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鄭州華晶金剛石股份有限公司

關(guān)于我國金剛石工具企業(yè)發(fā)展幾點思考

關(guān)鍵詞 金剛石工具 , 企業(yè)發(fā)展|2010-07-09 00:00:00|來源 中國超硬材料網(wǎng)
摘要 一個行業(yè)整體發(fā)展水平歸根結(jié)底取決于業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營水平和發(fā)展速度。我國金剛石工具行業(yè)要想實現(xiàn)由大到強(qiáng)成功轉(zhuǎn)變,需要各企業(yè)自主自立、自強(qiáng)不息,從而推動整個行業(yè)發(fā)展。1.明確企業(yè)戰(zhàn)略定位,...

  一個行業(yè)整體發(fā)展水平歸根結(jié)底取決于業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營水平和發(fā)展速度。我國金剛石工具行業(yè)要想實現(xiàn)由大到強(qiáng)成功轉(zhuǎn)變,需要各企業(yè)自主自立、自強(qiáng)不息,從而推動整個行業(yè)發(fā)展。
  
  1.明確企業(yè)戰(zhàn)略定位,發(fā)揮企業(yè)協(xié)同效應(yīng),提高整體競爭能力
  
  2007年以來,國內(nèi)金剛石工具企業(yè)經(jīng)歷了原材料漲價、出口退稅率降低、人民幣對美元持續(xù)升值、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩、國內(nèi)洪水、地震等自然災(zāi)害等不利因素,給所有企業(yè)帶來較大經(jīng)營壓力。
  
  如何提升企業(yè)競爭能力,應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)營局面。首先企業(yè)要明確戰(zhàn)略定位,根據(jù)企業(yè)自身實際,制定切實可行發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,作出自己拳頭特色產(chǎn)品。避免同質(zhì)化、低端化、低價惡性競爭。其次,要發(fā)揮企業(yè)集群協(xié)同效應(yīng),提高整個行業(yè)競爭優(yōu)勢,要高度重視和充分發(fā)揮協(xié)會作用,充分發(fā)揮協(xié)會信息平臺、行業(yè)管理和指導(dǎo)作用,引導(dǎo)業(yè)內(nèi)企業(yè)逐漸走上有序競爭、健康發(fā)展軌道。
  
  博深公司幾年來堅持了專業(yè)化發(fā)展,圍繞工具產(chǎn)業(yè),拓寬和延伸產(chǎn)品線,完善產(chǎn)品系列;始終堅持技術(shù)和管理創(chuàng)新;注重品牌、銷售渠道和企業(yè)文化培育建設(shè),堅持國內(nèi)外均衡發(fā)展市場策略,致力于將企業(yè)打造成為持續(xù)經(jīng)營、快速增長、健康發(fā)展國際知名企業(yè)。
  
  2.加強(qiáng)科研技術(shù)投入,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力
  
  加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展根本所在,尤其在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國際競爭不斷加劇,自主創(chuàng)新能力不足將影響我國金剛石工具行業(yè)生存和發(fā)展。目前國內(nèi)已建成幾個國家級技術(shù)中心,但迄今為止,在金剛石工具制品企業(yè)中只有幾家省級企業(yè)研究中心,與擁有1000多家生產(chǎn)企業(yè)、年收入近百億元行業(yè)水平不相稱。因此,我國要真正實現(xiàn)金剛石工具行業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變,還必須扎扎實實地做好自主創(chuàng)新工作。
  
  這幾年,博深公司在自主創(chuàng)新能力建設(shè)方面做了一些工作,在技術(shù)開發(fā)方面也取得了一定突破,但,從客觀上,無論從科研投入力度還研究深度、產(chǎn)品水平、人才結(jié)構(gòu)來看,都還有較大不足。目前,企業(yè)正在進(jìn)一步加大科研技術(shù)投入,已經(jīng)將“企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)項目”列入上市融資項目,計劃再投入2000多萬元,改善技術(shù)中心硬件設(shè)施,建設(shè)集金剛石工具、合金工具、電動工具為一體綜合性國家級企業(yè)技術(shù)中心。
  
