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鄭州華晶金剛石股份有限公司

沃爾德的“硬”實(shí)力:刀具精微媲美德日 何日揚(yáng)名海外?

關(guān)鍵詞 沃爾德 , 刀具|2020-03-05 09:33:27|來源 億歐網(wǎng)
摘要 中國于1963年掌握了人造金剛石技術(shù)后,便迅速擴(kuò)張生產(chǎn),成為世界上最大的人造金剛石生產(chǎn)國,其產(chǎn)量占全世界90%。除少量流向珠寶商,金剛石的最大用途是生產(chǎn)用切割工具,為“世界工廠”配...

       中國于1963年掌握了人造金剛石技術(shù)后,便迅速擴(kuò)張生產(chǎn),成為世界上最大的人造金剛石生產(chǎn)國,其產(chǎn)量占全世界90%。除少量流向珠寶商,金剛石的最大用途是生產(chǎn)用切割工具,為“世界工廠”配上一副“好牙口”。
       受益于中國制造業(yè)的巨大需求,一批金剛石產(chǎn)業(yè)上下游公司成功上市:如市值83億的東尼電子(603595)、13億的三超新材(300554)、29億的四方達(dá)(300179)。最新登場的是沃爾德(688028),憑借著超硬材料(金剛石、立方氮化硼刀具闖進(jìn)了科創(chuàng)板,營收從2016年的1.75億元增長至2018年的2.62億元,年復(fù)合增長率達(dá)23%。
       沃爾德金剛石刀具的技術(shù)水平如何,是否能超越德國和日本為代表的老牌工業(yè)強(qiáng)國?又能否突破發(fā)展瓶頸,成為山特維克一樣具有世界影響力的企業(yè)?

       中國制造升級的“硬”實(shí)力

       工業(yè)切削刀具按照硬度從低到高,主要分為高速鋼、硬質(zhì)合金、陶瓷以及超硬材料四類。一般情況下,硬度更高的材料切削速度更快。
       過去30年中,高速鋼和硬質(zhì)合金刀具是絕對主力。如今,刀具行業(yè)已然進(jìn)入消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級階段:2007年,國內(nèi)機(jī)械加工行業(yè)使用硬質(zhì)合金與高速鋼的企業(yè),占比達(dá)到90%左右,同期采用超硬材料切削刀具合計(jì)僅有6.6%;而在2013年,國內(nèi)超硬材料切削刀具的滲透率就已經(jīng)攀升到約10%。
       這是因?yàn)?,隨著高端制造、精密制造和新材料行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,中國工業(yè)制造技術(shù)也得到了長足進(jìn)步,我國汽車工業(yè)、航空航天、機(jī)械工程的工件加工,必須不斷提高速度,實(shí)現(xiàn)效率提升;在工業(yè)生產(chǎn)制造過程中,很多加工工藝已無法繼續(xù)使用傳統(tǒng)的硬質(zhì)合金、陶瓷刀具,必須轉(zhuǎn)而使用金剛石或立方氮化硼刀具。
       美國和日本等制造業(yè)強(qiáng)國的發(fā)展歷史證明:現(xiàn)代數(shù)控機(jī)床和高效刀具是相互依存、平衡發(fā)展的。隨著管理意識和技術(shù)實(shí)力的提升,越來越多的中國企業(yè)開始加大對自動(dòng)化加工系統(tǒng)的投入,刀具的消耗量因此逐漸升高。
下游的需求,推動(dòng)著上游超硬刀具生產(chǎn)加工技術(shù)的進(jìn)步,金剛石和立方氮化硼刀具的生產(chǎn)成本因此逐步降低,相較傳統(tǒng)刀具的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢日趨突顯。

