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鄭州華晶金剛石股份有限公司

培育鉆石品牌,會(huì)在何時(shí)、何地、以何種方式落地?

關(guān)鍵詞 培育鉆石|2021-06-15 09:18:21|來(lái)源 中國(guó)黃金珠寶雜志
摘要 隨著國(guó)外零售市場(chǎng)的逐漸火熱,培育鉆石這兩年走入了大眾的視野。目前培育鉆石在國(guó)內(nèi)的銷售渠道幾乎全部集中在線上,不少有著互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的培育鉆石銷售商,已經(jīng)嘗到了甜頭。但是從整個(gè)銷售量...

       隨著國(guó)外零售市場(chǎng)的逐漸火熱,培育鉆石這兩年走入了大眾的視野。目前培育鉆石在國(guó)內(nèi)的銷售渠道幾乎全部集中在線上,不少有著互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的培育鉆石銷售商,已經(jīng)嘗到了甜頭。

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       但是從整個(gè)銷售量來(lái)說(shuō),線上銷售的規(guī)模還遠(yuǎn)達(dá)不到拉動(dòng)整個(gè)零售市場(chǎng)的水平,而且通過(guò)近幾年莫桑石的發(fā)展路徑可以看到,僅憑線上推廣,一旦規(guī)?;蜁?huì)迅速陷入價(jià)格戰(zhàn)的紅海。

       為什么要做培育鉆石品牌?


為什么培育鉆石可以做品牌?

而同樣為人工寶石的莫桑石、

合成紅藍(lán)寶、合成祖母綠

沒(méi)人考慮做品牌?

       人工寶石中只有培育鉆石真正有著極高的技術(shù)和資金門檻,而且也是唯一與天然鉆石同品類的產(chǎn)品,其復(fù)雜程度不僅體現(xiàn)在與天然鉆石相同的顏色、凈度、切工要求上,還多了培育方式、后期顏色處理、加工方式等,所以培育鉆石憑借其鉆石的身份,躋身高端飾品或者奢侈品行業(yè),也是順理成章的。

       市場(chǎng)面對(duì)培育鉆石這個(gè)全新的品類,更需要有品牌的保障,才能做出一定的規(guī)模,而不是像莫桑石那樣魚(yú)龍混雜地發(fā)展,最后導(dǎo)致泥沙俱下、一地雞毛。

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       其實(shí)品牌誕生的基礎(chǔ)邏輯就是面對(duì)專業(yè)且復(fù)雜的消費(fèi)品,縮短消費(fèi)者購(gòu)買決策的時(shí)間。比如買個(gè)金手鐲,去周大福只需要考慮款式和價(jià)格是否合適,但在其他地方或者是網(wǎng)上購(gòu)買同樣的產(chǎn)品,還需要擔(dān)心金子成色夠不夠、分量足不足、質(zhì)量好不好、會(huì)不會(huì)變色或者斷裂、好不好保養(yǎng)、出了問(wèn)題商家能否負(fù)責(zé)等一系列問(wèn)題,所以就算周大福的價(jià)格比一些同款商家的價(jià)格高,仍有不少怕麻煩的消費(fèi)者選擇購(gòu)買。

       這就延伸出了做品牌最大的價(jià)值:品牌溢價(jià)率,即在相同成本的基礎(chǔ)上,有品牌支撐的產(chǎn)品,比同類產(chǎn)品,有更穩(wěn)定的客戶群體,會(huì)支付更高的購(gòu)買費(fèi)用,來(lái)獲取更多的利潤(rùn)空間。

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       如何打造培育鉆石品牌?

       借助一些珠寶品牌的案例,可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

品牌故事

       品牌核心是文化,文化包括品牌的起源、理念、態(tài)度、定位等具有社會(huì)屬性的因素,而品牌故事就是把這些因素組合在一起,形成一種情感,讓不會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品成為這種情感的傳達(dá)載體,讓有著情感共鳴的消費(fèi)者購(gòu)買品牌產(chǎn)品來(lái)表達(dá)相同的精神內(nèi)涵。

       鉆石品牌大多是講國(guó)外的故事,雖然改革開(kāi)放后,西方文化對(duì)中國(guó)也產(chǎn)生了很大的影響,但是也很難與中國(guó)文化完全融合,只能在一些特定的IP上做些文章。而且現(xiàn)在隨著消費(fèi)者自我意識(shí)的覺(jué)醒,編造出來(lái)的故事已經(jīng)越來(lái)越難打動(dòng)消費(fèi)者的心智,割韭菜的思維肯定行不通。

       隨著社會(huì)運(yùn)行節(jié)奏的不斷加快,品牌文化的長(zhǎng)期打造逐漸濃縮成核心價(jià)值觀的定位,通俗地說(shuō),就是按照消費(fèi)者的情感追求,給出最貼切的表達(dá)方式,來(lái)突出產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值。舉個(gè)例子,像DR婚戒品牌,主打男士憑身份證一生只能購(gòu)買一枚戒指,加上充滿儀式感的消費(fèi)環(huán)境,打造愛(ài)情至上的品牌價(jià)值觀,就算整個(gè)品牌文化略顯單薄,但也足夠在市場(chǎng)中引領(lǐng)一波消費(fèi)潮流。 

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品牌背書(shū)

