fā)出了基于硅的IC ,也由于硅IC的誕生 ,讓IC出現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的可能 ,由于對(duì)IC發(fā)明者的榮譽(yù)爭執(zhí)不休1969年法院正式判決TI公司的J.kilby(基爾比)與仙童公司的 R. Noyce(諾伊斯)都是法律意義上IC的發(fā)明者 .
       40~50年代這個(gè)階段對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)來說屬于發(fā)明階段        60年代 IC集成電路的時(shí)代
       Fairchild (仙童)發(fā)展出的平面工藝技術(shù)(planar technology)，借著氧化、黃光微影、蝕刻、金屬蒸鍍等技巧，可以很容易地在硅芯片的同一面制作半導(dǎo)體組件。1960年，磊晶(epitaxy)技術(shù)也由貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)展出來了。至此，半導(dǎo)體工業(yè)獲得了可以批次(batch)生產(chǎn)的能力，終于站穩(wěn)腳步，開始快速成長。
       60年代末Fairchild (仙童)制造出了 RAM(隨機(jī)存儲(chǔ)內(nèi)存) ,從仙童出走的諾伊斯以及摩爾創(chuàng)立的Intel 以及IBM公司紛紛提出了商用以及優(yōu)化的方案 .
       1964年還在仙童公司的摩爾在一次演講中預(yù)言半導(dǎo)體芯片上集成的晶體管和電阻數(shù)量將每年增加一倍 , 1975年，摩爾在IEEE正式提交了一篇論文，根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況對(duì)摩爾定律進(jìn)行了修正，把“每年增加一倍”改為“每兩年增加一倍 ”, 這就是半導(dǎo)體業(yè)界最為著名的moore's law(摩爾定律)
       60年代這個(gè)階段對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)來說屬于商用階段        70年代 LSIC 大規(guī)模集成電路 , 個(gè)人計(jì)算機(jī)PC的出現(xiàn)
       1971年世界上第一個(gè)微處理器4004 (4位) 誕生于Intel公司 , 4004 CPU其一共有2300個(gè)晶體管 , 而40年后的今天同樣Intel 公司的Core i7 CPU 最高可達(dá)22.7億個(gè)晶體管 . 經(jīng)歷了40年的發(fā)展性能相差了100萬倍 .
       60年代末期至70年代的半導(dǎo)體制造技術(shù)出現(xiàn)了大爆發(fā) , 正因?yàn)楣韫鹊男纬?, 許許多多的半導(dǎo)體公司聚集在此創(chuàng)立 , 展開了一場又一場的技術(shù)競賽 , 隨著技術(shù)的發(fā)展 , 越來越復(fù)雜的工藝紛紛應(yīng)用到半導(dǎo)體制造上了 ,而且成本卻一在的下降 , 就這樣 LSIC (大規(guī)模集成電路)也應(yīng)孕而生 . 隨著LSIC的出現(xiàn)也奠定了半導(dǎo)體從商用進(jìn)入到民用的基礎(chǔ).
       1976年喬布斯成立了蘋果公司并設(shè)計(jì)出了第一臺(tái)的民用計(jì)算機(jī) ,取得了巨大的成功 ,從此計(jì)算機(jī)開時(shí)普及正式進(jìn)入了民用時(shí)代.
       70年代這個(gè)階段對(duì)于半導(dǎo)體行業(yè)來說屬于準(zhǔn)民用階段        80年代 PC的普及
       70年代末喬布斯的蘋果Ⅱ雖然取得了成功 ,并將計(jì)算機(jī)第一次推入了民用領(lǐng)域 , 但它還是屬于富裕階層的專利 , 直到IBM公司于1981年推出了第一部型號(hào)名為PC (personal computer)的個(gè)人桌上型計(jì)算器 , 此時(shí)進(jìn)入民用領(lǐng)域的PC已然是16位產(chǎn)品了.
       1984年IBM推出更優(yōu)化的PC并采取了技術(shù)開放的策略 , 至此PC開始風(fēng)靡全球 ,與IBM的成功對(duì)比的是更早推出個(gè)人計(jì)算器的蘋果公司因?yàn)槠浞忾]的策略而慘遭市場遺棄 , 創(chuàng)辦人喬布斯被蘋果董事會(huì)掃地出門 .
       PC出現(xiàn)以后的30年整個(gè)半導(dǎo)體市場基本圍繞PC發(fā)展 , 而這其中最重要的兩個(gè)組成就是半導(dǎo)體內(nèi)存 (Semiconductor Memory) 與微處理機(jī)器(Micro Processor) , 也因?yàn)閮?nèi)存以及微處理器這兩種半導(dǎo)體技術(shù)更迭的日新月異 , 造就了PC的繁榮 , 更造就了現(xiàn)在無時(shí)無刻不再影響著人類的電子科技 .
       80年代 ,日本的半導(dǎo)體制造商 采取基于DRAM的IDM商業(yè)模式 ,使其在全球半導(dǎo)體市場處于領(lǐng)先地位 , 全盛期甚至占據(jù)了全球半導(dǎo)體市場的半壁江山 , 讓半導(dǎo)體行業(yè)一直以來的老大美國黯然失色 .        我們可以由上表清楚的看出 ,在1988年全球前20的半導(dǎo)體制造商中有11家為日本廠商 ,美國只占了5家 ,這其中全球前三大更是被日本廠家所牢牢長期占據(jù) .