  3.加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作,加快科研成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,不斷開拓新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
  
  近年來,同際上新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),如超細(xì)預(yù)合金粉末、激光加工、真空釬焊技術(shù)、金剛石鍍覆技術(shù)、金剛石均布技術(shù)等前沿新技術(shù),正在被高度關(guān)注與重點研發(fā),研發(fā)成果也逐步形成產(chǎn)業(yè)化。隨著這些研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化,金剛石上具性能不斷提升、功能不斷擴(kuò)展,目前其應(yīng)用范圍已逐漸延伸至半導(dǎo)體、航空航天、信息等諸多領(lǐng)域,為金剛石工具制造企業(yè)提供了高額利潤和巨大發(fā)展空間。
  
  目前國內(nèi)這方面基礎(chǔ)研究取得了一定成果,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到產(chǎn)業(yè)化要求,在實際應(yīng)用上與發(fā)達(dá)國家存在較大差距,這也成為國內(nèi)金剛石工具企業(yè)所面臨技術(shù)壁壘,影響我們行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展主要問題。
  
  目前,最突出問題技術(shù)人才上不足,應(yīng)用基礎(chǔ)研究跟不上。因此,對各相關(guān)院校和科研院所提出幾點建議:一希望相關(guān)院校更加關(guān)注超硬材料制品行業(yè),設(shè)立相關(guān)專業(yè),為行業(yè)多輸送更多后備人才;二希望和更多科研院所、專家學(xué)者開展更多不同層次、不同方式技術(shù)合作,同時希望協(xié)會在這方面要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,組織高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)廣泛開展項目合作、成果轉(zhuǎn)讓等工作,幫助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、科研成果,共同促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,同時提升企業(yè)自身和行業(yè)創(chuàng)新能力。
  
  4.加強(qiáng)營銷渠道創(chuàng)新,開展品牌建設(shè)
  
  目前,我國還有很多企業(yè)營銷渠道過于單一、老化,客戶集中度高、依賴性強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大,稍有風(fēng)吹草動,效益就大受影響,極大地制約了企業(yè)正常發(fā)展。一些企業(yè)過分依賴外部渠道,企業(yè)自身與終端用戶接觸很少,造成市場信息傳遞滯后,降低了決策效率,進(jìn)而影響了各種營銷策略制訂與實施。因此,企業(yè)要保持快速健康發(fā)展,應(yīng)積極尋求營銷渠道創(chuàng)新,提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險能力。
  
  品牌建設(shè)對于提升我國金剛石工具企業(yè)乃至行業(yè)形象、提高企業(yè)核心競爭力都具有深遠(yuǎn)意義。而且企業(yè)品牌建設(shè)與維護(hù)一個漸進(jìn)過程,依靠短期行為建立起來品牌難以維系其持久生命力。博深工具建立初期就堅持走自主品牌道路,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、客戶服務(wù)創(chuàng)新等工作,不斷增強(qiáng)品牌內(nèi)涵價值,實現(xiàn)由產(chǎn)品品牌向企業(yè)品牌提升。
  
  5.強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,規(guī)范企業(yè)運營,提升企業(yè)綜合管理水平
  
  目前,我國金剛石工具企業(yè)大多數(shù)規(guī)模偏小,運營不規(guī)范,基礎(chǔ)管理不扎實,生產(chǎn)裝備和整體技術(shù)水平比較落后,產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證,經(jīng)濟(jì)效益不高?;A(chǔ)管理企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和實施各種管理職能基礎(chǔ)。金剛石工具企業(yè)要想做大做強(qiáng),立足于世界強(qiáng)企之林,必須從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理抓起,夯實內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)運作,全面提升企業(yè)管理水平。
  
  金剛石工具行業(yè)發(fā)展前景廣闊,同時也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何正視和解決企業(yè)發(fā)展過程中存在問題,決定企業(yè)經(jīng)營成敗關(guān)鍵。應(yīng)該說機(jī)會依然把握在我們手中,只要明確思路、堅持不懈,就一定能夠使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營,成長壯大,推動中國金剛石工具行業(yè)快速健康發(fā)展。

 

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