“真的要機(jī)器換人嗎？”
　　這是香港中文大學(xué)電子工程學(xué)系教授孟慶虎教授在第三屆中國(guó)機(jī)器人峰會(huì)演講的題目，也是社會(huì)普遍關(guān)注的話題。眾所周知，在中國(guó)，人口紅利消失、環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)、生產(chǎn)成本提高等因素正在使得“機(jī)器換人”成為一種迫切需要，同時(shí)，也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一種必然選擇。那么，大規(guī)模機(jī)器換人會(huì)帶來失業(yè)潮？
　　答案或許是否定的。實(shí)際上，受工業(yè)機(jī)器人靈活性、柔性以及工作范圍等因素限制，現(xiàn)有的工業(yè)機(jī)器人能夠代替人工作的比例大概是30-35%左右，近7成的工作工業(yè)機(jī)器人還不能代替人類工作。目前，汽車業(yè)、電子業(yè)大量使用工業(yè)機(jī)器人，以滿足產(chǎn)品的精度與質(zhì)量要求。
　　此外，從概念上來講，機(jī)器換人并不是用上機(jī)器人之后，人就失業(yè)了。機(jī)器換人的興起其本身就是人口紅利消逝的“果”，自然就不能把前者歸咎為失業(yè)之“因”。“對(duì)失業(yè)擔(dān)憂的背后，實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中出現(xiàn)的人力結(jié)構(gòu)與崗位需求之間的矛盾。”世界機(jī)器人大會(huì)秘書長(zhǎng)表示。
　　一方面，中國(guó)每年有近八百萬大學(xué)生面臨著就業(yè)壓力，而他們不愿意去做工人；另一方面，過去幾年里農(nóng)民工待遇大幅上漲，大大增加了企業(yè)的用工成本，然而農(nóng)民工的勞動(dòng)素質(zhì)和職業(yè)能力卻并未同比例提升，他們的職業(yè)技能也無法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新技術(shù)發(fā)展的要求。
　　中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)曲道奎表示，中國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是低成本、勞動(dòng)密集，而機(jī)器換人需要最多的是科技、人才、資本密集度較高的產(chǎn)業(yè)，隨著中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸不復(fù)存在，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將伴隨著人員的重新配置。
　　這必然會(huì)出現(xiàn)部分結(jié)構(gòu)性失業(yè)。不久前公布的《人口與勞動(dòng)綠皮書》指出，在機(jī)器換人的大背景下，農(nóng)民工等群體的人力資本水平和就業(yè)結(jié)構(gòu)特征決定了他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中可能不可避免地遭受沖擊，甚至?xí)霈F(xiàn)比較嚴(yán)峻的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
　　徐曉蘭認(rèn)為，應(yīng)對(duì)機(jī)器換人，當(dāng)前急需提高員工的職業(yè)技能與素質(zhì)。一方面讓機(jī)器代替下來的員工再次走入課堂，重新就業(yè)；另一方面，中國(guó)也急需培養(yǎng)一批具備“工匠精神”、符合新時(shí)代要求的技術(shù)工人。
　　孟慶虎教授在演講中提及，在對(duì)比各項(xiàng)指標(biāo)之后，人類在靈活性和智能方面完全優(yōu)于機(jī)器人。這意味著人與機(jī)器人在同樣做一件事情時(shí)存在巨大的互補(bǔ)性。如果讓人類做他擅長(zhǎng)的事情、讓機(jī)器人做它擅長(zhǎng)的事情，兩者相互結(jié)合形成“人機(jī)協(xié)同”必將大幅度地提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。
　　科技部高技術(shù)研究發(fā)展中心先進(jìn)制造處研究員劉進(jìn)長(zhǎng)亦指出，“換人其實(shí)就是把人從惡劣、單調(diào)、重復(fù)的環(huán)境當(dāng)中置換出來，讓機(jī)器人從事相關(guān)危險(xiǎn)或人類不愿意做的工作。”
　　此外，大規(guī)模機(jī)器換人并不適用于所有行業(yè)。由于售價(jià)可以覆蓋成本，我們可以用“黑燈工廠”生產(chǎn)特斯拉汽車，但同樣模式卻不可復(fù)制到服裝業(yè)。事實(shí)上，由于成品的單價(jià)低、款式與需求各一，在服裝業(yè)，用機(jī)器換人的成本并不比用人低、甚至高于用人成本。
　　在此背景下，企業(yè)必然選擇人力成本低的地方建廠制造服裝。在東南沿海，諸如制衣制鞋等低端制造業(yè)由于承受不住人力成本的上漲，紛紛將工廠遷到人力成本低的地方，例如：越南或者南非一些地區(qū)。
　　更加值得一提的是，一家機(jī)器人企業(yè)的董事長(zhǎng)透露：“有一次攜帶機(jī)器人參加展覽，一下子來了20多個(gè)意向訂單。用工企業(yè)老板在打聽價(jià)格時(shí)稱，機(jī)器換人，一年能收回成本就做，兩年收回成本要考慮考慮，三年就不換了。結(jié)果訂單全部泡湯。”
　　溫州樂清一個(gè)做家電配件的企業(yè)老板亦表示，從企業(yè)升級(jí)來看，小企業(yè)很難有富余資金投入到自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)更新，更不用說機(jī)器換人等需要大量資金投入的項(xiàng)目了。
　　有鑒于此，機(jī)器換人并不會(huì)給中國(guó)帶來大規(guī)模失業(yè)潮，但結(jié)構(gòu)性的失業(yè)難以避免。而在筆者看來，機(jī)器換人的本質(zhì)原因是中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，制造業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型正在要求中國(guó)摒棄目前低端、重復(fù)、來料加工式的制造模式，向制造業(yè)的高端進(jìn)發(fā)，向利潤(rùn)高、科技含量高的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。