【中國超硬材料網(wǎng) 訊】“papi醬”，最近中國互聯(lián)網(wǎng)上誕生的又一個(gè)標(biāo)志性人物。就算你還沒來得及看過她的視頻，但是肯定也會(huì)從各種新聞媒體中看過她的報(bào)道。
　　被稱為“2016年中國第一網(wǎng)紅”的Papi醬，本名姜逸磊，是個(gè)還在就讀中戲?qū)а菹档难芯可?，憑借40多條原創(chuàng)短視頻，并在短短幾個(gè)月內(nèi)迅速躥紅網(wǎng)絡(luò)世界，收獲微博粉絲859萬，在優(yōu)酷等各個(gè)視頻平臺(tái)累計(jì)播放量過億。據(jù)羅振宇對(duì)外透露的數(shù)據(jù)顯示：Papi醬視頻每集平均播放量為753萬，而點(diǎn)擊最高的一集視頻《有些人一談戀愛就招人討厭》，全網(wǎng)播放量達(dá)2093萬次。2016年3月19日，Papi醬正式確認(rèn)獲得來自羅輯思維、真格基金、光源資本和星圖資本等聯(lián)合投資的1200萬人民幣。
　　中國超硬材料網(wǎng)小編向您介紹Papi醬的目的當(dāng)然不是鼓勵(lì)企業(yè)都去拍視頻當(dāng)網(wǎng)紅，而是希望我們的企業(yè)可以從中悟到一點(diǎn)風(fēng)向：那就是企業(yè)的自媒體時(shí)代已經(jīng)來臨。
　　站在風(fēng)口上，你不想飛一下嗎？
　　隨著數(shù)字通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,渠道多、反饋及時(shí)、互動(dòng)性強(qiáng)的自媒體改變著現(xiàn)代社會(huì)的信息傳播方式,同時(shí),也以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)顛覆了傳統(tǒng)營銷模式的觀念和方法,企業(yè)對(duì)此應(yīng)予以充分重視。

　　如何定義企業(yè)自媒體？
　　企業(yè)自媒體就是企業(yè)用來發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)與自身相關(guān)的資訊信息，加強(qiáng)企業(yè)與粉絲、客戶之間的互動(dòng)聯(lián)系，以擴(kuò)大品牌影響力和營銷購買力的自有傳播載體，包括但不限于企業(yè)官網(wǎng)、博客、App、微博、微信公號(hào)等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。因此，企業(yè)自媒體的本質(zhì)是建立傳播渠道，讓企業(yè)與消費(fèi)者之間搭建起良好的溝通平臺(tái)。這樣，企業(yè)與消費(fèi)者可以近距離接觸，一方面讓企業(yè)了解消費(fèi)者的需求，另一方面也可以讓消費(fèi)者了解企業(yè)的發(fā)展以及動(dòng)向。進(jìn)入移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)自媒體還具有企業(yè)特性和人格魅力，是基于企業(yè)信用、企業(yè)智慧、企業(yè)公共關(guān)系、企業(yè)影響力的全新媒體形態(tài)。
　　而以微博和微信為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)幾乎不需要多少技術(shù)研發(fā)投入，就能搭建成具有媒體屬性和影響力的自傳播體系，并形成良好的口碑效應(yīng)，比傳統(tǒng)的建網(wǎng)站、開發(fā)App容易多了。于是，企業(yè)自媒體在中國迅速風(fēng)起云涌，甚至沒有開“雙V”，名片不印二維碼，都不好意思說自己是哪家公司的。
　　越來越多企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)卷入自媒體浪潮。用中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)張志安教授的話來說，“一方面我們感覺到這是一個(gè)最壞的考驗(yàn)，因?yàn)榇蟊姀膫鹘y(tǒng)媒體遷徙至各種網(wǎng)絡(luò)新媒體，消費(fèi)者的注意力被極大分散，傳統(tǒng)的廣告模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但從另外一個(gè)角度，我們又迎來一個(gè)最好的營銷傳播時(shí)代。”
　　香港中文大學(xué)公共關(guān)系研究專家黃懿慧教授認(rèn)為，自媒體對(duì)企業(yè)公關(guān)部門來講是范式的轉(zhuǎn)變。如果投廣告，需要花五千萬，而現(xiàn)在做公關(guān)，只用花五百萬，這是過去公關(guān)范式下的操作邏輯。今天，自媒體時(shí)代新的公關(guān)范式是，跟消費(fèi)者建立的信任關(guān)系可以幫助企業(yè)省錢。這種信任關(guān)系一方面節(jié)約營銷成本，另一方面當(dāng)發(fā)生危機(jī)事件時(shí)，可以節(jié)約公關(guān)成本。
　　分散受眾被微博、微信等自媒體重新網(wǎng)聚黏合，企業(yè)不再單純或過度依賴傳統(tǒng)媒體，可以通過建立微信、微博、App等自媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)客戶群精準(zhǔn)互動(dòng)。不管是營銷理念、傳播模式，還是溝通方式，企業(yè)自媒體都正在創(chuàng)造全新的紅利空間。