       品牌背書(shū)簡(jiǎn)單地說(shuō)就是讓消費(fèi)者有充足的理由相信品牌方所講的品牌故事。

       品牌背書(shū)也分為第一方、第二方和第三方。第一方就是品牌自身實(shí)力的體現(xiàn),比如品牌自身的規(guī)模,參與環(huán)保、慈善等公益事業(yè),科技研發(fā)投入及知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等。第二方是指品牌合作機(jī)構(gòu)的信用背書(shū),合作機(jī)構(gòu)既可以是知名單位,像CCTV、中消協(xié),也可以是其他行業(yè)知名品牌,像萬(wàn)科、香奈兒。第三方是具備國(guó)際、國(guó)家公信力的組織機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)一定流程為品牌的企業(yè)、產(chǎn)品給出證明性文書(shū),像ISO質(zhì)量體系認(rèn)證、國(guó)檢產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)、海關(guān)原產(chǎn)地證明等。

       通常來(lái)說(shuō),消費(fèi)者更愿意相信第一方和第三方的背書(shū)。因?yàn)榈谝环街庇^,第三方通常具有消費(fèi)者心目中的權(quán)威性。真正的信譽(yù)來(lái)源于品牌孜孜不倦的努力和一點(diǎn)一滴的積累,堅(jiān)持以正確的價(jià)值觀為導(dǎo)向,滿足消費(fèi)需求,自然就能獲得各方強(qiáng)大的背書(shū)。

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品牌加盟

       如果培育鉆石要做品牌加盟,核心就是圍繞讓加盟商能賺錢做文章,品牌就像一條船,加盟商就是買了船票登船的乘客,好處就是比自己造船省時(shí)省力,抗風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng),能夠充分享受品牌帶來(lái)的利潤(rùn)回報(bào),把加盟商當(dāng)作真正志同道合的合作伙伴,成為品牌方有力的終端延伸,才能讓品牌有充足的養(yǎng)分和足夠的活力延續(xù)下去。

       目前所謂的品牌加盟,描述都無(wú)限美好,仰仗品牌的力量,讓店鋪經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)躺賺。可現(xiàn)實(shí)是,除了加盟費(fèi),還有各種經(jīng)營(yíng)條款,品牌當(dāng)初的各項(xiàng)扶持承諾大多都是一紙空文,品牌商賺加盟店的錢都用來(lái)開(kāi)拓更多的加盟店上,落在品牌建設(shè)上的一點(diǎn)費(fèi)用,不是被消耗掉了,就是喂給了配套產(chǎn)業(yè)。

       品牌在開(kāi)展加盟業(yè)務(wù)時(shí),也需要倍加留意,產(chǎn)品的區(qū)域性消費(fèi)特征、加盟商的運(yùn)營(yíng)能力、渠道保護(hù)及管控措施是否合適,這些都直接關(guān)系到每一個(gè)派生出的分支是否能健康發(fā)展起來(lái),質(zhì)優(yōu)于量才是真正品牌發(fā)展的理念。

品牌宣傳

       在這個(gè)好酒也怕巷子深的年代,品牌宣傳是所有品牌核心也頭痛的問(wèn)題。

       現(xiàn)在最高效的品牌宣傳應(yīng)該是:精準(zhǔn)定位品牌產(chǎn)品消費(fèi)人群,結(jié)合大數(shù)據(jù)分析最佳投放渠道,再利用KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)事件營(yíng)銷和話題傳播,以較低的成本,實(shí)現(xiàn)宣傳放大加持續(xù)裂變的效果。

       媒體廣告、流量植入、明星代言是現(xiàn)在珠寶品牌宣傳的三板斧,很多都是雷聲大雨點(diǎn)小。做品牌宣傳最怕就是簡(jiǎn)單粗暴的自嗨模式,砸錢搞的動(dòng)靜越大越好,常用的套路包括:組織全國(guó)性的大型活動(dòng)、全媒體(傳統(tǒng)戶外、紙媒+互聯(lián)網(wǎng)各大平臺(tái)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端)廣告投放、冠名贊助頭部娛樂(lè)節(jié)目或者影視品牌產(chǎn)品植入、找影視明星或者流量小鮮肉代言等。這其實(shí)陷入了一個(gè)認(rèn)知誤區(qū),就是以前那些打造品牌好用的手段,到今天統(tǒng)統(tǒng)都不好使了,因?yàn)楫?dāng)下認(rèn)知壁壘的出現(xiàn),讓傳播變得更加復(fù)雜,沒(méi)有精準(zhǔn)的分析只能事倍功半,更可怕的是隨意定位甚至引起潛在客群流失,徹底導(dǎo)致品牌的失敗。例如像培育鉆石這種高客單價(jià)的產(chǎn)品就不適合在拼多多這類平臺(tái)推廣,而莫桑石就很適合。

       做培育鉆石品牌不同于以往任何一個(gè)珠寶品類,且不論培育鉆石本身是否可以劃入珠寶大類還有爭(zhēng)議,就算當(dāng)下的珠寶行業(yè)也沒(méi)有能數(shù)得出的本土品牌,所以打造培育鉆石品牌最佳的模式應(yīng)該是由能夠成功打造品牌的團(tuán)隊(duì),以培育鉆石為載體,重新樹(shù)立一個(gè)品牌標(biāo)桿,用符合當(dāng)下社會(huì)認(rèn)知的手段,讓培育鉆石這個(gè)新品類突出舊理念的重圍,煥發(fā)出不一樣的光彩。


 

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