黨的十九大報告中指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。楊凌示范區(qū)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，通過建立以企業(yè)為主體、以市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源源不斷的新動能。

       每周四上午，楊凌美暢新材料有限公司都會舉行創(chuàng)新研討例會，這次例會的主題是圍繞學習十九大精神，討論企業(yè)下一步發(fā)展的突破口。

       楊凌美暢新材料有限公司生產(chǎn)總監(jiān)郭向華博士：“我們拉了6根線，整個效率目前在行業(yè)是領(lǐng)先的，從內(nèi)部管理角度來講還有一些潛力需要挖掘?！?/p>

       郭向華博士所說的“6根線”，是金剛線的生產(chǎn)設(shè)備。金剛線主要用于光伏硅片的切割。這項技術(shù)起源于日本，市場曾長期被日本壟斷。楊凌美暢公司通過吸納、集成和再創(chuàng)新，自主研發(fā)出了單機6線生產(chǎn)設(shè)備這一核心技術(shù)，每米金剛線的生產(chǎn)成本從0.4元降到0.07元，2017年實現(xiàn)產(chǎn)值15億元，占到世界市場份額的50%。經(jīng)過會上研討，會下切磋，公司將原定的 “四化”，即：從80微米到50微米的細線化、節(jié)省耗材的省線化、提高效率的快切化、節(jié)約成本的薄片化，改為“五化”。

       楊凌美暢新材料有限公司總經(jīng)理助理蘇旭東：“就是在原來四化的基礎(chǔ)上又加了一個高穩(wěn)定化，也就是說在客戶端切線的過程當中是非常穩(wěn)定的，沒有減少斷線的幾率，減少客戶原材料的浪費。”

       蘇旭東告訴記者，“五化”的提出，為公司2018年占領(lǐng)世界金剛線市場份額80%、實現(xiàn)產(chǎn)值35億元的目標提供了堅實的技術(shù)支撐。