       80年代的日本憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 , 傾全力發(fā)展電子產(chǎn)業(yè) , 塑造了眾多知名電子品牌在PC以及消費(fèi)電子領(lǐng)域(尤其消費(fèi)電子)在全世界大行其道 , 這些IDM大廠希望盡可能的自行制造所有的電子元器件 . 他們也奉行制造的盡善盡美 , 所以也造就了日本半導(dǎo)體元器件的全球統(tǒng)治地位 .
       1988年韓國三星首次進(jìn)入全球半導(dǎo)體top 20
       1987年 TSMC (臺(tái)積電)成立 , 其首創(chuàng)Foundry(晶圓代工)模式 , 促進(jìn)了日后占據(jù)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)近1/3強(qiáng)的Fabless(無晶園)公司的的繁榮 .

       90年代 PC的成熟以及Internet的誕生
       進(jìn)入90年代半導(dǎo)體行業(yè)依然遵循著摩爾定律前進(jìn) , PC應(yīng)用越來越廣泛,功能越來越強(qiáng)大 ,這時(shí)軟件就起了決定性的作用 ,微軟Window操作系統(tǒng)大獲成功 .奠定了其PC軟件霸主的地位 , 隨之配套硬件的美國企業(yè)如做CPU的Intel 也不斷茁壯 .在30年后的今天wintel(微軟與英特爾)的聯(lián)盟依然占據(jù)的PC產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)主導(dǎo)權(quán) .
       Internet (因特網(wǎng))在90年代開始商用 , 短短幾年之間便以撩火之勢顛覆了整個(gè)IT以及半導(dǎo)體行業(yè) , Internet的行業(yè)規(guī)則基本都是由美國公司制定的 , 這時(shí)候也開始宣告美國傳統(tǒng)半導(dǎo)體大廠的回歸光榮 .
       伴隨著日本經(jīng)濟(jì)由高峰進(jìn)入停滯 , 拘泥于完美制造工藝的日本半導(dǎo)體企業(yè) , 也伴隨著精美的日本電子產(chǎn)品一去不負(fù)返了.        1992年Intel因?yàn)榕c微軟的結(jié)盟取得了巨大的成功 ,該年以50億美元的營收打敗NEC成為全球半導(dǎo)體行業(yè)的龍頭 ,在此以后便雄踞行業(yè)第一20多年至今.并于94年成為首家年?duì)I收達(dá)100億美元大關(guān)的半導(dǎo)體公司 .
       1993年 Samsung 排名大躍進(jìn) , 首次進(jìn)入全球前10半導(dǎo)體廠商 ,位列第7 ,并開始挑戰(zhàn)日本半導(dǎo)體公司在DRAM的地位
       1994年全球半導(dǎo)體銷售總額首次突破千億美元大關(guān)
       1998年長期弱勢的歐洲半導(dǎo)體大廠紛紛改組 , SGS-Thomsone改名STMicroelectronics(意法半導(dǎo)體 ) , 99年Siemes (西門子)剝離其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)成立Infineon( 英飛凌)
       1998年成立僅10年的TSMC進(jìn)入全球半導(dǎo)體企業(yè)top15
       1999年了曾經(jīng)的霸主日立、NEC、三菱電機(jī)分離內(nèi)存DRAM部門, 共同組成Elpida (爾必達(dá)),以對(duì)抗日亦強(qiáng)大的三星 
       2000~2010年 網(wǎng)絡(luò)泡沫及移動(dòng)通訊后PC時(shí)代來臨
       90年代末期因特網(wǎng)的到來 , 改變了人類對(duì)以往科技的認(rèn)知 , 因特網(wǎng)公司如雨后春筍般涌現(xiàn) , 加上資本市場的瘋狂追逐 , 最終在千禧年來臨的時(shí)刻 , 泡沫破裂 ,一切回歸平靜 , 2000年的全球半導(dǎo)體增長率達(dá)到不可思議的30%以上的增長 ,但隨著泡沫的破裂2001年出現(xiàn)了斷崖式的下降也出現(xiàn)了驚人的30%的降幅 , 甚至在往后的數(shù)年都沒有緩過勁 ,直到2004年全球半導(dǎo)體市場才開始恢復(fù)增長 .
       網(wǎng)絡(luò)通訊IC隨著Internet 的盛行進(jìn)入千家萬戶 , 數(shù)據(jù)從有線傳輸?shù)焦饫w再到超高速度的無線傳輸 , 我們生活的家里或城市的天空 , 充滿著無窮無盡的數(shù)據(jù)在移動(dòng) , 這一切讓一直圍繞PC發(fā)展數(shù)十年的半導(dǎo)體行業(yè)出現(xiàn)了新的應(yīng)用 , 雖然PC仍然是巨大的老大哥 , 但是板塊的移動(dòng)已然悄悄的在發(fā)生了.