　　企業(yè)自媒體的誤區(qū)
　　既然有紅利空間，企業(yè)自己不去占領(lǐng)，那就會(huì)有敵人想去占領(lǐng)。
　　隨著企業(yè)自媒體的概念越來越深入人心，特別是一些傳統(tǒng)制造業(yè)中小企業(yè)在自媒體上出現(xiàn)了各種不同認(rèn)知程度的看法，大部分的想法或許是：“自媒體是個(gè)好東西，但是我不會(huì)弄，如果有人幫我弄，那就好了”、“只要建個(gè)微信公眾號(hào)，我的產(chǎn)品就好賣了。”
　　然后這些企業(yè)家們上網(wǎng)一搜，滿網(wǎng)都是“3998元！為企業(yè)建微信公眾號(hào)”的廣告，費(fèi)了九牛二虎之力挑選了一個(gè)看著還不錯(cuò)的就把錢打過去了，然后，一個(gè)星期后企業(yè)得到了有個(gè)幾萬僵尸粉的微信公眾號(hào)，再然后，肯定就沒有然后了。
　　這種騙局對(duì)于那些急于建立自媒體的企業(yè)有著極大的吸引力，但是識(shí)破它們一點(diǎn)也不難。簡(jiǎn)而言之一句話，自媒體的優(yōu)勢(shì)在于“及時(shí)了解用戶的反饋”與“高粘性的用戶互動(dòng)”，如果一個(gè)企業(yè)的自媒體讓別人幫著創(chuàng)建以及運(yùn)營，那企業(yè)自媒體的意義就所剩無幾。所以，企業(yè)自媒體務(wù)必要自己做，切莫假手他人。
　　一項(xiàng)針對(duì)全國上千家企業(yè)自媒體抽樣研究調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，越來越多的企業(yè)雖然開通了自媒體，但開通之后如何運(yùn)維基本上處在“不重視、無投入、缺人手”狀態(tài)，甚至很多企業(yè)負(fù)責(zé)人不知道如何評(píng)價(jià)和考核自媒體優(yōu)劣。
　　除此之外，企業(yè)自媒體在發(fā)展過程中也存在一些限制性因素：
　　一是部分傳統(tǒng)行業(yè)觀念保守，對(duì)自媒體營銷重視不足。這點(diǎn)在傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)、加工制造業(yè)表現(xiàn)尤為明顯。此類企業(yè)更注重傳統(tǒng)營銷推廣手段的使用，并沒有積極搭建和維護(hù)有效的自媒體營銷平臺(tái)。
　　二是缺乏自媒體運(yùn)營的專業(yè)人才和成熟的運(yùn)營機(jī)制。自媒體營銷門檻低、操作上手快的特點(diǎn)，導(dǎo)致了自媒體平臺(tái)和自媒體人隊(duì)伍的壯大，但是要真正建立有影響力和知名度的自媒體則需要有完整成熟的運(yùn)營理念和機(jī)制。
　　三是沒有找到有效的傳播手段，互動(dòng)方式有限，營銷轉(zhuǎn)化率低。以追求海量流量和曝光率為導(dǎo)向的傳統(tǒng)的廣而告之的傳播模式，仍然影響著自媒體的運(yùn)營模式。通稿通發(fā)、大量推送同質(zhì)化內(nèi)容以及求轉(zhuǎn)發(fā)、求點(diǎn)贊等互動(dòng)方式，難以調(diào)動(dòng)用戶積極性，傳播效果有限。
　　所有這些痛點(diǎn)，歸根到底反映了企業(yè)在自媒體運(yùn)維方面專業(yè)能力的缺失。擁有了自媒體，但并不天然擁有話語權(quán)和傳播力。　　

　　企業(yè)自媒體的未來之路
　　綜上，企業(yè)的自媒體之路雖是正途，但卻不易前行。但如果急于求成，緣木求魚肯定也不是正確的解決辦法。所以，當(dāng)自媒體時(shí)代來臨之時(shí)，企業(yè)應(yīng)該通過自我學(xué)習(xí)，不斷提升自媒體運(yùn)營能力，未來才能跟上時(shí)代步伐。
　　為了更好地服務(wù)我國超硬材料行業(yè)企業(yè)，中國超硬材料網(wǎng)將同企業(yè)一起邁入“自媒體”時(shí)代，我們將免費(fèi)、長(zhǎng)期系統(tǒng)性地為企業(yè)分享“自媒體”運(yùn)營的專業(yè)知識(shí)，陪同企業(yè)一起茁壯成長(zhǎng)。