近年來，中國模具產業(yè)高速發(fā)展，國內很多模具企業(yè)和大的外資模具企業(yè)都集中在珠三角地區(qū)，它的發(fā)展現狀可以說是當前我國模具發(fā)展的風向標。據羅百輝調查，目前中國模具行業(yè)部分低端的模具產品已經出現過?，F象，造成了過剩競爭。中高端、高精密模具產品在我們國內一直就處于供不應求的狀況。雖然現在中國已屬于模具生產大國，但是我們的技術還跟歐美國家有一定差距，大部分高精端技術還是掌握在外資企業(yè)手中，我國每年都要從國外進口大量的高端模具產品。羅百輝表示，模具行業(yè)落后于歐美的大環(huán)境只是一個客觀原因，我們自己也要找自身的原因，既然我們明白了差距所在，就要積極學會調整，從危機之中抓住機遇，迅速趕上來。
　　
　　金融危機從2008年下半年爆發(fā)以來，對珠三角地區(qū)的模具產業(yè)有一定的影響，但影響并不是很大，所謂影響特別大的產品還是一些過剩產品。
　　
　　2009年下半年，模具城產品的出口情況要好于前兩年，很多訂單紛至沓來，這些訂單都是急單、大單，這也許是歐美客戶要急于占領危機后國外市場的原因之一。當然這與模具城近兩年的迅速發(fā)展壯大是分不開的，再加上危機到來時，模具城及時調整戰(zhàn)略，積極進行產業(yè)結構升級，打造模具專業(yè)鎮(zhèn)是分不開的。橫瀝匯英國際模具城的項目定位是“立足東莞，面向珠三角，輻射全中國，服務全球”,這是從一個瞄準全球的長遠的發(fā)展角度來詮釋東莞模具城現在逐步實施的投資計劃。模具生產的投入，尤其是生產精密模具，高端加工設備是不可或缺的，接受如此之多的急單、大單，許多工廠更新設備也是刻不容緩的。模具產業(yè)集群的優(yōu)勢這個時候就體現出來了，幫助企業(yè)解決短期因資金不足而難以購買設備的尷尬。當然，東莞的模具企業(yè)還是以中小企業(yè)居多，設備的購買需要一個過程，設備不足會導致技術水平提高受限。
　　
　　現在，珠三角地區(qū)因經濟回暖，模具產業(yè)恢復得很快，訂單量、產品加工、生產都逐步轉入正軌，很多企業(yè)的訂單都多得忙不過來了，企業(yè)又現招工難的現狀。
　　
　　為了提高裝備水平和發(fā)展生產能力，各種模具加工設備及軟件等在東莞模具市場上將繼續(xù)旺銷。其中模具CAD/CAE/CAM和CAPP、PDM、ERP等軟件，以及其一體化、智能化的信息集成生產技術，包括高速銑削在內的快速制模技術及設備，高性能電加工技術及設備，精密測量技術及設備，先進的模具型腔表面處理技術及設備，深孔加工和試模設備，熱流道技術及其元件和系統(tǒng)，高質量的模具材料及模具標準件等都將成為眾多模具企業(yè)競相購買的對象，市場容量很大。其他為模具服務的產品市場也同樣有很大容量。
　　
　　展望未來，東莞模具企業(yè)將越來越多的采用高新技術和先進適用技術，模具水平和技術含量將進一步提高，模具專業(yè)化生產和模具城將繼續(xù)發(fā)展，模具市場進出口將進一步活躍，整個模具工業(yè)將在較長的一段時間內得到持續(xù)高速發(fā)展。
　　
　　模具城建設發(fā)展指南
　　
　　為深入實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，促進“制造業(yè)之母”的模具產業(yè)實現又好又快的發(fā)展，推動東莞市產業(yè)結構優(yōu)化升級和增強產業(yè)整體創(chuàng)新能力，現就東莞模具城發(fā)展，羅百輝提出以下幾點建議：
　　
　　1、各方面思想上要高度重視。模具是制造業(yè)、加工業(yè)的基礎，要想提高產品檔次，模具發(fā)揮著瓶頸作用。
　　
　　2、政府要做好規(guī)劃。宏觀調控、政策引導，充分發(fā)揮模具產業(yè)的集聚效應，合理引導，做好規(guī)劃，分層次、分類別定位，引導大、中、小型模具企業(yè)形成各自特色，分工協作，避免惡性競爭。
　　