       2007年著隨著蘋果手機(jī)Iphone以及Google推出開放式的android手機(jī)系統(tǒng) , 智能移動(dòng)設(shè)備開始占據(jù)了全球每各一個(gè)角落 , 之后各式平板計(jì)算機(jī)的推出移動(dòng)通訊設(shè)備出現(xiàn)了噴井式的爆發(fā) .
       智能移動(dòng)設(shè)備的出現(xiàn)也是標(biāo)示著半導(dǎo)體行業(yè)的極至發(fā)展 , 效能極高體積極小的芯片, 傳輸速度極快的無線通信技術(shù) , 但這一切遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是終點(diǎn)或者只能說是開始 
       2001年TSMC只經(jīng)過10來年的努力證實(shí)了Foundry模式的成功 , 首次進(jìn)入全球top 10
       2001年已經(jīng)收購了LG半導(dǎo)體的Hyundai , 正式從現(xiàn)代集團(tuán)分離出來, 并改名為Hynix .(海力士)成為DRAM領(lǐng)域的一個(gè)強(qiáng)有力爭奪者.
       2002年 節(jié)節(jié)敗退的日本半導(dǎo)體廠商, 繼續(xù)嘗試重組 , Mitsubishi (三菱)以及Hitachi(日立)宣布分離其半導(dǎo)體業(yè)務(wù), 共同組成 Renesas (瑞薩)
       2003年Qualcomm(高通)以24億美元的營收 ,成為第一家進(jìn)入全球半導(dǎo)體top 20的純IC設(shè)計(jì)公司 , 開始著fabless廠家在半導(dǎo)體行業(yè)日亦重要的地位 .
       2003年 一代半導(dǎo)體霸主Motorola (摩托羅拉)剝離其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)成立Freescale(飛思卡爾) , 該公司于06年被黑石集團(tuán)100%收購
       2005年Spansion(飛索)完全從AMD剝離,AMD放棄閃存市場
       2006年Infineon (英飛凌)分離其內(nèi)存業(yè)務(wù),成立Qimonda(奇夢達(dá)) ,該公司在三星統(tǒng)治的DRAM市場完全無反抗能力, 2009年宣布破產(chǎn)
       2006年 LSI 并購由朗訊分離出來的Agere(杰爾系統(tǒng)) , LSI續(xù)存
       2006年歐洲半導(dǎo)體巨人飛利浦剝離半導(dǎo)體業(yè)務(wù)成立NXP (恩智浦)
       2006年 長期以來與Intel分庭抗禮的AMD宣布放棄一切無效業(yè)務(wù),僅保留CUP與logic業(yè)務(wù), 從新出發(fā) .并收購ATI 開始轉(zhuǎn)型之路 .
       2008年TSMC營收首次突破百億美元大關(guān), 并擠身全球第三大半導(dǎo)體企業(yè) , 與Intel,三星所形成的三強(qiáng)鼎立局面, 并且逐漸拉開與其他半導(dǎo)體企業(yè)的差距 , 三巨頭成型.
       2000年的全球半導(dǎo)體產(chǎn)值為首次突破2000億美元, 2010年突破3000億美元大關(guān)
面臨以移動(dòng)通訊為代表的后PC時(shí)代 ,這 10年許多曾經(jīng)的半導(dǎo)體霸主紛紛殞落或改組, 令人不勝唏噓 . 
       2010年 ~ Big Data(大數(shù)據(jù))的到來以及 Internet of things (Iot) 的成型
       隨著移動(dòng)通訊的興起,不管有線或者無線的智能終端所接收或發(fā)出的龐大數(shù)據(jù)都需要依托規(guī)模更加宏偉的儲(chǔ)存設(shè)備, 越來越多的企業(yè)也需要建立更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫 , 不管是傳統(tǒng)的銀行,電信業(yè)者或者是新興的網(wǎng)絡(luò)銷售甚至實(shí)體零售或個(gè)人都需要越來越大的存取能力, 無所不在的數(shù)據(jù)存取 , 這世界確實(shí)需要更加先進(jìn)的儲(chǔ)存設(shè)備了.
       先進(jìn)意味著小型化以及強(qiáng)效化 , 我們沒法靠建設(shè)無止無盡大的機(jī)房來滿足需求, 但是我們可以交給擅長于此的半導(dǎo)體 , 以內(nèi)存為主的半導(dǎo)體企業(yè)也確實(shí)在大數(shù)據(jù)爆發(fā)的這幾年賺的盆滿缽滿.
       性能越來越高效的芯片以及高速的無線數(shù)據(jù)傳輸催生了智能手機(jī), 平板計(jì)算機(jī)等可移動(dòng)的個(gè)人智能終端 , 隨后TV也將以家庭智能終端的新角色重新進(jìn)入我們的生活, 他將能滿足我們家庭生活所需的一切需求 , 蘋果以及Google的TV產(chǎn)品即將面市, 而更終極的是原本冰冷的汽車 , 將成為個(gè)人移動(dòng)終端的終極產(chǎn)品, 他將會(huì)成為我們與這世界溝通的智能移動(dòng)堡壘 , 而不僅僅只是運(yùn)輸工具了, 蘋果以及Google在智能汽車方面無不下足工夫, 傾盡全力發(fā)展 . 
