一邊是市場(chǎng)遼闊，全球最大汽車產(chǎn)銷國、全球最大新能源汽車市場(chǎng)等多重光環(huán)加持，規(guī)模和前景吸引企業(yè)競(jìng)相進(jìn)入；一邊是競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)降速、合資股比放開時(shí)間表明確、新能源補(bǔ)貼政策調(diào)整等挑戰(zhàn)集中到來，中國汽車行業(yè)正進(jìn)入微妙而深刻的變局時(shí)代。

　　在這個(gè)更加開放的變革時(shí)代，市場(chǎng)從增量走向存量，低質(zhì)低價(jià)的狂飆、粗放增長模式終結(jié)。但，危與機(jī)同在，市場(chǎng)“轉(zhuǎn)陰”也是企業(yè)重塑良機(jī)。從高速增長走向高質(zhì)量發(fā)展，在供給端提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，是中國汽車轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。

　　如何升級(jí)？從哪些方面升級(jí)？中國車企不斷摸索，探尋著轉(zhuǎn)型突圍的正確路徑。在2018中國企業(yè)家博鰲論壇上，眾多車企的掌門人和專家學(xué)者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，為汽車行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展描繪未來的方向。

品牌升級(jí)，突破天花板要有真本事

　　經(jīng)過多年發(fā)展，中國汽車企業(yè)新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，但與此同時(shí)，核心技術(shù)相對(duì)不足、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，本土品牌亟待“從大到強(qiáng)”。在全球一線品牌中，我國汽車企業(yè)難覓身影。

　　“從高質(zhì)量發(fā)展的要求來看，提升品牌是我國汽車企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?！北逼瘓F(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理蔣自力說，過去幾十年來，中國汽車產(chǎn)業(yè)取得了長足的進(jìn)步，但是目前最大的差距在品牌。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，中國部分汽車產(chǎn)品在技術(shù)和服務(wù)上已經(jīng)能和合資品牌一較高低，但消費(fèi)者不太買賬，很大程度上就是因?yàn)槠髽I(yè)沒有突破打價(jià)格戰(zhàn)的傳統(tǒng)品牌形象。

　　著力提升自主品牌形象正當(dāng)其時(shí)。品牌背后，凝聚著質(zhì)量、創(chuàng)新、文化、服務(wù)等多個(gè)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值。打造中國汽車品牌，既需找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，不能一窩蜂豪華化、高端化，又需著眼價(jià)值創(chuàng)造，用質(zhì)量和技術(shù)作為支撐。

　　經(jīng)過多年的市場(chǎng)打磨，變化正在發(fā)生。支持中國汽車品牌向上發(fā)展的消費(fèi)氛圍日漸濃厚，本土汽車在國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力愈來愈強(qiáng)。眾多原創(chuàng)車型和設(shè)計(jì)理念密集出現(xiàn)，不斷突破價(jià)格“天花板”。

　　吉利、長城推出了Lynk&Co（領(lǐng)克）、WEY（魏） ，上探到合資車企的價(jià)格區(qū)間，而上汽榮威和廣汽傳祺甫一上市，就比傳統(tǒng)自主品牌價(jià)格高出一截。

　　如今，這些產(chǎn)品的銷量均不俗，不斷搶占合資品牌的市場(chǎng)份額。以廣汽傳祺為例，今年1-10月累計(jì)銷量超44萬輛，在乘用車銷量下降的背景下逆勢(shì)漲4.5%。

　　如何樹立中國汽車品牌？中國第一汽車集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理王國強(qiáng)認(rèn)為，要用“全球先發(fā)、嶄新首創(chuàng)”的技術(shù)，“夢(mèng)幻魅力、愉悅體驗(yàn)”的產(chǎn)品，“極致標(biāo)準(zhǔn)、極致品質(zhì)”的制造，觸達(dá)心靈、感動(dòng)用戶”的服務(wù)和“開放共享、隨心合意”的生態(tài)為強(qiáng)大紅旗品牌賦能。

　　中國一汽作為共和國汽車工業(yè)的誕生地，始終以強(qiáng)大中國汽車產(chǎn)業(yè)為己任?！凹t旗”是中國最具歷史文化底蘊(yùn)的汽車品牌，對(duì)于一汽而言，要提升品牌形象，就繞不開紅旗品牌的復(fù)興。王國強(qiáng)說，要堅(jiān)定把“紅旗”打造成“中國第一、世界著名”新高尚品牌，使紅旗品牌到2020年或更早的時(shí)間實(shí)現(xiàn)10萬輛規(guī)模，爭(zhēng)取到2023年實(shí)現(xiàn)35萬輛、2025年50萬輛規(guī)模。

　　理念升級(jí)，換道超車應(yīng)腳踏實(shí)地

　　本土汽車品牌升級(jí)之難，根上難在技術(shù)。變速器、發(fā)動(dòng)機(jī)等燃油汽車的核心技術(shù)，中國企業(yè)與國際一流仍有較大差距。