　　3、努力提高技術水平。模具企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，要努力提高企業(yè)技術水平，提升產品檔次和質量；高技術模具要求不斷更新設備，應用新技術，進一步提高引領作用；要加強與大學、科研院所的合作，大型企業(yè)要成立研發(fā)中心，中小企業(yè)可以通過公共技術服務平臺實現技術共享。
　　
　　4、要加強模具企業(yè)管理。目前國內很多模具企業(yè)管理不錯，但要不斷創(chuàng)新管理方法和手段，早日實現現代化企業(yè)的規(guī)范化管理，為我國早日成為全世界的制造業(yè)中心多貢獻一份力量。
　　
　　5、加強行業(yè)內模具企業(yè)的聯系和合作。
　　
　　在目前，每一家模具企業(yè)的力量都是有限的，但是整個模具市場卻是巨大的，單憑一家或幾家企業(yè)的力量是遠遠不夠。這就需要為各模具企業(yè)之間搭起一個交流合作平臺，加強他們之間的聯系和溝通，增強行業(yè)內部團結，優(yōu)勢互補、互通有無、避免惡性競爭，在互相信任的基礎上逐步構建誠信體系，在互惠互利的基礎上，逐漸形成戰(zhàn)術上的組合，在有條件的情況下，幾家企業(yè)聯合起來，整合現有的資源，集中優(yōu)勢、分工合作，充分發(fā)揮各企業(yè)的特長和能量。在國外，歐洲、韓國、和我國臺灣地區(qū)等一些中小規(guī)模模具企業(yè)也是聯合在一起，發(fā)揮出的能量遠遠大于我們同樣數量的單個企業(yè)。南方沖壓模具聯盟是一個典型的好例子，值得業(yè)界推廣、學習。
　　
　　6、加強行業(yè)之間的交流和合作。
　　
　　模具行業(yè)協會與汽車行業(yè)協會加強合作，為汽車模具和汽車制造廠商之間架起橋梁，使他們之間保持緊密聯系，通過這個紐帶進行交流和溝通，汽車模具企業(yè)能更多、更及時了解和掌握到汽車制造廠的標準和要求及各種需求信息，做好產品和技術定位，與汽車制造廠逐步建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系。同樣，汽車制造廠也可以到企業(yè)實地考察和參觀，在與模具廠家多次項目合作中，既提升了模具廠家技術能力和生產效益，也加強了對廠家的了解，使之有了可靠、固定的汽車模具供應商和合作伙伴，大大節(jié)省了時間、人力和成本。
　　
　　7、加強與高校和科研單位及相關材料供應商聯系和合作。
　　
　　東莞模具的發(fā)展不能單純依靠模具廠，通過自身的經驗積累來實現，除了與汽車、電子、家電制造廠聯系合作外，還應主動與高校、科研單位溝通與聯系。在模具工藝分析、結構設計和生產制造過程中，模具企業(yè)會遇到譬如零部件回彈、扭曲等很多技術性問題，由于受到自身的科研條件和技術水平的限制，也不能花費過多精力和時間來分析和研究，問題很難得到完滿解決，這就要依賴于相關的高校和科研單位，希望得到他們在技術上的支持。深圳市模具技術學會、華南城模具職業(yè)培訓中心為珠三角地區(qū)的企業(yè)搭建了這個平臺，經常舉辦各種有關技術交流會，及時讓企業(yè)了解最新科研成果，新工藝、新技術、新設備等各種信息。
　　
　　站在國際國內模具產業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，羅百輝就東莞模具產業(yè)如何在區(qū)域間合作和分工提出如下建議：
　　
　　1、成立協調機構
　　
　　由政府部門牽頭，行業(yè)協會積極參與，組織一個模具產業(yè)協調委員會。任務是：制定委員會的章程；開展調查研究；制定模具產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃；制定有關對策；協調各種事務。要定期開會，持續(xù)活動。政府要充分利用行業(yè)協會的積聚效應和專業(yè)管理方面的優(yōu)勢，發(fā)揮省、市、區(qū)、縣行業(yè)協會的作用，創(chuàng)造出一種政會結合的中國特色的組織形式。