       以下我們通過這最近這幾年全球半導(dǎo)體 top 20的演變來觀察半導(dǎo)體行業(yè)的變化 
       2011年TI(德州儀器)65億美元收購了NS(國家半導(dǎo)體)
       2011年Google收購Motorola移動(dòng)事業(yè)部, 繼03年分離半導(dǎo)體業(yè)務(wù)之后, 一代霸主Motorola 分崩離析,完全退出手機(jī)市場,僅僅留下企業(yè)解決方案公司 , 2014年Google吸取大量其想要的專利之后, 將一些無用的專利以及商標(biāo)賣給了聯(lián)想
       2012年MTK 1150億新臺(tái)幣收購最大的對(duì)手晨星 , 并將其打造為全球TV芯片的龍頭.
       2012年Micron (美光)收購破產(chǎn)的Elpida(爾必達(dá)), 這家由曾經(jīng)的DRAM王者NEC,日立所組成的內(nèi)存公司, 在經(jīng)歷09年被日本政府輸血數(shù)千億日?qǐng)A后,一樣無以為繼, 最后宣布破產(chǎn) .
       2012年ASML 發(fā)出邀請(qǐng)由Intel, TSMC , 三星 共同分別入股ASML15% ,5% ,3%的股份,并另外提供額外資金供ASML對(duì)新一帶的超紫外光(EUV)微影技術(shù)的研發(fā), 用以加速10納米以下芯片制造工藝的推進(jìn).
       2013年紫光集團(tuán)分別以18億美元及9億美元收購中國第2及第3的IC設(shè)計(jì)公司,展訊及瑞迪科
       2013年Avago以66億美元收購存儲(chǔ)芯片制造商LSI
       2014年Cypress(賽普拉斯)和Spansion(飛索)宣布合并,以保持其在NORFlash存儲(chǔ)器與SRAM的領(lǐng)先優(yōu)勢
       2014年Global foundries收購IBM半導(dǎo)體業(yè)務(wù),這項(xiàng)收購GF獲得了IBM的半導(dǎo)體專利,技術(shù)以及兩座晶圓廠, 另外IBM還得出15億美元, 請(qǐng)GF收下這些資產(chǎn) .
       2014年中國千億集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金正式設(shè)立 , Intel 出資15億美元入股紫光20%.
       截至2015年10月, 半導(dǎo)體行業(yè)出現(xiàn)了本文開頭所描述的局面 , 半導(dǎo)體行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的并購或重組風(fēng)潮, 這或許也標(biāo)示著一個(gè)新的時(shí)代的開始
       以上為迄今整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的大記事及縮影 

       回首歷史
       半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的歷史, 基本上也就是整個(gè)電子信息行業(yè)的發(fā)展歷史 , 半導(dǎo)體雖然不是以終端產(chǎn)品或品牌面對(duì)消費(fèi)者, 但是也是由于半導(dǎo)體技術(shù)的推進(jìn) , 我們的科技才能不停的發(fā)展. 
       AT&T 于20年代成立的(BellLab)貝爾實(shí)驗(yàn)室 , 在歷史上成功開發(fā)出了晶體管, 太陽能電池 ,激光與通訊衛(wèi)星.并出現(xiàn)了11位諾貝爾獎(jiǎng)得主, 可以說是全球科技行業(yè)最偉大的公司了 , 也領(lǐng)跑了電子信息行業(yè)超過半各世紀(jì).
       1996面對(duì)新一帶的通訊技術(shù), Bell Lab與AT&T設(shè)備部門成立了Lucent(朗訊科技)也是不可一世 , 直至網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨加上一系列的戰(zhàn)略錯(cuò)誤 .
       2006年Alcatel (阿爾卡特)以134億美元并購朗訊 , Bell Lab也就象征性的名存實(shí)亡了, 今年4月擺脫手機(jī)重新回歸的Nokia(諾基亞)以166億美元買下了阿爾卡特朗訊 . 阿爾卡特與朗訊正式走入歷史 . 
       Motorola(摩扥羅拉) 這家與Bell Lab相媲美的公司在30年代發(fā)明了收音機(jī),40年代就成功了實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通話 ,并最終發(fā)明了首款移動(dòng)電話. 1969年阿波羅11號(hào)使用motorola無線電從月球傳 來第一句話 .
       在日本廠商80年代統(tǒng)治半導(dǎo)體之前 , Motorola一直雄據(jù)半導(dǎo)體霸主的地位 ,90年代全球手機(jī)市場被Nokia重創(chuàng)的moto,終于在 2003年以倒貼了2億美元的價(jià)格剝離其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)成立Freescale(飛思卡爾) , 2006年黑石集團(tuán)以176億美元收購了Freescale .
       而母公司motorola 于2011年以120億美元將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給了Google, 至此一代霸主Motorola 正式退出大眾消費(fèi)市場, 僅僅留下企業(yè)解決方案公司 , 2014年Google吸取大量其想要的專利之后, 將moto手機(jī)業(yè)務(wù)僅剩的一些無用的專利以及商標(biāo)賣給了聯(lián)想.
今年初NXP宣布以110億美元收購Freescale , 保有一絲moto血脈的Freescale為消滅公司 . 偉大的Moltrola就此灰飛煙滅 . 
