而在有一些企業(yè),廠房里的工人沒有以前多了,但卻照常開工,更重要的是活兒也沒少干。因為他們請外援了。
這里說的外援不是從其他地方找了工人,而是,用機(jī)器人援助了人類。日前,廣東省委常委、常務(wù)副省長徐少華介紹,在廣東珠三角,特別是佛山、東莞這些城市,已經(jīng)開始機(jī)器換人的計劃,機(jī)器人開始運用到生產(chǎn)線當(dāng)中。
廣東經(jīng)歷過“來料加工”年代,也靠著廉價勞動力支撐了當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)在,要從人海戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)向技術(shù)裝備戰(zhàn),機(jī)器人真能換人嗎?機(jī)器人聽起來高大上且科技感十足,用起來真劃算嗎?機(jī)器人來了,人又要怎么辦呢?讓我們跟隨記者到廣東佛山的企業(yè)車間,考核一下機(jī)器人員工的表現(xiàn):
人不想干的活兒,都能推給機(jī)器人嗎?
在廣東佛山新寶電器公司的一個傳統(tǒng)拋光車間里,拋光師傅要拿下口罩和耳塞,才能和我們喊話。傳統(tǒng)拋光工的工資能比普通工人高上幾千塊,但師傅說,越來越?jīng)]人愿意干了:
傳統(tǒng)拋光工人:帶著個口罩,每天都要洗,下班回去就洗。要戴耳塞,戴口罩,戴手套。不戴口罩肯定不行,我們這個灰塵很大。結(jié)了婚,有老婆,有孩子,有老人,肯定要工資高一點(的崗位)。那些普工,他們年輕的小孩子肯定不會做(拋光)。
小張師傅就是這個不愿再做傳統(tǒng)拋光工的人。在距離這里不到200米的另一間廠房里,他做的還是拋光的活,可同事?lián)Q成了機(jī)器人,遠(yuǎn)離了砂輪,他只要動動按鈕:
張師傅:安全。不用戴那種防毒口罩那種豬鼻子那種大的都不用的,重金屬灰塵真的對人身體傷害非常大。有口罩也防不住,用人工來做的話起碼要五個人,現(xiàn)在一個人就搞定了。
更安全、衛(wèi)生、工作強(qiáng)度降低,這些是機(jī)器人同事給張師傅的工作帶來的福利。如果機(jī)器人能聊天,可能和人類同事說的最多的會是“放著,我來!”
可標(biāo)準(zhǔn)劃一的機(jī)器人員工并不是多面手,就像一個工人可以同時參與加工兩款水壺,但要是用機(jī)器人,恐怕就得用兩款不同的機(jī)器人了。所以現(xiàn)在,機(jī)器人的工作崗位還有局限,主要是用在拋光、打磨、搬運等基礎(chǔ)工種上。
還挑活兒,那還能緩解用工壓力嗎?用戶給好評嗎?
佛山利迅達(dá)公司謝其峰繼續(xù)用“拋光工”給我們算了一筆賬:
利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司謝其峰:一臺機(jī)器人頂六個工人。現(xiàn)在一個拋光打磨工人的工資基本上在8000元到一萬。六個工人我按一萬算,因為還要包括伙食社保等等,那么一個月就是六萬。一年72萬。我一套設(shè)備50萬到100萬。一年就能回本。而且,我可以說,好的設(shè)備可以用十年以上。
但這只能算是機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品介紹,萬一是賣家自賣自夸呢。
還得看看買家的評價。新寶電器公司運營副總裁王偉介紹,他們用了機(jī)器人,干活效率是高了:
王偉:機(jī)器不會跟我罷工,不會跟我生氣,這對管理的沖擊也是很大的。自動化改造,我們大概是每年五千萬人民幣的投入。我們的勞動效率,每年是在以8%到10%的速度在提升。在2014年提升幅度達(dá)到了26%。也就是說,過去126個人干的活,現(xiàn)在100個人干了。把員工工資上漲的壓力消化掉了。
付薪水是花錢,買機(jī)器人也是花錢呀,賺回來了嗎?
買機(jī)器人的投入不算小數(shù)目,一臺就要50到100萬,這也算是招聘機(jī)器人的工資了,而且還得一次性付清。
廣東順德焊高五金制品有限公司目前只試著招聘了2個機(jī)器人員工,現(xiàn)在成本還完全收回來,但該公司袁經(jīng)理介紹,他們還是打算繼續(xù)擴(kuò)招機(jī)器人:
袁經(jīng)理:這兩臺,把它完全做起來,花了差不多兩百萬。
記者:這個錢到現(xiàn)在,還沒有完全的能收回來吧?
袁經(jīng)理:沒有,沒有完全收回來。但是在之前我們也進(jìn)行過一個評估,幫我們降低的成本可能會達(dá)到十倍。我們已經(jīng)看到它所帶來的效益了??腿诉^來看到,對我們品牌的推廣還是有很大幫助的?,F(xiàn)在和以往不同,大家可能更信賴的是這種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
機(jī)器人你這么棒,還給人活路嗎?
廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)計劃顯示,今年到2017年間,廣東要累計推動1950家企業(yè)開展“機(jī)器換人”。
雖然,現(xiàn)在和機(jī)器人同事相處融洽,但企業(yè)對機(jī)器人擴(kuò)招,小張師傅怕不怕自己被機(jī)器人搶了飯碗呢?
張師傅:機(jī)器還是要我們管。
江師傅:沒有我們的話他也不會動。
車間領(lǐng)導(dǎo):他們的價值就更大了。
機(jī)器人來了,兩家已經(jīng)開始用機(jī)器人換人的企業(yè)表示,傳統(tǒng)工人可能會面臨轉(zhuǎn)崗,比如帶著耳塞和豬嘴口罩工作的傳統(tǒng)拋光師傅,培訓(xùn)之后,憑借拋光經(jīng)驗,可以成為拋光質(zhì)量檢測員,或者和小張師傅一樣,成為操作機(jī)器人的人,向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型:
袁經(jīng)理:迎來了九零后,他們的工作環(huán)境和待遇等各方面的要求都越來越高。我們進(jìn)行一些技術(shù)改良,把一線工人的生產(chǎn)環(huán)境提高上來。用一些機(jī)器人,做一些駕駛艙似的工位,就更好招他們來了。他們就愿意進(jìn)來。
王偉:慢慢就要向產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展。勞動力個人的素質(zhì)和能力逼迫他提升。高技能的和復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)工人的需求就會增加。