前言：

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning）的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。

信息技術(shù)正在日新月異的發(fā)展，隨著技術(shù)的發(fā)展和社會的進(jìn)步。作為現(xiàn)代信息技術(shù)成果的ERP項目對現(xiàn)代企業(yè)管理的貢獻(xiàn)尤為突出，它在為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略提供導(dǎo)航，為企業(yè)降低成本提供有力支持，為企業(yè)提高管理水平提供保障，為促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展提供平臺等方面發(fā)揮了重要作用。

關(guān)鍵字：ERP，沃爾德，企業(yè)管理，戰(zhàn)略目標(biāo)，核心競爭力

2021年5月18日，沃爾德召開ERP項目啟動大會，在嘉興工廠和大廠工廠（視頻接入）兩地同時啟動，董事長陳繼鋒及公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵員工用戶、項目組成員參加了本次項目啟動大會。此次會議的召開，標(biāo)志著沃爾德新一輪的信息化建設(shè)正式拉開帷幕。

沃爾德嘉興工廠 

ERP項目的的實施是企業(yè)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措，沃爾德公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持此次項目，對本次ERP項目寄予非常高的期望，希望通過此次項目進(jìn)一步提升公司走向規(guī)范、高效化管理。

沃爾德大廠工廠

沃爾德ERP項目目標(biāo)

通過本項目在管理體系、信息化規(guī)劃、一體化運(yùn)營平臺搭建、人員能力四個方面同步推進(jìn)，最終提升沃爾德集團(tuán)的企業(yè)核心競爭力

項目會議精彩回顧

會上，項目負(fù)責(zé)人首先回顧了項目選型過程，并宣布項目啟動，緊接著講述了沃爾德ERP項目目標(biāo)及未來規(guī)劃、ERP項目實施范圍以及ERP項目組成員名單、職責(zé)。

隨后咨詢項目組成員陸先生分別對咨詢項目組成員進(jìn)行了介紹，并對ERP項目實施計劃、ERP項目實施方法論等工作內(nèi)容作了詳細(xì)介紹。

此次與沃爾德合作的上海某管理咨詢作為優(yōu)秀的ERP實施公司，將充分發(fā)揮專業(yè)力量，帶動我們做好所有工作，推進(jìn)項目順利上線。ERP項目總體實施計劃分三個階段，根據(jù)工作安排和實施進(jìn)度要求，分階段推行，計劃ERP于2022年1月上線。

沃爾德公司領(lǐng)導(dǎo)就ERP項目啟動進(jìn)行了講話。信息化將是企業(yè)未來核心競爭力一個重要的組成部分。因此，我們要堅定信心，無條件地推動公司信息化建設(shè)持續(xù)高效地發(fā)展。

本次ERP項目啟動大會順利召開，標(biāo)志著公司信息化建設(shè)將邁入新的征程，以信息技術(shù)為公司發(fā)展賦能，夯實公司發(fā)展基石，未來公司將會不斷創(chuàng)造行業(yè)奇跡，為公司發(fā)展書寫濃墨重彩的一筆！