       Fairchild(仙童半導(dǎo)體)有別于上述兩個(gè)IT行業(yè)巨擘 ,它是純粹的半導(dǎo)體公司 ,也是我認(rèn)為迄今為止最為傳奇的半導(dǎo)體企業(yè) .
       Fairchild的成立就注定了他的傳奇色彩 , 它是由有著有本世紀(jì)最偉大發(fā)明“晶體管之父”肖克利的8位天才學(xué)生于1957年創(chuàng)建的, 肖克利稱他們?yōu)?叛徒, 59年他們?cè)诰w管的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出了基于硅的IC(集成電路),與TI的基爾比(基于鍺)共享了IC發(fā)明者的榮譽(yù).
       硅基IC的誕生,讓IC有大量被制造的可行性, 而后來仙童公司又發(fā)展出的平面工藝技術(shù)(planar technology)，借著氧化、黃光微影、蝕刻、金屬蒸鍍等技巧，可以半導(dǎo)體組件可以很容易的在硅晶圓上制造出來 ,半導(dǎo)體行業(yè)就此走上了日新月異的康莊大道 .
       這些成就主要?dú)w功于仙童公司的領(lǐng)軍人物諾 伊斯（N. Noyce）, 而8叛徒另一位傳奇人物摩爾（R.Moore）就是著名的摩爾定律的提出者 .
       仙童的巨大成功在60年代末陷入危機(jī) , 主因?yàn)?位創(chuàng)始人與出資大股東的不和 ,這些天才紛紛出走自行創(chuàng)業(yè) , 67年仙童公司總經(jīng)理斯波克出走來到NS(國家半導(dǎo)體) ,并讓NS成為全球第6大半導(dǎo)體企業(yè) , 68年8叛徒最負(fù)盛名的兩位諾伊斯以及摩爾共同創(chuàng)辦了半導(dǎo)體行業(yè)至今的霸主Intel 公司 , 69年Jerry Sanders帶著7名員工創(chuàng)立另一個(gè)半導(dǎo)體巨擘AMD公司 .
       仙童造就了著硅谷的傳奇 , 受諾伊斯大力支持的應(yīng)材公司(Applied Materials)目前已是全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備公司 , 喬布斯創(chuàng)辦蘋果的時(shí)候第一位投資者就是仙童 , 從仙童出走的一位高管創(chuàng)建了SequoiaCapital（紅杉資本）, 這家初創(chuàng)公司成為科技與資本合作的全球典范 , Cisco思科和LinkedIn就出自他之手 .
       得到仙童以及其8位聯(lián)合創(chuàng)始人支持的公司超過2000家, 這其中還包含Yahoo , Google , You Tube , Whatsapp, Pixar (皮克斯動(dòng)畫) , 這其中有92家上市企業(yè) , 總市值達(dá)21萬億美元 .
       目前仙童專注于電源模擬IC , 那斯達(dá)克上市市值僅僅只有20億美元 ,現(xiàn)在ON(安森美)與Infineon (英飛凌) 均傳出有意收購仙童 , 或許在2015年的并購大潮中 ,仙童將永遠(yuǎn)的走入歷史 .
       如蘋果的喬布斯說 : 仙童半導(dǎo)體公司就象個(gè)成熟了的蒲公英，你一吹它，這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就隨風(fēng)四處飄揚(yáng)了 .
       仙童，一個(gè)永遠(yuǎn)讓世人銘記和仰慕的名字，一個(gè)對(duì)半導(dǎo)體界乃至全世界作出了后人無法企及的貢獻(xiàn)。
       貝爾實(shí)驗(yàn)室 ,Motorola ,仙童 這三家可以說是本世紀(jì)最偉大的科技企業(yè) , 他們不約而同都在2015年以各自不同的方式告別了全世界 , 剩下的可能就是他們?cè)?jīng)風(fēng)靡全球的logo商標(biāo) , 徒留唏噓 .

       半導(dǎo)體行業(yè)現(xiàn)況
       從目前的半導(dǎo)體top 20看來 ,當(dāng)年的半導(dǎo)體巨頭如今只剩 TI(德儀)屹立不倒 , 依然占據(jù)著全球模擬IC的龍頭寶座 , 日后的小老弟Intel 迄今依然統(tǒng)治著全球第一的霸主地位 . 他們是目前老牌美系半導(dǎo)體的代表.
       80年代的武林盟主NEC雖然結(jié)合了當(dāng)初的老三日立成立了Elpida 但最終也宣告破產(chǎn)被Micron收入麾下 . 日本大廠只剩Toshiba (東芝)憑借NAND Flash以及SSD產(chǎn)品辛苦的舉著日本的半導(dǎo)體大旗 .
       歐洲兩強(qiáng)飛利浦與西門子現(xiàn)在化身為NXP (恩智浦) 與Infineon (英飛凌) 與ST(意法半導(dǎo)體)依靠他們的傳統(tǒng)利基市場依然穩(wěn)固的占據(jù)著top 20榜單.
       韓國兩大內(nèi)存大廠 , Samsung (三星)以及 Skhynix (海力士)是近10幾年來發(fā)展最快的半導(dǎo)體企業(yè) , 完全取代了當(dāng)初日本半導(dǎo)體在全球的地位 , 強(qiáng)大的三星半導(dǎo)體甚至有了挑戰(zhàn)Intel的契機(jī) .
