在新一輪國際貿(mào)易保護浪潮中知識產(chǎn)權(quán)訴訟，已成為發(fā)達家打壓競爭對手的利器，并且很可能成為今后國際競爭的一種常態(tài)。
　　當(dāng)?shù)貢r間9月7日，美國電源插座壟斷企業(yè)——萊伏頓公司以侵犯專利為由，對通領(lǐng)科技集團、福建宏安電氣、上海ELE生產(chǎn)有限公司、浙江三蒙電氣有限公司、浙江東屋電氣等數(shù)十家中國制造企業(yè)及這些企業(yè)在美國的分銷商提出訴訟。該美國企業(yè)以侵犯自身專利為由，向美國國際貿(mào)易委員會(ICT)要求，永久禁止所有侵權(quán)產(chǎn)品進入美國市場。
　　
　　其實，萊伏頓和通領(lǐng)科技集團的“恩怨”也早已有之，早在2004年，通領(lǐng)制造銷往美國的漏電保護產(chǎn)品就遭到了萊伏頓的專利阻擊。歷時3年訴訟，通領(lǐng)科技集團最終勝訴，這是中國企業(yè)在美首次贏得專利訴訟，但代價是高達700萬美元訴訟費用。
　　
　　據(jù)了解，去年3月，通領(lǐng)科技、上海ELE生產(chǎn)、三蒙電氣就已在美國知識產(chǎn)權(quán)司法大門前慘遭滑鐵盧。當(dāng)時美國著名電力配線設(shè)備和家用系統(tǒng)供應(yīng)商Pass&Seymour/Legrand(簡稱“P&S”)就成功地贏得訴訟，ICT裁決禁止進口上述中國企業(yè)的侵權(quán)產(chǎn)品。
　　
　　面臨惡意訴訟，企業(yè)要敢于“亮劍”才能絕地逢生
　　
　　萊伏頓公司的“訴訟策略”是海外大公司普遍采用的利用自身資本優(yōu)勢的戰(zhàn)術(shù)：其一、先后在多個聯(lián)邦地方法院起訴，人為抬高訴訟成本，使中國企業(yè)難以承受美國打官司的訴訟費用，迫使競爭對手退出美國市場；其二、“圍而不打”，極端地利用美國三審制的法律體系和沒有規(guī)定庭審時限的司法程序，以種種借口拖延審判期限，讓競爭對手一直圍繞著官司訴訟慢慢地將財力消耗殆盡。
　　
　　通領(lǐng)科技集團董事長陳伍勝說，“不反擊、不應(yīng)訴，就意味著退出該市場。不管面對多么強大的競爭對手，只有敢于應(yīng)對，才有戰(zhàn)勝的希望。”面對萊伏頓公司咄咄逼人的氣勢和強大的實力，幾個被告中國企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好主動應(yīng)訴。