“互聯(lián)網(wǎng)思維”本身非常概念化，加上各路媒體和專家的輪番解讀，現(xiàn)在基本上已經(jīng)面目全非。但這并不妨礙大家談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)到底是什么呢？ 很多人有自己不同的解讀和見解。但在我看來，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是信息。信息，構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)的全部。通信技術(shù)的進(jìn)步使互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在不斷地放大，所以我們看到了從早期互聯(lián)網(wǎng)的被動(dòng)獲得信息進(jìn)化到了今天隨時(shí)隨地的主動(dòng)收發(fā)信息的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)還有一個(gè)特質(zhì)，就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，比較有格調(diào)的說法就是“網(wǎng)絡(luò)外部性”：使用人數(shù)越多，價(jià)值就越大。所以互聯(lián)網(wǎng)幾乎是伴隨著技術(shù)和用戶規(guī)模的發(fā)展而演變的，也是市場(chǎng)機(jī)會(huì)的來源。

　　當(dāng)然，上面說的都是互聯(lián)網(wǎng)信息層面，并非商業(yè)層面。題目中所指的“互聯(lián)網(wǎng)思維”更具有商業(yè)指向性，在傳統(tǒng)制造業(yè)討論“互聯(lián)網(wǎng)思維”說白了就是“如何利用互聯(lián)網(wǎng)的特性擊碎傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘”。

　　傳統(tǒng)制造業(yè)的商業(yè)模式，一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)模型就是，先找到一個(gè)供需市場(chǎng)，生產(chǎn)有市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，利用規(guī)?；托畔⒉粚?duì)稱產(chǎn)生價(jià)格差，利用銷售手段把產(chǎn)品變成商品，從中獲利。大家都看得懂，沒有什么問題。但是到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是早幾年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)，商品往往并非產(chǎn)品本身。這個(gè)就有點(diǎn)抽象了，一般人看不懂，而這種領(lǐng)域往往又是需要大量資本培育，產(chǎn)生高價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)后才產(chǎn)生回報(bào)。一旦有某個(gè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的特殊性成功了，自然就需要有一個(gè)名詞來歸納它，所以有了“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

　　我不知道有多少人看過《世界是平的》，但互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)把這個(gè)世界變的扁平了。它壓縮了信息的層級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)速度又使我們置身于一個(gè)信息爆炸式增長(zhǎng)的空間中，我們可以快速地獲取、分享信息，這和早期的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大有不同。你可以把世界想象成一個(gè)有無(wú)數(shù)節(jié)點(diǎn)的球形體，我們是一個(gè)一個(gè)的節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間彼此相連，當(dāng)我們需要連通某一個(gè)或大或小的節(jié)點(diǎn)時(shí)，就和吃飯動(dòng)筷子那么容易。當(dāng)一個(gè)商品企圖使用信息不對(duì)稱賺大錢時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獲取信息的便利性，則會(huì)使這個(gè)商品的獲利變得困難。而利用信息不對(duì)稱，是傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)典型特征；消除信息不對(duì)稱，是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)典型特征。

　　再說說商品吧，一分錢一分貨，恒古不變的道理。就算是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也沒有辦法在傳統(tǒng)制造業(yè)中用驚人的低成本造出超一流的商品，何況這還是傳統(tǒng)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)呢。剛才也講到，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模型和傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模型是不一樣的，有本質(zhì)上的區(qū)別。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)具備網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和信息屬性，它可以不依靠產(chǎn)品本身賺錢，這一點(diǎn)洽洽又是傳統(tǒng)企業(yè)最不能理解，最看不懂，又最不擅長(zhǎng)的。所以在電商大行其道的這幾年里，你經(jīng)常看到傳統(tǒng)企業(yè)挖走電商人才，但是也沒有成氣候，這是另一個(gè)話題，可以開新問題來細(xì)說。但總的來說，革自己的命，否定自己幾十年的經(jīng)驗(yàn)是需要勇氣的。而利益糾葛太深的磨料磨具行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)失去了這樣的行動(dòng)力，今天對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，已經(jīng)是懂不懂的問題，而是敢不敢的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)模式，產(chǎn)品可以不是商品，產(chǎn)品可以不賺錢甚至賠本賺吆喝，是互聯(lián)網(wǎng)的又一個(gè)典型特征。

　　總的來說，其實(shí)并沒有什么“互聯(lián)網(wǎng)思維”，有的將只是對(duì)信息和商業(yè)模式的重新理解。