       臺(tái)灣的TSMC首創(chuàng)了Foundry模式并獲得了巨大的成功 , UMC ,GF ,SMIC紛紛起而仿效, 現(xiàn)在連Intel與三星都憑借強(qiáng)大的資源來搶食Foundry大餅 , 目前的半導(dǎo)體技術(shù)大戰(zhàn) TSMC ,Intel 與三星每年都投入100億美元以上的研發(fā)及投資來進(jìn)行軍備競賽 ,誰都不想落后于誰 , 然而綜觀全球半導(dǎo)體行業(yè) , 也沒有再任何一個(gè)廠家具備能與他們匹敵的能力 , 差距終將被越拉越大 .
       Foundry催生了fabless, fabless的強(qiáng)大返哺了foundry . 目前以Qualcomm (高通) , Broadcom(博通) , MTK (聯(lián)發(fā)科) , Avago+LSI (安華高)為首的 fabless ,已經(jīng)占據(jù)整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)出接近30% , 而這也可能將代表的半導(dǎo)體未來的重要趨勢之一 .
       中國成立1000億人民幣的半導(dǎo)體大基金用來扶持國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè) , 中國這個(gè)擁有巨大市場卻沒有的技術(shù)的新玩家憑借著國家機(jī)器強(qiáng)勢進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè) ,吹動(dòng)全球半導(dǎo)體的一池春水 , 未來的半導(dǎo)體市場隨著強(qiáng)大的新玩家進(jìn)入必將精彩萬分.

       半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)的未來
       2015年國際半導(dǎo)體市場風(fēng)起云涌 ,詭譎多變 . 不論是歐美或亞太傳統(tǒng)的半導(dǎo)體大廠為了保持技術(shù)領(lǐng)先或市場影響力所進(jìn)行的行業(yè)并購,整合 .或者是中國大陸對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的雄心壯志對(duì)內(nèi)對(duì)外的一系列整合兼并. 今年整各國際半導(dǎo)體市場的熱鬧程度 , 應(yīng)該是曠古絕今的 .
       而這些現(xiàn)象的發(fā)生的根本原因不外乎兩點(diǎn) , 第一是新技術(shù)及新應(yīng)用的更迭即將發(fā)生 ,導(dǎo)致傳統(tǒng)大廠開始在技術(shù),資金甚至整合能力進(jìn)行比拼與布局 , 因?yàn)檎l都想在新應(yīng)用來臨之前搶占先機(jī) . 第二就是中國對(duì)半導(dǎo)體先進(jìn)技術(shù)開始發(fā)力了 ,除了加強(qiáng)自身實(shí)力以外 ,中國明確知道最快獲得技術(shù)的快捷方式就是買.
       姑且不論這些整并的實(shí)際背后原因 ,但可以明確的是半導(dǎo)體行業(yè)的趨勢就是寡頭 .
       大者恒大的規(guī)律在半導(dǎo)體行業(yè)中屢試不爽 , 雖然快速更新的高科技電子行業(yè)每幾年就會(huì)出現(xiàn)全新的應(yīng)用 ,然后又會(huì)重新出現(xiàn)新的高技術(shù)型或壟斷型公司 ,但無論如何他們最后都將會(huì)成長,整并,淘汰或壟斷 ,再每一輪行業(yè)景氣循環(huán)之后 ,存活下來的將是越來越大的寡頭公司.
       目前的半導(dǎo)體前三大(Intel,Samaung,TSMC) , 憑借著原本的技術(shù)優(yōu)勢加上每年100億美金左右的資本資出 , 一直在拉大與其他半導(dǎo)體公司的差距 , 他們比拼的是最基本的制造技術(shù) .
       英特爾在2007、2009和2011年分別進(jìn)入45nm、32nm和22nm工藝節(jié)點(diǎn) .依照他們奉為圭臬的摩爾定律 , 2013年應(yīng)該進(jìn)入14nm . 但是它卻延遲了一年直到2014年才正式量產(chǎn) , 三星在幾個(gè)月以后也順利量產(chǎn) ,TSMC則相差半年左右開始出貨16nm , 這是有史以來他們量產(chǎn)時(shí)間差距最小的工藝節(jié)點(diǎn) .
       在Intel第一次栽了跟斗后 , 9月Intel 又悲劇的宣布10nm將在2017年才能順利量產(chǎn) , 摩爾定律在次跳票 , 而為了爭奪蘋果訂單的TSMC以及三星則卯足了勁全力攻關(guān)10nm制程 , 現(xiàn)在看起來非常有可能在10nm這個(gè)制程 , Intel ,TSMC以及三星會(huì)破天荒的同時(shí)達(dá)陣 .