       精微迭代,打破德日壟斷

       相比于機(jī)械裝備,刀具的單價(jià)相對較低,但是技術(shù)含量并不能僅僅用價(jià)格來衡量。
       在產(chǎn)品精度方面,沃爾德的要求高于國內(nèi)一般指標(biāo):行業(yè)內(nèi)一般將加工公差在±25微米以內(nèi)的刀具稱為“高精密刀具”,加工公差在±13微米以內(nèi)的刀具稱為“超高精密刀具”。而沃爾德超高精密刀具及高精密刀具產(chǎn)品對加工精度遠(yuǎn)超上述標(biāo)準(zhǔn),分別達(dá)到±0.1微米和±1微米水平,相差一個(gè)數(shù)量級以上。
       基于對技術(shù)的敏感性,2006年,沃爾德為日本客戶試制高精度圓環(huán)形刀具,及時(shí)捕捉到“鉆石刀輪產(chǎn)品及其在平板顯示領(lǐng)域的應(yīng)用”需求。
       全球范圍內(nèi),當(dāng)時(shí)只有三星鉆石工業(yè)株式會(huì)社等極少數(shù)日本企業(yè)生產(chǎn)鉆石刀輪類產(chǎn)品,價(jià)格昂貴且產(chǎn)量有限,不能滿足各個(gè)國家和地區(qū)液晶顯示面板制造企業(yè)的需求。即便到了今天,全世界也只有10家企業(yè)能夠生產(chǎn)該產(chǎn)品。
       沃爾德迎難而上,僅僅兩年后就研發(fā)出國內(nèi)首枚帶齒鉆石刀輪。經(jīng)過多年打磨,性能已經(jīng)屬于國際一流,甚至部分性能指標(biāo)已經(jīng)超過國際領(lǐng)先產(chǎn)品。
       其中沃爾德的刃口R值遠(yuǎn)小于另外兩家國際公司產(chǎn)品,僅為新韓金剛石R值的一半。刀刃鋒利度明顯領(lǐng)先,對切割效率提高作用明顯;齒深、齒縫寬、齒寬數(shù)值波動(dòng)幅度明顯小于其他兩家產(chǎn)品參數(shù),因此切割的裂縫會(huì)更加均勻,提高成品率。
       在沃爾德鉆石刀輪性能不斷完善的過程中,越來越多的國內(nèi)外液晶面板制造廠商開始使用沃爾德的帶齒鉆石刀輪,如韓國LG、京東方(000725)、天馬微電子(000050)、華星光電、藍(lán)思科技(300433)、群創(chuàng)光電、彩虹股份(600707)等知名制造商,一舉打破了日本三星鉆石在國內(nèi)平板顯示加工領(lǐng)域的壟斷。
       除了刀具技術(shù)領(lǐng)先,沃爾德還嘗試突破刀具相關(guān)其他領(lǐng)域。
       2014年,沃爾德在國際展會(huì)上了解到“可轉(zhuǎn)位PCD銑刀盤”的產(chǎn)品信息,并開始行業(yè)調(diào)研并收集產(chǎn)品資料,著手開始設(shè)計(jì)、開發(fā)。短短兩年間就完成了產(chǎn)品最終設(shè)計(jì)與成品制造。
       部分關(guān)鍵加工參數(shù),如同等規(guī)格下刀片數(shù)量、重量、斷屑功能及使用壽命,沃爾德產(chǎn)品可達(dá)到甚至超過國際領(lǐng)先產(chǎn)品水平,在市場上具有較強(qiáng)競爭力。2017年起,沃爾德“可轉(zhuǎn)位PCD銑刀盤”開始被一些國際知名的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱加工廠商采用,再一次打破了國際廠商在該領(lǐng)域的壟斷地位。

       輾轉(zhuǎn)騰挪,建立國際品牌

       沃爾德的部分產(chǎn)品性能已經(jīng)國際領(lǐng)先,是時(shí)候在國際市場建立自己的品牌了。
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       主要國際競爭對手,之所以能在全球市場上站住腳跟,是因?yàn)槌诉^硬的產(chǎn)品質(zhì)量,它們還是老牌企業(yè),甚至不乏百年企業(yè),早已在全球范圍內(nèi)建立起行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和品牌忠誠度。
       不僅如此,這些競爭對手的體量遠(yuǎn)非沃爾德可比:如瑞典山特維克集團(tuán)的硬質(zhì)合金、高速鋼刀具及其他材料制品,市場占有率常年位居世界第一,年利潤近100億人民幣;美國肯納金屬公司,是全球第二大刀具供應(yīng)商,年利潤也有13億人民幣。
       這些利潤不單來自于刀具行業(yè)。作為國際老牌知名企業(yè),業(yè)務(wù)涉足領(lǐng)域更多更廣,因此可以提供除刀具以外更全面的解決方案,更加有利于鞏固市場競爭地位:
       一般情況下,機(jī)械行業(yè)公司會(huì)有多樣化的設(shè)計(jì)要求和系統(tǒng)要求。因此,對于下游機(jī)械行業(yè)客戶來說,一家公司如果能“一站式”滿足所有需求,何需勞神尋找其他供應(yīng)商?這便是壁壘和護(hù)城河,實(shí)難跨越。

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       在技術(shù)上已經(jīng)有所突破的沃爾德,無法在規(guī)模上迅速趕超老牌國際企業(yè),只能通過各種方式慢慢地累積知名度,打造自己的海外品牌,希望有朝一日發(fā)展為全球知名刀具專家。
       首先,沃爾德通過OEM/ODM這種形式讓優(yōu)秀的產(chǎn)品先走入海外市場。建立海外品牌,擴(kuò)大知名度以及海外影響力。
沃爾德不僅在對外擴(kuò)展方面竭盡全力,更加強(qiáng)服務(wù)概念,量化管理服務(wù)指標(biāo),承諾24小時(shí)內(nèi)回復(fù)投訴信息,一般質(zhì)量問題3個(gè)工作日內(nèi)提出解決方案,重大質(zhì)量問題5個(gè)工作日內(nèi)提出解決方案,全面向國際領(lǐng)先企業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)看齊。
       沃爾德的努力可以在利潤表上窺見一二:管理費(fèi)用占營收比例與可比上市公司相似,銷售費(fèi)用卻明顯高于同行??梢钥闯鑫譅柕聵O為重視銷售人員和客戶服務(wù),投入較大,也間接反映出“銷售人員的高素質(zhì),是品牌建設(shè)的‘門面’“。

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       經(jīng)過多年海外品牌滲透,沃爾德的產(chǎn)品在海外已經(jīng)擁有一定名氣:不僅近年來海外總體銷售額保持穩(wěn)定增長,并且從2014年至2017年,陸續(xù)有新的海外廠家以O(shè)EM/ODM形式采購沃爾德刀具產(chǎn)品,如德國專業(yè)從事刀具生產(chǎn)、銷售的CERATONIA,以及全球?qū)I(yè)刀具市占率第二的肯納金屬(中國)有限公司。
       在工業(yè)加工趨于復(fù)雜化和高速化的當(dāng)下,沃爾德有望受益于中國市場刀具消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級帶來的需求攀升,憑借自身扎實(shí)的技術(shù)積累和靈活的服務(wù)策略,抓住更多下游客戶需求,逐步建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)能力,樹立中國工業(yè)刀具的世界品牌。

 

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