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中國機床制造業(yè)全球配套正在成為現(xiàn)實

關鍵詞 中國機床制造業(yè) , 現(xiàn)實|2010-04-07 00:00:00|來源 中國機床網
摘要 受國際金融危機沖擊,2009年,云南機械工業(yè)各項主要經濟指標一度出現(xiàn)近年來少有的大幅度下降。2010年初,在云南省政府積極抓好汽車、電工、機床三個板塊的政策引導下,云南機械工業(yè)運行...

  受國際金融危機沖擊,2009年,云南機械工業(yè)各項主要經濟指標一度出現(xiàn)近年來少有的大幅度下降。2010年初,在云南省政府積極抓好汽車、電工、機床三個板塊的政策引導下,云南機械工業(yè)運行回到了上升通道。其中,機床行業(yè)更是表現(xiàn)出勃勃生機,開年訂單充足,企業(yè)生產運行良好。
  中國機床制造業(yè)全球配套,不僅是一種趨勢,而且正在成為現(xiàn)實。
  但就某一個機床制造企業(yè)而言,卻很難獨自扮演全球采購的角色。這是因為,以多品種、小批量對接全球機床配件制造商或供應商,不僅會付出更多的采購成本,還可能在信息不對稱、兩地相距甚遠的情況下,買不到優(yōu)質的配件和服務。
  那么,誰將為中國機床未來全球配套操盤呢?天津羅升企業(yè)有限公司總經理陳文德認為,具有專業(yè)化、集約化、規(guī)?;洜I能力的流通商,才能有效地整合全球資源,為中國機床制造業(yè)提供最佳的配套服務。
  集成全球名牌的信息平臺
  讓國內每一家機床制造企業(yè),都去構建一座集成全球機床配件制造商或供應商的信息平臺,成為名副其實的“全球通”,不是不可能,而是得不償失。
  “機床制造企業(yè)的這個短板,恰恰是流通商固有的強項。一個實現(xiàn)了專業(yè)化、集約化、規(guī)?;洜I的流通商,不僅能全面、準確、及時地搜集全球機床配件制造商或供應商的信息,確保有效供給,還能及時掌握全球名牌機床配件制造商的創(chuàng)新路徑,并將最新的創(chuàng)新成果引進來,促進中國機床配套與世界同步,繼而全面提升中國機床的制造水平。”陳文德表示。
  他還告訴記者,為適應中國機床數(shù)控化發(fā)展需要,僅最近幾年,羅升公司就引進了多種代表當今世界先進水平的名牌配套產品。其中有產自臺灣的H1WIN直線導軌、滾珠絲杠;日本產三木伺服聯(lián)軸器、橫河DD伺服馬達、SONY磁性尺;產自意大利的迪普馬液壓元件,以及在全球數(shù)控機床制造業(yè)盛行的中日流體打刀(換刀)增壓缸等。下一步,羅升公司還將把動力刀塔等具有更高科技含量的新品引進中國。“從事這樣的前瞻性、批量式引進,對于羅升這樣的流通商來說是輕車熟路,而對于任何一家機床制造企業(yè)來說,卻有很大的難度。”陳文德說。
  高效率的物流通道
  變全球采購為國內倉儲,這是一個實現(xiàn)專業(yè)化、集約化、規(guī)?;洜I的流通商所具備的又一個優(yōu)勢。
  “此舉不僅可以讓中國機床制造企業(yè)的全球配套采購,變遠程為近距離,縮短交貨期,還可以最大限度地減少庫存。這是全球配套的中國機床制造企業(yè)求之不得的事情。”陳文德告訴記者,羅升公司為了打造更加高效的物流通道,在適度倉儲的基礎上,采用了與SCM(供應鏈管理)、CRM(客戶關系管理)整合后的高端ERP信息管理系統(tǒng),全面實現(xiàn)了與供應商和客戶的信息自動交互,并通過ERP系統(tǒng)與第三方的B2B網站全面鏈接,實現(xiàn)了客戶直接在線訂貨、在線查詢交貨期,以及配套產品的加工、發(fā)貨、在途、到貨等狀態(tài)。如此高效的物流快速公路,不僅極大地提高了整個采購環(huán)節(jié)和客戶關系管理的效率,也使客戶極大地降低了庫存、物流時間和物流費用。這是中國機床制造企業(yè)獨自進行全球采購難以收獲的紅利。
  直達裝配現(xiàn)場的服務網絡
  受路途遙遠、人力和交通成本高的制約,中國機床制造企業(yè)若以多品種、小批量的配套,獨自面對全球的制造商或供應商,是很難享受到上門服務的。而供方在培訓、安裝、調試等售后服務上的不到位,又常常給需方造成不可預見的損失。
  陳文德指出,一個實現(xiàn)了專業(yè)化、集約化、規(guī)?;洜I的流通商,恰好以其地緣優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,彌補了國外制造商或供應商的短板,解除了國內客戶的后顧之憂。就拿羅升來說,不僅在國內各主要工業(yè)城市成立了分公司,還打造了一支高素質的專業(yè)服務團隊,形成了直達裝配現(xiàn)場,進行咨詢、培訓、安裝、調試等全方位服務的網絡。但這還只是服務的一個環(huán)節(jié)。近幾年來,羅升通過對信息平臺、物流通道、現(xiàn)場指導等全過程的無縫對接,構成了一站式服務的大流通質量管理體系。客戶的一個“點擊”,就可從羅升獲得產品好、質量好、服務好、價格公道的貼身服務。
  憑借著一個實現(xiàn)了專業(yè)化、集約化、規(guī)模化經營的流通商所獨具的競爭優(yōu)勢,羅升公司多年來一直保持了20%的年增長率。在全球經濟嚴冬的2009年,羅升公司仍創(chuàng)下營業(yè)額6億多元的業(yè)績。這也從另一側面表明,在中國機床制造業(yè)未來全球配套的進程中,流通商大有作為,而國內眾多機床制造企業(yè)的認知和青睞,也使羅升有了更廣闊的愿景:成為國際傳動控制領域,一站式服務及綜合解決方案的最佳提供者。
 

 

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