回歸實業(yè)是正道

       河?xùn)|河西，實業(yè)似乎再難回歸昔日的意氣風(fēng)發(fā)。

       如今，實體界頹廢與投機(jī)彌漫，實業(yè)家的士氣一蹶不振，人們看空“實業(yè)”，專心實業(yè)反倒被打入“落伍”行列，連實業(yè)偶像松下幸之助、杰克·韋爾奇也不再那么風(fēng)光。對實業(yè)拒之千里的人很多，萌生實業(yè)退意的人也很多，更多的人對投資趨之若鶩，熱衷于“有錢生錢”的游戲，樂于做經(jīng)濟(jì)賭徒。

       一個“炒”字，將社會的財富心態(tài)展現(xiàn)得淋漓盡致，“炒蒜”、“炒綠豆”、“炒棉花(20870,50.00,0.24%)”、“炒礦”、“炒房地”、“炒股”……極致的時候，連錢也被炒得風(fēng)生水起。2011年，“高利貸”的出鏡率出奇地高，不但利率高得嚇人（溫州為例，溫州民間借貸的利率均高于基準(zhǔn)利率4倍左右，長期民間借貸利率一般在月息3分到4分，一月內(nèi)的短期民間借貸利率甚至達(dá)到8分、1毛，有的甚至高達(dá)1毛5，利息之高遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過利潤本來就偏薄的中小企業(yè)承受力），且參與者眾多，一旦資金鏈條斷裂，又是一場聲勢浩大的多米諾骨牌效應(yīng)事件。高利貸如同一道經(jīng)濟(jì)魔咒，顯眼地橫亙在中國經(jīng)濟(jì)版圖上，露骨地揭示出各方的投機(jī)心理，似乎也在預(yù)言實體經(jīng)濟(jì)正在江河日下，難續(xù)昔日輝煌。

       的確，投機(jī)是人類的天性，幾乎沒有人不愿意尋找捷徑，而逐利也是資本的天性，沒有資本不期待“利滾利”。但是，過分投資熱情，“搏一把”的賭徒習(xí)慣，可能會在短時間內(nèi)營造繁榮的浮華局面，卻不是一個長期健康繁榮社會的根基。

       實業(yè)是中國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，只有實體才能真正增加社會財富。如果實體經(jīng)濟(jì)瘸腿，就會抑制社會產(chǎn)品的增加，經(jīng)濟(jì)實力也無從談起。金融固然具有財富杠桿效應(yīng)，但缺乏理性、節(jié)制的炒作，只能產(chǎn)生泡沫經(jīng)濟(jì)，扭曲正常的市場秩序，一旦泡沫破裂，可能會導(dǎo)致危機(jī)發(fā)生。金融危機(jī)的始作俑者，恰恰是貪婪作祟下的投機(jī)炒作，而穩(wěn)扎穩(wěn)打的實體經(jīng)濟(jì)，能夠夯實經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，保證整個國民經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

       回歸實業(yè)老本行，復(fù)蘇實體經(jīng)濟(jì)活力，是中國實現(xiàn)進(jìn)一步改革的重要路徑選擇。

       人們撤離實業(yè)、對實業(yè)“敬而遠(yuǎn)之”，是多重因素疊加的結(jié)果：

       盡管社會不乏“做大做強(qiáng)實業(yè)”的理想主義者，但在殘酷的事實面前，難免會出現(xiàn)英雄氣短的尷尬。金融危機(jī)以來，實體經(jīng)濟(jì)遭遇全面阻擊：國際金融危機(jī)的后遺癥一波未平一波又起，經(jīng)濟(jì)秩序持續(xù)動蕩，國際市場低迷，且預(yù)期不明朗，企業(yè)大都信心不足；

       全球通脹導(dǎo)致各類原材料齊刷刷上漲，人力成本也越來越高，進(jìn)一步攤薄企業(yè)利潤；

       營業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅、城建稅……各種稅負(fù)齊上陣，大大加重了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)導(dǎo)致其失血過多，成為有可能壓倒實體尤其中小企業(yè)的又一根致命稻草；