　　而電動(dòng)化已經(jīng)成為全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)志和公認(rèn)的發(fā)展方向，再加上技術(shù)壁壘相對(duì)較低，新能源汽車成為中國自主汽車品牌“換道超車”的良好機(jī)遇。

　　安徽江淮汽車集團(tuán)股份有限公司、黨委副書記王東生表示，當(dāng)新的技術(shù)革命到來時(shí)，出現(xiàn)“彎道”超越的機(jī)會(huì)，“換道”則是讓大家站在同一起跑線。關(guān)鍵在于需要更好把握未來技術(shù)的趨勢(shì)。“對(duì)于跨界的認(rèn)知，已經(jīng)由過去‘誰顛覆誰’的爭(zhēng)論，被今天的‘深度融合’理念取代。”

　　新能源車承擔(dān)了中國汽車產(chǎn)業(yè)奪取全球戰(zhàn)略制高點(diǎn)的期待，大量資金、人力、技術(shù)投入這股熱潮，諸多企業(yè)瞅準(zhǔn)機(jī)遇，甚至背水一戰(zhàn)。

　　北汽和長安的自主品牌準(zhǔn)備放棄燃油車，前者已經(jīng)將新能源拆分上市，2020年在北京停售燃油車，2025年范圍推至全國；后者推出“香格里拉計(jì)劃”，傳統(tǒng)燃油車的全面停售時(shí)間亦為2025年。

　　今年1-10月，新能源汽車的產(chǎn)銷量分別為87.9萬輛和86萬輛，同比分別增長70%和75.6%，增速依然迅猛。

　　不過，我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)仍呈現(xiàn)出明顯的政策拉動(dòng)的特征。核心技術(shù)存在短板，充電和配套服務(wù)還不完善，整車可靠性有較大提升空間，品牌溢價(jià)能力不強(qiáng)等問題突出。

　　協(xié)同創(chuàng)新、國際合作能助推突破產(chǎn)業(yè)瓶頸。江淮汽車與大眾、西雅特近日簽署備忘錄，三方將基于各自的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品儲(chǔ)備，共同開發(fā)一款面向全球市場(chǎng)的電動(dòng)汽車平臺(tái)。

　　“合作讓我們對(duì)升級(jí)有更深的理解，要在品質(zhì)、技術(shù)和商業(yè)模式上推動(dòng)升級(jí)。各方在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同開發(fā)、合作共贏的原則下，相信定能推動(dòng)中國乃至全球新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。”王東生說。

　　機(jī)制升級(jí)，改革不是改進(jìn)而是變革

　　11月18日，重慶小康集團(tuán)（下稱“小康股份”）發(fā)布公告稱，公司擬作價(jià)48.3億元向東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司(下稱“東風(fēng)汽車”)定向增發(fā)股票來收購其所持有的50%東風(fēng)小康股權(quán)。

　　東風(fēng)小康由東風(fēng)汽車和小康股份合資成立，雙方各占50%的股權(quán)。交易完成后，小康股份將全資控股東風(fēng)小康，東風(fēng)汽車則持有小康股份26.01%的股權(quán)。

　　混改是國企改革大趨勢(shì)。在車市遇冷和政策的雙重推動(dòng)下，通過引入民間資本和技術(shù)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，探索新的治理和發(fā)展路徑，成為汽車行業(yè)國企改革的突破口。

　　今年5月25日，國家發(fā)改委公布的《汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定》征求意見稿中指出，支持國有汽車企業(yè)與民營汽車企業(yè)開展混合所有制改革，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，組建具有世界一流水平的汽車企業(yè)集團(tuán)。這被汽車企業(yè)視為混改提速的重要信號(hào)。

　　新華網(wǎng)副總裁、董事會(huì)秘書楊慶兵認(rèn)為，隨著我國汽車業(yè)不斷對(duì)外開放，中國自主品牌汽車將面臨更加激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)，中國汽車產(chǎn)業(yè)將由產(chǎn)品經(jīng)營進(jìn)入品牌經(jīng)營階段。深化改革將中國汽車產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展高峰。

　　近來，多個(gè)國有汽車企業(yè)動(dòng)作頻頻，混改熱度一路走高。奇瑞、福田先后掛牌出售股權(quán)，引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者，哈飛股份也擬出讓38%的股權(quán)。廣汽、北汽等或是通過交換持股、管理層持股，或是吸引各種所有制的資本進(jìn)入等，進(jìn)一步擴(kuò)展了發(fā)展的動(dòng)能。

　　混改不是為“混”而“混”，“改”要?jiǎng)诱娓?、向縱深，在混合各類資本的基礎(chǔ)上，激活體制機(jī)制，改善公司治理，提升經(jīng)營效率。

　　在王東生看來，變革與改進(jìn)的內(nèi)涵與要求完全不同。“十九大報(bào)告提出了質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)性進(jìn)步的過程，而變革是一個(gè)革命性的變化。這就需要在我們進(jìn)一步解放思想，解決觀念突破的問題，從而使得中國汽車工業(yè)在下一輪的競(jìng)爭(zhēng)中更有機(jī)會(huì)由大國邁向強(qiáng)國?！?/p>