這里，少了幾分大都市的繁華與喧囂，多了一份寧靜和安謐；這里，天空湛藍，鳥語花香；這里，因為有了中南鉆石，而平添了幾分靈氣，顯得更加生機勃勃。

　　走進群山環(huán)抱與綠樹掩映下的中南鉆石股份有限公司，如果不是一座座分布有序的現代化標準廠房映入眼簾，仿佛讓人置身于森林公園中。

　　辦公樓前，中國兵器豫西集團中南鉆石股份有限公司的招牌，在太陽光的照射下，熠熠生輝。

　　懸掛在墻壁上的個性化車間名稱，給記者留下了深刻印象，車間名稱全部以車間主任的名字命名。陪同采訪的公司負責人周子平說，我們正是通過個性化的命名，明確車間主任的職責與權利，做到責權明晰，使車間的經營管理與車間主任、每一位員工的利益息息相關。

　　步入生產車間，隆隆的機器聲不絕于耳，身著整潔服裝的工人們，正全情投入，有條不紊地工作著……

　　正是他們，見證了中南鉆石從無到有，從小到大，從弱到強，從近乎破產到崛起的整個過程，也正是他們以廠為家的信念造就了中南鉆石今天的輝煌。

　　一組組數字述說著中南鉆石的不平凡業(yè)績：2011年，金剛石產量超過40億克拉，2012年上半年，金剛石產量26億克拉。其產量是全國第一、亞洲第一、世界第一。產品已出口到歐美、印度、日本、韓國等40多個國家和地區(qū)，被譽為“鉆石之王”。

　　提及公司的發(fā)展，工人師傅樸實的語言更能詮釋鉆石文化的內涵：“公司是大家，發(fā)展快、效益好，才會讓我們的小家更幸福，愛公司就是愛我們自己的家。”這便是中南公司獨具特色的家文化、鉆石文化。

　　浴火重生邁新步

　　中南鉆石股份有限公司地處方城縣廣陽鎮(zhèn)西北的一個偏僻山坳里，隸屬于中國兵器工業(yè)集團公司豫西集團。

　　中南公司的前身是成立于1980年的河南中南機械廠，是國家“六五”期間重點軍工企業(yè)，曾為我國國防建設做出過重要貢獻。

　　從1989年開始，中南開始轉產民品。這一“轉”字，使企業(yè)經歷了幾多艱辛？幾多磨難？總經理李玉順說，可以用四個字概括“浴火重生”！

　　以前，軍工企業(yè)端的是鐵飯碗，生產計劃由國家下達，產品由國家全部收購，衣食無憂。在這種情況下，他們摸著石頭過河，先后上馬過服裝加工、煙花爆竹、液壓油缸等項目，結果都以失敗告終。

　　最困難的時候，企業(yè)在中國兵器工業(yè)集團157個企業(yè)綜合經濟效益排名倒數第二，近半數企業(yè)職工離廠自謀職業(yè)，留下的職工不得不開荒種地生產自救。

　　為盡早擺脫困境，1993年，中南廠開始把人造金剛石生產作為突破口，破繭成蝶，開始了他們的艱難創(chuàng)業(yè)之路。

　　“金剛石是一種科技含量非常高的產品，需要通過很多道工序，對溫度、壓力等的要求非常高。”公司負責人介紹。

　　經過八年的潛心攻關，2001年，中南公司金剛石生產關鍵技術取得重大突破，試驗成功粉末觸媒合成芯柱制造技術，打破了六面頂壓機不能合成高品級金剛石的魔咒，從而結束了中國幾十年片狀觸媒工藝的時代。

　　談到這一點，李玉順非常自豪，他說，在國內我們率先把粉末觸媒合成高品級金剛石的技術推向產業(yè)化，不僅產品產量和質量大幅度提升，成本大幅度下降，而且具有完全的自主知識產權，奠定了該公司在國內同行業(yè)中技術創(chuàng)新領航者的地位。

　　自主研發(fā)結碩果

　　中南鉆石的發(fā)展詮釋了國有企業(yè)特別是兵器工業(yè)所承擔的振興民族工業(yè)、惠澤一方百姓的社會責任，贏得社會各界和同行業(yè)的普遍贊譽。

　　公司注重技術創(chuàng)新，以技術中心為主體，加大科技投入力度，以產、學、研合作開展自主創(chuàng)新，建立了高科技人才隊伍，創(chuàng)建科技創(chuàng)新體系，獲得幾十項國家專利，取得了超硬材料行業(yè)眾多科研成果。

　　中南人志向高遠，不但要做金剛石大國，更要做金剛石強國。于是，一支由專家和技術人員及高級技能人員組成的高品級工業(yè)鉆石研發(fā)工藝創(chuàng)新團隊，踏上了振興民族工業(yè)的探索之路。在十多年的時間里，看到最多的是項目組負責人親力親為，深入車間生產一線指導工作的背影，是項目組成員無論嚴寒酷暑，夜以繼日研發(fā)的執(zhí)著；多少次萬家燈火時，他們還在攻關實驗；多少次晨雞破曉時，他們已經身在車間。面對難題，他們迎難而上，一遍遍的論證與實驗，一組組的研究與分析。他們時常因某個難題茶飯不思、廢寢忘食，為某個分歧爭論得面紅耳赤。當一粒粒金燦燦的粗顆粒工業(yè)鉆石如精靈般誕生時，他們的眼中分明閃爍著清澈的淚水。那是激動的淚，成功的淚，幸福的淚。