　　
　　2、構筑合作平臺
　　
　　合作要取得雙贏，不能僅僅停留在討論和文字上。根據目前東西部模具產業(yè)發(fā)展的需要，要先構筑：模具技術研究開發(fā)平臺、模具設計平臺、模具標準件應用平臺、模具制造協作平臺、模具信息化服務平臺、模具經營管理平臺、模具人才培訓平臺等7大平臺。每個平臺有一個模具行業(yè)協會負責，并落實到人。據羅百輝了解，目前走在前沿的長三角模具城、昆山國際模具城已經率先構筑此類合作平臺。
　　
　　3、建立戰(zhàn)略聯盟
　　
　　沒有戰(zhàn)略聯盟，整體發(fā)展的理念難以形成力量。健康的市場經濟就是經營者間相互支持共同發(fā)展的經濟。上海有些模具企業(yè)根據產品的需求，以一個有實力的模具企業(yè)為核心，在其周圍集聚一些協作廠，建立了戰(zhàn)略聯盟或戰(zhàn)術組合，不僅大大地降低了模具制造成本，而且縮短了模具生產周期。要取得雙贏，東莞模具產業(yè)必需建立戰(zhàn)略聯盟，我們可從IT電子產業(yè)模具著手，先組建區(qū)域性的戰(zhàn)略聯盟。其他如汽車模具、家電模具等，可逐個組建。待條件成熟后，我們跨出區(qū)域組建國際戰(zhàn)略聯盟。
　　
　　4、加強技術研討
　　
　　國外的先進技術，我們要引進、要介紹，但也不能妄自菲薄，我們的模具有深厚的技術基礎和長期積累的寶貴經驗，對這些經驗我們要愛護、要發(fā)掘。同時在戰(zhàn)略聯盟內要打破自我封閉的壁壘，不定期開展技術研討，達到綜合應用、自主創(chuàng)新、共同提高。如，如何做到數控加工由單純型面加工發(fā)展到全面數控加工；由模具加工發(fā)展到實型數控加工，由低速加工發(fā)展到高速加工；由人工按圖加工發(fā)展到無圖、少人或無人化加工等。又如，如何應用INTERNET、ERP等信息化技術，把企業(yè)上下游業(yè)務過程，技術溝通過程，以及模具企業(yè)內部業(yè)務管理過程，以IT形式固定下來，提高企業(yè)運轉的效率和經營管理水平。
　　
　　5、規(guī)范制模標準
　　
　　至今國內還沒有一種先進的統(tǒng)一的各種模具的設計、制造、驗收標準。各地和各企業(yè)都有自己的標準，所以我們的模具水平參差不齊。如我市大眾和通用模具驗收標準就不一，因此對模具的要求也不同?，F有部分模具企業(yè)為了出口，按照進口國的模具標準在制造模具。對此我們有必要協調、制定、規(guī)范模具標準，作為我們配合默契的準則，也是我們模具水平的體現。因為標準很多，我們可根據眼前迫切需要的先規(guī)范，如驗收標準等。
　　
　　6、開展網上協作
　　
　　現在是信息化時代，區(qū)域距離不是問題。國外已利用虛擬技術進行虛擬設計、制造、調試等，甚至發(fā)展到虛擬企業(yè)。我們在戰(zhàn)略聯盟內或之間都可實行網絡化運營，協調技術和設備，快速完成資源的合理配置，達到互利互惠、共享市場、共贏共存和共同發(fā)展。
　　
　　7、共同對外接單
　　
　　由于我國模具企業(yè)的快速發(fā)展，水平大為提高，已得到不少國家青睞，所以很多企業(yè)已走向世界，開拓國際市場。據悉，為了占領國際市場更多的份額，最近來自深圳、東莞兩地的中泰模具、創(chuàng)瑞模具、美聶、博信達、金婁山、金全順、金旺、祥鑫、星杰、海益、鋁科、鈺翔等12家汽車模具企業(yè)發(fā)起了中國南方模具聯盟，發(fā)揮戰(zhàn)略聯盟的作用，共同對外接單，即一家出面多家協作，也可聯合出面，發(fā)揚團隊精神。
　　
　　8、加快人才培訓
　　
　　當前模具企業(yè)在突飛猛進地發(fā)展，有錢可買到世界一流的加工設備，但買不到一流的模具人才，各企業(yè)都在呼吁人才緊缺，故人才已成為模具發(fā)展的“瓶頸”，各區(qū)域應重視和落實模具人才的培訓工作。在人才培訓方面我們也可建立戰(zhàn)略聯盟，利用各地有效資源進行組合，優(yōu)勢互補、聯合辦班，加速模具人才培訓工作的開展。