2016年年底，一場有關(guān)虛擬經(jīng)濟(jì)是否沖擊了實體經(jīng)濟(jì)的爭論在娃哈哈董事長宗慶后和阿里巴巴創(chuàng)始人馬云之間火爆展開，這并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和制造業(yè)的首次交鋒，拉開歷史的鏡頭會發(fā)現(xiàn)，從2003年非典導(dǎo)致電商意外崛起開始，這種明里暗里的論戰(zhàn)就一直沒有間斷，馬云和宗慶后、董明珠和雷軍、馬云和王健林之間的爭論甚至賭局都在社會上引起了強(qiáng)烈的反響。客觀地說宗慶后在 CCTV 炮轟馬云 “五新”，以及董明珠和雷軍的爭論在傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家群體中具有一定的代表性，如何通過公開辯論厘清是非對實體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級具有重要的現(xiàn)實意義。

　　爭論本質(zhì)是對資本 “無錨式擴(kuò)張”的擔(dān)憂
　　實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的爭論映射了實體經(jīng)濟(jì)的從業(yè)者們對近年來房地產(chǎn)領(lǐng)域扭曲發(fā)展、資本對實體經(jīng)濟(jì) “無錨式擴(kuò)張”的擔(dān)憂。
　　中央電視臺在《對話》節(jié)目現(xiàn)場對與會企業(yè)家的調(diào)查顯示，當(dāng)下中國實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)，“房地產(chǎn)摧毀實體經(jīng)濟(jì)”占到了19%，“核心技術(shù)”占14%，“虛擬經(jīng)濟(jì)過火”占11%，“高稅費”占10%，“融資難”占7%。宗慶后在采訪中也給記者列舉了娃哈哈面臨的十大問題，仔細(xì)梳理一下可以歸結(jié)為四條：剛性成本過高、消費觀念升級、外部環(huán)境惡化和生產(chǎn)效率低下。其中剛性成本主要是稅費、原材、制度成本、交易成本等，相對而言能夠迅速改善的就是出臺更加寬松的產(chǎn)業(yè)政策和大幅度減少行政管制、規(guī)避權(quán)力部門擴(kuò)權(quán)動作；消費觀念升級，海淘，到日本、歐洲購買馬桶蓋、奶粉、電飯鍋等國內(nèi)完全有能力生產(chǎn)的產(chǎn)品都是消費者消費意識覺醒后用腳投票的結(jié)果，制造業(yè)要么迎頭趕上，要么被時代淘汰；外部環(huán)境惡化是近年來的新課題，資本和房地產(chǎn)的非理性發(fā)展擠占了實體經(jīng)濟(jì)的空間，使國內(nèi)資源稟賦的比較優(yōu)勢持續(xù)走低，形成了低端產(chǎn)業(yè)向東南亞價值洼地轉(zhuǎn)移，中高端產(chǎn)業(yè)回歸歐美發(fā)達(dá)國家境內(nèi)的趨勢，這種全球產(chǎn)業(yè)鏈橫向轉(zhuǎn)移變化對國內(nèi)本土制造業(yè)短期看是餡餅，中長期則是重大挑戰(zhàn)，因為以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的全球一體化發(fā)展模式越來越像是一個巨大的“錨”，離開它就會衍生一系列次生問題。