　　但是，公司沒有滿足于中低端產品的生產，把目光投向了附加值更高的高端產品上。面對嚴峻的資金困境，公司職工自發(fā)集資1000多萬元為企業(yè)緩解燃眉之急。但是，生產一臺壓機的周期很長，而等米下鍋的生產線卻刻不容緩，于是，自力更生，生產壓機開啟了中南人自主創(chuàng)新的新篇章。

　　十多年來，在中國兵器集團黨組的正確領導下，中南公司領導帶領科技人員陸續(xù)自主研制成功復合葉蠟石、導電鋼圈、粉體芯柱、液壓站、控制臺、高純石墨、金剛石壓機、快速電解、高韌性CBN、寶石級鉆石、PCD聚晶復合片等幾百項關鍵技術。技術的突破和創(chuàng)新，大大增強了中南公司的核心競爭力，使中南公司牢牢掌握了在金剛石市場的話語權，成為行業(yè)首家實現從原材料、生產設備到系列產品全部自制、技術工藝覆蓋最全面、質量與成本保證能力最強的企業(yè)，也充分印證了中國兵器集團總經理張國清關于“技術地位決定企業(yè)的市場地位、戰(zhàn)略地位”、“技術能力在哪里，未來就在哪里”的科學論斷。

　　獨具特色的鉆石文化

　　獨特的創(chuàng)業(yè)歷程，使中南公司在歷史與未來的結合中，形成了獨具特色的企業(yè)文化和價值觀。

　　作為軍民結合型企業(yè)，公司在管理中不僅突出了現代化的管理方式，還保留并繼承了許多軍工企業(yè)傳承下來的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司調整機構、精干人員、車間主任與班組長一律通過公開招聘與民主評議產生，原則上不設中層副職，以個人名字命名生產單位，深入貫徹人本哲學與團隊意識，建立層層負責的責任體系與責任權利相一致的激勵機制。“這樣一來，每個人的壓力變大了，責任心更強了，學習與進步的風氣蔚然成風，工作效率大大提高，培養(yǎng)了大量復合型人才。”公司負責人感嘆道。

　　在中南，找領導直接去生產車間，總經理李玉順每天只有一個小時的時間在辦公室，其他時間全部在生產一線，一身工衣，一輛自行車，每天穿行于工房之間，奔走在科研、生產現場。在他的帶動下，中層干部和全體員工的工作熱情倍增。

　　“你們只有一個車間主任，沒有副主任、沒有專職調度、計劃、人事員，怎么工作的呀！”記者疑惑不解地問。

　　“別人看起來不可思議的事情，在中南人看來司空見慣。每個車間主任不僅是車間"連隊"的連長、指導員，還是沖鋒陷陣的"戰(zhàn)士"。他們熟悉生產工序，精通車間業(yè)務，幾乎每天晚上都會主動到車間工作，工作就像他們的生命一樣成為一種需要。”陪同采訪的企業(yè)負責人解釋說。

　　可以說超硬材料產業(yè)鏈條的每個段落都充滿了利益誘惑，中南鉆石公司之所以發(fā)展到今天，主要得益于中國兵器集團黨組的正確領導，得益于中南公司幾代領導班子始終堅持專業(yè)化與規(guī)?；l(fā)展相結合的經營思路。

　　在超硬材料行業(yè)剛剛起步、大家都沒有站穩(wěn)腳的時候，一些金剛石公司抵御不了超硬材料系列產品利益的誘惑，放松原有優(yōu)勢產品的開發(fā)。中南鉆石卻與其全資子公司中南杰特公司分別聚焦兩大產品，堅持為用戶創(chuàng)造價值，優(yōu)質低價讓利銷售，扶持消費者發(fā)展壯大，通過用戶發(fā)展拉動公司發(fā)展，實現雙方合作共贏的良好局面。同時，加強安全生產管理，做到無污染排放，以節(jié)能、環(huán)保、綠色、減排、低碳的良好企業(yè)形象，使企業(yè)的知名度、美譽度不斷提升。

　　2011年，根據中國兵器集團的戰(zhàn)略部署，中南鉆石經區(qū)域化專業(yè)化重組而成中國兵器豫西集團的重要業(yè)務板塊，為金剛石的發(fā)展提供了更為有力的支撐。面對國內外經濟危機的壓力，集團公司決定，中南公司不但不降低職工收入，反而要提高薪酬水平，這一政策的實施，極大地調動了職工的積極性。

　　根據中國兵器豫西集團“136工程計劃”安排，中南公司深入實施民心工程、民生工程，近兩年，公司先后投入大量人力物力財力，新建了職工洗浴中心，重建了水源地供水系統(tǒng)，翻修了托兒所，新建了職工住宅，進一步提高了職工的生活質量和幸福指數，增強了職工以公司為家，愛公司如家的歸屬感、責任感和自豪感，真正做到了發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，使公司呈現快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。

　　提起超硬材料，李玉順如數家珍，談到企業(yè)今后的發(fā)展，更是豪情滿懷：“作為中國金剛石的領軍企業(yè)，我們一定不辜負中國兵器豫西集團領導的殷切希望，以振興民族工業(yè)為己任，讓"鉆石之王"更加璀璨奪目！”