中國過去三十多年的快速發(fā)展,可以說是在一種“短缺經(jīng)濟(jì)”的背景下,靠擴(kuò)大產(chǎn)能滿足國內(nèi)外的需求發(fā)展起來的,各行各業(yè)年年都在新增產(chǎn)能,似乎遍地都是機(jī)會(huì),大家都能找到發(fā)展的契機(jī)。從2008年開始至2012年,先是爆發(fā)了美國金融風(fēng)暴,而后又是席卷歐洲的歐債危機(jī),對(duì)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重影響,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)更是敲響了警鐘。隨著出口減少、投資放緩,各行各業(yè)都面臨著“產(chǎn)能過剩”的壓力和挑戰(zhàn)??梢哉f,“the good old time”(過去的好時(shí)光)一去不復(fù)返了,各行各業(yè)年年高速增長的景象很難再現(xiàn)了。中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長將轉(zhuǎn)向拉動(dòng)內(nèi)需來實(shí)現(xiàn),而這將需要一個(gè)較長的、緩慢的過程。這種變化對(duì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展也將帶來直接的和深遠(yuǎn)的影響。
超硬材料及制品行業(yè)也和其他行業(yè)一樣,正在進(jìn)入一個(gè)由外延式增長向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期。我們現(xiàn)在所面臨的世界經(jīng)濟(jì)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、客戶行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、我們所處行業(yè)的發(fā)展環(huán)境等都發(fā)生了巨大變化,一句話,就是我們所處的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大變化,這些變化對(duì)我們帶來了更大的競爭壓力,大家都感受到現(xiàn)在的日子不像以前那么好過了,而且會(huì)變得越來越難過。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和競爭環(huán)境變化帶來的必然結(jié)果,這種新的競爭環(huán)境將成為今后的一種常態(tài)。對(duì)此,我們要有足夠的、清醒的認(rèn)識(shí),并做好長期的思想準(zhǔn)備。
奔朗通過多年的努力,已成長為國內(nèi)超硬材料制品行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,在全球陶瓷加工工具細(xì)分領(lǐng)域已建立起相對(duì)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢(shì),但我們也應(yīng)該看到,隨著競爭對(duì)手學(xué)習(xí)能力的增強(qiáng),我們一些產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)在不斷縮小,個(gè)別產(chǎn)品甚至被超越,過去奔朗產(chǎn)品突出的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)也漸漸被消弱,一直以來對(duì)客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)也出現(xiàn)弱化,這些現(xiàn)象說明我們的競爭力面臨下降的危險(xiǎn)。這是十分危險(xiǎn)的信號(hào)!市場競爭猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。競爭對(duì)手不會(huì)給你喘息的機(jī)會(huì),客戶不會(huì)接受你沒有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù)。市場對(duì)任何人都是公平的,沒有不好的市場,沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè)。因此,我們必須對(duì)外主動(dòng)適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化,放下過去多年積累起來的“行業(yè)老大”的優(yōu)勢(shì)心理,以歸零的心態(tài)把自己與競爭對(duì)手放在同一起跑線上,去積極主動(dòng)拼市場;另一方面,我們更應(yīng)該眼睛向內(nèi),把主要精力放在自己身上,在技術(shù)、生產(chǎn)、營銷和客戶服務(wù)等方面狠下功夫改進(jìn)提升,持續(xù)提高我們的競爭力,用有別于競爭對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù),為客戶創(chuàng)造出增值的價(jià)值。
如是,何懼市場風(fēng)云變幻?