背景
還記得EverLedger這家英國區(qū)塊鏈公司嗎?從2018年3月到現(xiàn)在,我曾經(jīng)先后寫過六篇文章講述有關(guān)它的事兒。Everledger的中文名叫“易葳錄”,2019年9月騰訊領(lǐng)投了2000萬美金;12月聯(lián)合埃羅莎(Alrosa)做了一個(gè)面向業(yè)內(nèi)的線上解決方案;2020年8月聯(lián)合京東和GIA準(zhǔn)備“向3.8億線上客戶提供更透明的鉆石信息”。
所以看得出來,這家公司雖然低調(diào),但在區(qū)塊鏈領(lǐng)域,尤其是對于中國市場來說,有不小的發(fā)展?jié)摿Γó吘郭Z廠投了錢)。
▲ Roy Safit
易葳錄的發(fā)展部VP名叫羅伊莎菲特(Roy Safit,如上圖)。這位老兄最近發(fā)表了一篇文章,著重講述了關(guān)于培育鉆石和天然鉆石的關(guān)系,并引用了“天然珍珠和養(yǎng)殖珍珠”作為反面案例。
在珍珠領(lǐng)域,當(dāng)人們引入了養(yǎng)殖珍珠之后,天然珍珠的市場地位很快就下降了。經(jīng)過一段時(shí)間的考驗(yàn),養(yǎng)殖珍珠占據(jù)了主導(dǎo)。
但是,鉆石行業(yè)是不一樣的,培育鉆石的出現(xiàn),不會導(dǎo)致天然鉆石的地位下降。原因如下:
一、“源頭戰(zhàn)略”不一樣
從“爭斗”爆發(fā)的一開始,天然鉆石行業(yè)就做了更加充分的準(zhǔn)備。與珍珠行業(yè)不同,天然鉆石行業(yè)從最初就做好了兩類產(chǎn)品的區(qū)分工作。并且巨頭公司(戴比爾斯)自己也投資了培育鉆石的生產(chǎn),由此從根上斷掉了模糊的概念。戴比爾斯投資Lightbox的行為,被很多人認(rèn)為是打壓培育鉆石行業(yè)的舉動。這里面有一定的道理,但更重要的目的是為了教育終端市場,分清兩類產(chǎn)品的不同。
與此同時(shí),業(yè)內(nèi)對天然鉆石的保護(hù)也是相當(dāng)嚴(yán)格的。2019年馬丁·雷鵬博(Martin Rapaport)曾經(jīng)做過一個(gè)調(diào)查,詢問自己的會員單位是否有必要出具培育鉆石價(jià)格表,得到的反饋是“74%的單位反對這樣做”。于是這事兒不了了之,直到現(xiàn)在培育鉆石的價(jià)格計(jì)算也一直離不開天然鉆石的價(jià)格體系。
二、技術(shù)目的不一樣
如果仔細(xì)地分析近幾年的檢測技術(shù)演變,會發(fā)現(xiàn)無論怎么提升,目的都是為了區(qū)分天然鉆石和培育鉆石。從某種意義上講,技術(shù)越進(jìn)步,就越有“把培育鉆石推出原有供應(yīng)鏈”的趨勢。
當(dāng)然這種“推動”從客觀上講是有好處的,因?yàn)檫@樣能迅速地讓培育鉆石“自成一派”,并有效地增強(qiáng)培育鉆石行業(yè)的獨(dú)立性。
三、品牌價(jià)值不一樣
我們之前多次講過,行業(yè)的一切歸于下游。莎菲特認(rèn)為,最終能“保護(hù)”天然鉆石的,依舊是下游零售各品牌的能力。在黏滯度較高的奢侈品領(lǐng)域,消費(fèi)者對于產(chǎn)品屬性的認(rèn)知其實(shí)是有限的,大家更關(guān)注品牌形象和品牌宣傳的內(nèi)容。無論是出于利益的考慮,還是對產(chǎn)品分層的戰(zhàn)略,各奢侈品牌都會在較高價(jià)位的珠寶產(chǎn)品中采用天然鉆石為材料。由此一來,培育鉆石在珠寶零售端所處的位置就會被固定在一定的階層。這是珍珠行業(yè)沒能做到的。
我的觀點(diǎn)
如果你看了上面的內(nèi)容之后會沖動地認(rèn)為“天然鉆石真壞”的話,那就真的誤解我的用意了。因?yàn)閺目陀^上講,鉆石行業(yè)從一開始對天然產(chǎn)品的保護(hù),是不可避免的,也是無需避免的。
“不可避免”很好理解,畢竟大家之前都是做礦產(chǎn)品的,突然跳到科技產(chǎn)品的時(shí)候,總有些不適應(yīng),會本能地保護(hù)自己原來的“安全區(qū)”。
為什么說“無需避免”呢?因?yàn)樵搭^公司在保護(hù)老產(chǎn)品的同時(shí),其實(shí)是給了新產(chǎn)品更大的挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)本身帶來的斗志,會刺激新產(chǎn)品的運(yùn)營商采用更多的現(xiàn)代化手段來獲得成長。從我個(gè)人的角度來看,這是“鯰魚效應(yīng)”的另一種體現(xiàn):如何從一個(gè)處于弱勢的、被圍攻的新進(jìn)入者,成為一個(gè)逐漸變強(qiáng)的玩家。
近年來培育鉆石發(fā)展的事實(shí)告訴我們,在這種變相的“鯰魚效應(yīng)”的歷煉下,蛋糕在不斷地做大,甚至扛過了疫情。
前幾日我收到過一條私信,問我怎么老給培育鉆石“唱贊歌”。這里我要鄭重回復(fù)一下這位小伙伴:我寫東西的時(shí)候只尊重客觀事實(shí)。培育鉆石的科技屬性決定了這個(gè)行業(yè)能在現(xiàn)代社會不斷興旺,并受到年輕消費(fèi)者的歡迎。大量的數(shù)據(jù)已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。
假如(僅僅是假如)某一天培育鉆石的各位同志變得消極了,或者消費(fèi)者突然集體不喜歡科技、準(zhǔn)備放棄培育鉆石了,那我也會如實(shí)地將這種現(xiàn)象寫出來分享給各位,不會有一絲一毫地偏袒。
還是那句話,天然鉆石和培育鉆石之間,有競爭,但更多的是合作。隨著時(shí)間的發(fā)展,培育鉆石很可能會脫離天然鉆石,形成一套屬于自己的系統(tǒng)。從目前的階段來講,怎樣在競爭中把蛋糕做大,是兩個(gè)行業(yè)共同的責(zé)任。
鉆石若能恒久遠(yuǎn),必有兩顆永流傳。