       缺乏自主品牌、技術(shù)含量低的企業(yè)大量存在，難抵撲面而來的高成本挑戰(zhàn)。而企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型還在喊口號階段，企業(yè)轉(zhuǎn)型遭遇瓶頸，一方面因某些自身實力不足，不具備轉(zhuǎn)型的實力。另一方面，也因遭遇大量行業(yè)壟斷，行業(yè)壟斷如同玻璃門阻礙中小制造業(yè)向教育、醫(yī)療、文化、石油、礦產(chǎn)、信息等利潤相對可觀的行業(yè)進(jìn)軍……

       激發(fā)人們對實業(yè)的參與熱情，還需對癥下藥：

       一，制定特別法案，為中小企業(yè)減稅。只有在稅負(fù)上做好文章，才能惠及每一個中小企業(yè)，為“治本”之舉。減稅的方式應(yīng)多樣靈活，對微型、小型和成長型企業(yè)進(jìn)行異質(zhì)稅收，減稅形式也不必拘泥一種形式，取消類似稅種、直接減稅、降低稅率、縮短折舊時間等，只要對中小企業(yè)成長有利，都可以拿來一用。另外，某些隱性稅賦，各種拿得上臺面和拿不出臺面的各項審批費(fèi)用，也讓中小企業(yè)叫苦不迭，國家應(yīng)加快力度鏟除各類不合理隱性稅賦，實現(xiàn)中國稅收的透明化。

       二，加大對中小企業(yè)的融資支持。加大資本市場資金的自由流動，依靠市場而非行政干預(yù)決定資本價格；促進(jìn)中小企業(yè)從資本市場直接融資。政府應(yīng)積極鼓勵中小企業(yè)在國內(nèi)或國外上市，在股票市場上融資；同時要積極培育和發(fā)展企業(yè)債券市場支持經(jīng)營效益好，償還能力強(qiáng)的中小企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券進(jìn)行融資，還要大力培育和發(fā)展證券投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金和私募投資基金等各類基金；國家要加快金融對內(nèi)開放的步伐，允許民間資本直接進(jìn)入金融領(lǐng)域；銀行應(yīng)為中小企業(yè)間接融資發(fā)揮主渠道作用。

       三，建立公平的市場環(huán)境。培育市場土壤，進(jìn)一步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰化，建立公平的市場交易秩序，有效界定權(quán)力與市場的邊界，打破行業(yè)壟斷玻璃門。相關(guān)部門應(yīng)戒掉對民間投資的不安全感，加快政策實施細(xì)則出臺，降低一些領(lǐng)域的入門條件，支持民間資本進(jìn)入各行業(yè)和領(lǐng)域；同時，保證政策實施的穩(wěn)定性與連續(xù)性，消融民間資本的徘徊、疑慮等情緒。

       四，企業(yè)積極實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。真正的救世主，是企業(yè)自己。對于實業(yè)企業(yè)，僅靠外來“輸血”可能解得一時的燃眉之急，但并非長久之計，提高“造血”能力才是撒手锏。實體企業(yè)應(yīng)在實現(xiàn)生存的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)自身創(chuàng)新能力，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新提高勞動生產(chǎn)力、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

       盡管2011年以來出臺了不少扶持實業(yè)回歸的政策，如決定從2012年1月1日至2014年12月31日，對小微企業(yè)免征管理類、登記類、證照類等22項行政事業(yè)性收費(fèi)；推出支持小微企業(yè)發(fā)展的9條金融、財稅政策……這些政策的出臺，為尚在泥沼中掙扎的實體企業(yè)帶來了陣陣暖意，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，實體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)真正回歸還需更廣、更深層次的政策扶持。

       回歸實業(yè)“知易行難”，勢必會帶來陣痛，不過任由“實業(yè)末世”的跡象發(fā)展下去，中國經(jīng)濟(jì)未來堪憂。而且，中國實體經(jīng)濟(jì)素來具備頑強(qiáng)生命力，如果相關(guān)部門進(jìn)行合理有效的政策引導(dǎo)和鼓勵，企業(yè)自身又積極自救，他們很快就會“春風(fēng)春又生”，而當(dāng)下缺的恰恰就是撲面而來的春風(fēng)！