從大環(huán)境上來說:隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會可提供給低學(xué)歷者的工作崗位類型在增多,一些低學(xué)歷者就業(yè)不再只局限于工廠車間,反而更傾向于餐飲、快遞物流、服務(wù)行業(yè)等。比如由于電子商務(wù)的繁榮火爆,快遞公司就有能力開出更具誘惑力的薪資,所以很多年輕人就主動分流到了快遞等行業(yè)。
而且,農(nóng)村出國勞務(wù)也在逐漸興起。許多農(nóng)村年輕人認(rèn)為打工反正都是一樣累,那就不如更拼搏一些直接去國外打工賺更多的錢。現(xiàn)在這種現(xiàn)象在農(nóng)村越來越普遍,在農(nóng)村許多地區(qū)甚至出現(xiàn)了整村人口都出國打工的情況。出國勞務(wù)的這群人,一旦出國嘗到甜頭,基本就不會再回國打工了。
再回歸到我國磨料磨具行業(yè)本身來說,國內(nèi)的磨料磨具行業(yè)工廠的工作環(huán)境總體來說相對惡劣,而且一些噪音、粉塵的工作環(huán)境還伴隨著職業(yè)病的高發(fā)隱患。雖然企業(yè)也都慢慢開始重視安全生產(chǎn)和工人職業(yè)病的防范,但工廠的工作環(huán)境卻很難在短時(shí)間內(nèi)得到徹底地改善。而且,因?yàn)槟チ夏ゾ咝袠I(yè)內(nèi)存在惡性低價(jià)競爭,許多企業(yè)正常的利潤空間也不斷地受到擠壓。這樣直接造成的后果是普通技術(shù)工人所得的薪資與付出的勞動強(qiáng)度不成正比,進(jìn)一步加劇了磨料磨具行業(yè)技術(shù)工人的流失。
而且,許多公司對“企業(yè)文化”的建設(shè)流于形式化。完全不能針對“90后”工作人員開展行之有效的企業(yè)文化活動,所以很難形成有效的企業(yè)文化共識與凝聚力。一些中小企業(yè)也很少提供真正有價(jià)值的職業(yè)培訓(xùn)給普通技術(shù)工人,在使其喪失職業(yè)上升通道的同時(shí),也喪失了對工作的熱情。再加上有些企業(yè)的管理制度過度僵化(比如:內(nèi)部審核機(jī)制過度、人生自由限制、績效考核不合理、管理方式不接地氣等),甚至一些企業(yè)人事部門老是想盡辦法地克扣員工的工資和工時(shí)。所以,企業(yè)普工難招的原因也就不難理解了。
在走訪磨料磨具行業(yè)內(nèi)企業(yè)時(shí),很多企業(yè)老板都表示大多數(shù)時(shí)候不愿意放走任何一個(gè)員工。因?yàn)槊總€(gè)員工,尤其是那些熟練的技術(shù)人員,都是企業(yè)的寶貴財(cái)富。但是,如何才能保證企業(yè)員工的流失率維持在較低水準(zhǔn)呢?中國超硬材料網(wǎng)小編認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該真正地關(guān)心員工需求、尊重員工,不要再抱著“只要有工作崗位不怕招不到人”或者“普通員工只是螺絲釘,根本沒什么價(jià)值”這樣的陳舊觀念,而是努力建立起適應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展的企業(yè)文化、公平的職業(yè)上升通道、合理的薪資激勵(lì)制度等,這樣才能從根本上留住人才,讓人才真正為企業(yè)所用,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。