       看起來前三大如此激烈的廝殺 , 將會(huì)越發(fā)擴(kuò)大與其他追趕者的差距 , 但是越來越多的人選擇當(dāng)看客 , 甚至一副事不關(guān)己的模樣 ,原來這些事確實(shí)都不是事因?yàn)樗麄兪荈abless ,這樣看起來 Foundry確實(shí)大大的改變了半導(dǎo)體行業(yè)的格局 , 因?yàn)檫@在以前是不可想象的事 , 現(xiàn)在他們只要關(guān)心如何更好的設(shè)計(jì)出芯片 ,而不用在乎如何制作了 .
       fabless在2014年產(chǎn)出占比超過全行業(yè)的30% , 而2000年他們的占比不足10% , 從TSMC創(chuàng)造了Foundry模式以來 , 整個(gè)半導(dǎo)體市場成長率最高的就是 foundry u以及fabless . 20多年來他們的合作無間 , 從原本的0到現(xiàn)在的占據(jù)了45%的全球半導(dǎo)體份額 , 而這趨勢現(xiàn)在看起來依舊沒有改變 .
       傳統(tǒng)的模擬IC大廠基本對(duì)最先進(jìn)的工藝制程也是興趣缺缺 , 他們不需要像內(nèi)存公司一樣進(jìn)入先進(jìn)制程 , fablite 基本是他們的共識(shí) , 他們有其利基市場 ,Iot的興起讓他們?nèi)玺~得水 ,因?yàn)檫@些都不需要先進(jìn)制程 . TI , ST , Infineon ,NXP各自有其利基市場 , 不過為了占據(jù)Iot這個(gè)新超級(jí)應(yīng)用市場的有利地位 , 他們也都紛紛結(jié)盟或拉幫結(jié)派 , 造就了今年以來的許許多多并購案
       內(nèi)存半導(dǎo)體公司這幾年也因?yàn)橐苿?dòng)通訊以及big data的到來而熱鬧非凡 , 三星霸主地位難以撼動(dòng) , 獨(dú)霸DRAM之后又再Nand Flash領(lǐng)域挑落一帶拳王Toshiba與Sandisk的聯(lián)盟 . 不論技術(shù),產(chǎn)能或資金都遙遙領(lǐng)先
       美光收購Elpida后加速與Intel合作 , Hynix也在今年建成全球最大半導(dǎo)體工廠 . 內(nèi)存行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的分分合合最后產(chǎn)生的4強(qiáng) ,壁壘分明 ,經(jīng)過這幾年的好光景后大家也實(shí)力大增 ,不再像以前做的越多虧的越多 . 三星將如何捍衛(wèi)它的地位我們將拭目以待 . 

       三強(qiáng)之爭
       Intel 已經(jīng)雄踞全球半導(dǎo)體龍頭23年之久 ,到目前為止5年之內(nèi)還看不到寶座有易主的可能 , 主要還是因?yàn)榕c老2三星的位置 ,還沒到貼身肉博的程度 .
       但是往后的趨勢會(huì)如何呢 ? 我們可以看到Intel的成長是趨緩的 , 它還是繼續(xù)著統(tǒng)治PC的CPU市場 , 再被ARM牢牢的擋在移動(dòng)通訊的門外 之后 , 我們可以看到Intel的掙扎 .
       并且再工藝推進(jìn)上面對(duì)其他兩名對(duì)手他也不再有任何優(yōu)勢 , TSMC宣稱他們不用在7nm節(jié)點(diǎn)就能追上Intel ,而是在16年的10nm就可以超越了 , 如果真是這樣那Intel的老巢CPU就很可能被新對(duì)手ARM或老對(duì)手AMD利用TSMC工藝攻破 , Intel這個(gè)霸主在我看來可能在5年左右將走下神壇 .
       三星半導(dǎo)體1993年就進(jìn)入全球半導(dǎo)體前10 , 一路走來橫掃歐,美,日所有的內(nèi)存半導(dǎo)體大廠 , 成就今日DRAM霸主的地位 ,所有的內(nèi)存大廠都因?yàn)槿堑拇嬖诙纯嗖豢?.
       三星的神功就是無止盡的推進(jìn)新工藝 ,讓其他人賠錢 . 當(dāng)別人還在用上一代工藝的時(shí)候三星就進(jìn)入新工藝 ,這樣競爭對(duì)手就只能一直賠錢 ,而三星還能保持微薄的利潤 , 他最狠的是他只要微薄的利潤 , 而不是有多少賺多少 , 因?yàn)樗谝獾氖亲寣?duì)手虧損 ,有錢一起賺對(duì)于三星來說是不允許的 , 殲敵1000自傷800 , 三星走過的地方寸草不生 .
       移動(dòng)通訊以及大數(shù)據(jù)的來臨 , 造就了存取的大量需求 , 加上競爭對(duì)手的減少 , 三星迎來大豐收 , 大數(shù)據(jù)的趨勢已定 ,無窮的數(shù)據(jù)傳輸以及存取在未來幾年都是不會(huì)改變的 , 三星已然具備挑戰(zhàn)Intel的一切條件 .
       然而三星真的就沒有缺點(diǎn)嗎 ? 我想太過龐大將會(huì)是三星的問題 , 看似具備所有產(chǎn)品的尖端制造能力是很不錯(cuò)主意, 這讓它看起來非常強(qiáng)大 , 但卻不是無堅(jiān)不摧 .