　　互聯(lián)網(wǎng)的方法論構(gòu)筑了一個“新實體經(jīng)濟(jì)”生態(tài)圈
　　互聯(lián)網(wǎng)本身更像是一個方法論，它通過網(wǎng)絡(luò)中的“人工智能節(jié)點” 構(gòu)筑了無數(shù)個大大小小的 “發(fā)現(xiàn)供需、匹配（制造）供需、分發(fā)供需、交易供需”的全流程生態(tài)圈，所有生產(chǎn)要素都像搭積木一樣解構(gòu)和重組，創(chuàng)造性降低了全流程成本。這種方法論既是存量改革也是增量改革，累積夠一定的節(jié)點和技術(shù)后就會變成中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)彎道超車的超級助推器。
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)并沒有實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)之分，約定俗成的虛擬經(jīng)濟(jì)多指以錢生錢的金融市場，除此之外都可以算實體經(jīng)濟(jì)。從這個概念上看所謂的虛擬經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)是兩碼事。說互聯(lián)網(wǎng)禍害實體經(jīng)濟(jì)確實很冤，本質(zhì)上互聯(lián)網(wǎng)本身更像是一個方法論，它構(gòu)筑了一個以撮合供需交易為核心平臺，以發(fā)現(xiàn)供需、匹配（制造）供需、分發(fā)供需、交易供需為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“新實體經(jīng)濟(jì)”生態(tài)圈，最終實現(xiàn)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
　　必須說明的是，和所有重大社會進(jìn)步一樣，早期的互聯(lián)網(wǎng)角色看起來更像是一個入侵者，對一直堅守傳統(tǒng)制造業(yè)的老一輩從業(yè)者們而言，互聯(lián)網(wǎng)所特有的 “顛覆式創(chuàng)新”給行業(yè)帶來的那種痛徹心扉卻又無能為力的剝離感是真實的。比如阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)，通過云計算、大數(shù)據(jù)等方式在線為用戶提供支付結(jié)算等標(biāo)準(zhǔn)金融服務(wù)倒逼傳統(tǒng)金融加速改革；騰訊微信等新型通訊工具倒逼運營商服務(wù)；滴滴出行軟件的問世推進(jìn)了傳統(tǒng)出租車行業(yè)的巨大革新；網(wǎng)絡(luò)彩票打破傳統(tǒng)地域和壟斷模式，逼得體育總局不得不緊急叫停。在這場轟轟烈烈卻悄無聲息的“數(shù)字化”改造浪潮中，所有的生產(chǎn)要素都像積木一樣被互聯(lián)網(wǎng)一一重新解構(gòu)、旋轉(zhuǎn)，最后變成了一個個既熟悉又陌生的應(yīng)用場景，需求端的消費者則透過科技進(jìn)步與社會協(xié)定的交合，諸如手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、開放原碼程式等手段得到了自己想要的自由。這場變革的重要性在于它對社會制度差異、生活習(xí)慣差異、意識形態(tài)差異顯示了最大的包容性和建設(shè)性，它的偉大之處用宗慶后董事長自己的一句話作為注解很貼切：如果不是現(xiàn)在科技比較先進(jìn)，提高了生產(chǎn)效率，世界大戰(zhàn)早就爆發(fā)了。
　　互聯(lián)網(wǎng)的核心價值就是：借助網(wǎng)絡(luò)和人工智能節(jié)點，需求被細(xì)分、量化，生產(chǎn)也同樣被細(xì)分和量化，在人工智能輔助下最終達(dá)到了以最小的資源最大可能地滿足需求的終極目標(biāo)。

　　互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的優(yōu)化升級也是有代價的
　　在我看來，不用過度悲觀，實體經(jīng)濟(jì)擁抱網(wǎng)絡(luò)的“脫實向虛”和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整合實體經(jīng)濟(jì)的“脫虛入實”最終會匯流入海殊途同歸，它也是我們解決目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)扭曲、社會成本高昂的最佳解決方案。“提升網(wǎng)速、降低費用、充分放權(quán)”是做大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵保證。
　　和很多官員學(xué)者的悲觀不同，我認(rèn)為在以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的全球一體化資源配置過程中，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和效率提升是有代價的，它意味著傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)中一部分企業(yè)就像非洲草原遷徙的斑馬一樣也許永遠(yuǎn)無法到達(dá)轉(zhuǎn)型升級的彼岸，鱷魚潭就是其最終的歸宿，這是必要代價。還有一部分企業(yè)則根據(jù)自身優(yōu)勢在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中重新定位需要轉(zhuǎn)型到更適合的位置上，一部分企業(yè)最終會完成互聯(lián)網(wǎng)改造到達(dá)彼岸。從這個意義上看，實體經(jīng)濟(jì)擁抱網(wǎng)絡(luò)的“脫實向虛”和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整合實體經(jīng)濟(jì)的“脫虛入實”最終殊途同歸。這是一個非常痛苦的轉(zhuǎn)型升級過程，牽涉面非常廣，既要尊重傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)實，又要小步快走推動革新，所以監(jiān)管部門責(zé)任重大。相對于實體經(jīng)濟(jì)的“脫實入虛”的謹(jǐn)小慎微和復(fù)雜程度，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“脫虛向?qū)?rdquo;一直在進(jìn)行，京東、阿里、騰訊、百度、小米等企業(yè)已經(jīng)邁出了關(guān)鍵步伐，線上線下的融合非常成功，部分垂直行業(yè)線上線下整合也成效顯著。
　　在這個過程中基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源的供給、監(jiān)管動作、立法就變得異常重要。首先是要么把基礎(chǔ)公共網(wǎng)絡(luò)資源徹底公益化，要么引入充分競爭確保網(wǎng)絡(luò)資源能夠成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的超級助推器。其次是要營造一些包容、寬容和彈性的政策環(huán)境，提高新業(yè)態(tài)、新技術(shù)容忍度。在互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域、PE、稅收規(guī)費設(shè)定等關(guān)鍵點上應(yīng)該大幅度放權(quán)。（洪斌 知名財經(jīng)專欄作者）