       如果1種產(chǎn)品出現(xiàn)問題,那就需要另外1種產(chǎn)品的盈利來補(bǔ)強(qiáng) , 來回之間就去掉了2種產(chǎn)品賺錢的可能 . 我們很難兼顧所有產(chǎn)品都要去面對(duì)全球所有頂尖公司的挑戰(zhàn) , 1,2種產(chǎn)品出現(xiàn)問題那將意味得付出2倍甚至3倍的代價(jià)來挽回 , 而且假如出問題的是主要項(xiàng)目呢 ,比如終端產(chǎn)品?
       最終端的手機(jī)或消費(fèi)電子產(chǎn)品銷量如果出現(xiàn)問題那三星將面對(duì)何種局面呢 ? 這個(gè)答案我們?cè)?0年前諸如Sony 就已經(jīng)給了我們答案了 .
       張忠謀先生創(chuàng)辦了TSMC 并推出了Foundry(晶圓代工)這一嶄新的半導(dǎo)體商業(yè)模式 ,這在當(dāng)時(shí)所有半導(dǎo)體企業(yè)都擁有自己的晶圓工廠的時(shí)代是多么匪夷所思的構(gòu)想 , 有誰需要代工晶圓呢 ?
       或許張忠謀早以洞悉一切 , 但其實(shí)簡單的想 , 這個(gè)以后會(huì)非常非常巨大的信息IT行業(yè) , 不可能只有你們幾個(gè)巨頭玩吧 , 行業(yè)成熟了以后肯定有大大小小的參予者 ,那代工就可能有出頭的一天 . 只是TSMC今天能有如此的輝煌不知道張先生是否有預(yù)測到?
       Foundry模式催生了IC設(shè)計(jì)行業(yè) , 讓有能力設(shè)計(jì)芯片的公司不用再需要蓋晶圓廠了 ,并且依照摩爾定律的推進(jìn) , 未來的晶圓工廠將會(huì)是各巨大的投資 .
       有了Foundry , 無工廠的半導(dǎo)體公司如雨后春筍般涌現(xiàn) , 而這些fabless公司也提供了TSMC無窮無盡的訂單 , 甚至原本的IDM大廠也開始走向fab lite(輕工廠)的路線 ,不再耗費(fèi)龐大的資金去開發(fā)新工藝 ,不用再花錢去蓋永遠(yuǎn)蓋不完的新世代工廠 , 一座工廠幾十億美金幾年就得蓋一座 , 而且還越來越貴 ,現(xiàn)在一座新的工廠都在百億美元以上了 , 或許諸如Sony就是被這樣玩死的 .
       fabless是這10幾年來半導(dǎo)體成長很高的一個(gè)領(lǐng)域 , 但在fabless基礎(chǔ)上還得加上IDM大廠 fab lite所釋出得訂單 的foundry那將是更高了 .
       移動(dòng)通訊以及未來的Iot都將是給眾多大而美或小而精的fabless更多機(jī)會(huì) , 加上IDM大廠會(huì)越來越倚賴Foundry的先進(jìn)工藝 ,直到他們本身落后的工廠被淘汰后 , 或許他們都將變成fabless了 . 而這將是TSMC繼續(xù)強(qiáng)大的基礎(chǔ) , 他的趨勢是美好的 .
       然而TSMC的問題會(huì)在哪呢 ? 面對(duì)已經(jīng)確定的美好 , Foundry將是有能力者的爭奪之地 , TSMC想再吃獨(dú)食已經(jīng)沒有那么簡單了 , Intel 有高度興趣但是他的CPU有后院失火的疑慮所以現(xiàn)在比較難騰出手 , Samsung稱霸了DRAM跟Nand , 事必得在開發(fā)新的戰(zhàn)場 , 因?yàn)閼?zhàn)線太長的三星非常需要更長的戰(zhàn)線(產(chǎn)品線)來創(chuàng)造空間 .Foundry基本是它可以直接進(jìn)入的戰(zhàn)場 ,尤其今年以來爭奪蘋果處理器TSMC與三星的大戰(zhàn) ,更是可以用精采絕倫 ,峰回路轉(zhuǎn)來形容 .
       其實(shí)把每一家的優(yōu)勢劣勢都列舉出來之后 , 明眼的看倌應(yīng)該就能看出的端倪了 ,半導(dǎo)體三強(qiáng)終將誰上誰下 , 似乎就取決一個(gè)問題 ,那就是40年前的摩爾定律 , 或許現(xiàn)在摩爾定律已經(jīng)無法有效的鎖定在兩年提高一倍了, 我認(rèn)為14nm以下的工藝都至少需要三年 , 10nm,7nm 只要誰先達(dá)陣誰就掌握絕對(duì)優(yōu)勢 , 挑戰(zhàn)者如果能連續(xù)兩個(gè)世代工藝都搶占先機(jī)的話 , 那全球半導(dǎo)體龍頭的寶座就可以易主了 ,守擂的也不用太擔(dān)心 ,偶爾丟失一次先機(jī)可能還能保全 ,但是連續(xù)丟失的話那就得付出代價(jià)了.
       只要摩爾定律不死 , 我們還將能克服目前所能看見的種種困難 , 而且日新月異 .(本文作者：新浪微博@綠蛙半導(dǎo)體，轉(zhuǎn)自http://weibo.com/p/1001603950778002898316)