我們認(rèn)為,影響工具企業(yè)增長(zhǎng)的利好因素有以下三個(gè)方面:第一,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定,沒(méi)有大起大落;第二,工具市場(chǎng)自身的發(fā)展,有上升空間;第三,工具企業(yè)的市場(chǎng)主體意識(shí)和危機(jī)感增強(qiáng),提高競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)取得進(jìn)步。現(xiàn)在分別就這三個(gè)方面,提出我們的分析和判斷意見(jiàn)。
第一、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將在新常態(tài)下穩(wěn)定向好
李克強(qiáng)總理最近指出,“中國(guó)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍處在合理區(qū)間,并出現(xiàn)了一些積極、深刻的趨勢(shì)性變化。同時(shí),外部環(huán)境仍然復(fù)雜多變,影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行壓力和困難依然不小,改革措施充分見(jiàn)效還需一個(gè)過(guò)程??傊覀儗?duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿信心,對(duì)面臨的挑戰(zhàn)也不掉以輕心,將以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)全年主要任務(wù)”。
這段話說(shuō)明中央對(duì)發(fā)展前景充滿信心,是建立在對(duì)困難和挑戰(zhàn)有充分認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)之上的,不是盲目樂(lè)觀。
兩年來(lái)的實(shí)踐證明,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體總是能在關(guān)鍵時(shí)刻,高屋建瓴地向全黨全國(guó)人民指明努力的方向和奮斗目標(biāo),使我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,在國(guó)際、國(guó)內(nèi)復(fù)雜多變的環(huán)境下,堅(jiān)持把握住正確的方向,破浪前進(jìn)。
第二,我國(guó)工具市場(chǎng)有穩(wěn)定的增長(zhǎng)空間,為工具企業(yè)提供良好發(fā)展前景
這兩年實(shí)踐證明,在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,中國(guó)制造業(yè)對(duì)現(xiàn)代高效刀具的需求,非但沒(méi)有下降,而且有所增長(zhǎng)。今后,隨著所謂人口紅利消失和勞動(dòng)力供求關(guān)系變化,高端刀具需求增長(zhǎng)趨勢(shì)會(huì)進(jìn)一步得到加強(qiáng),從而有力推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。從事出口加工的大量所謂低端制造企業(yè),正在逐步告別依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和國(guó)家退稅補(bǔ)貼維持生計(jì)的粗放式經(jīng)營(yíng)時(shí)代,真正開始進(jìn)入一個(gè)憑借自身競(jìng)爭(zhēng)力獲得生存和發(fā)展的新時(shí)代。
制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),為廣大工具企業(yè)開辟了一個(gè)全新的市場(chǎng)空間,發(fā)展前景十分良好。
圖1是2014年5月歐洲工具會(huì)議上發(fā)表的全球主要地區(qū)刀具市場(chǎng)規(guī)模及年增長(zhǎng)率曲線,可以看出,亞洲的增長(zhǎng)率最高,達(dá)到全球平均值的2.5倍。圖2顯示2013年中、美、德、韓、日5個(gè)機(jī)床刀具消費(fèi)大國(guó),其消費(fèi)量占全球的比重。機(jī)床為64%,刀具為69%,圖中表示中國(guó)的機(jī)床刀具消費(fèi)在全球位居第一,這已經(jīng)持續(xù)了好幾年。但是,一個(gè)十分有趣的現(xiàn)象是,所有制造業(yè)大國(guó)刀具消費(fèi)占全球的比重,都高于機(jī)床,唯獨(dú)中國(guó)的刀具消費(fèi)在全球的比重,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于機(jī)床。
根據(jù)我們掌握的資料,各制造業(yè)大國(guó),每年的機(jī)床消費(fèi),大致為刀具消費(fèi)的兩倍左右。但我國(guó)的機(jī)床消費(fèi)達(dá)到刀具消費(fèi)的5-6倍,國(guó)內(nèi)外的差別如此之大,目前只有一種可能的解釋,國(guó)內(nèi)制造業(yè)大量使用的刀具是低價(jià)的、低效的。廣大工具企業(yè)要從這個(gè)落后中看到差距,也要看到后發(fā)優(yōu)勢(shì)可能帶來(lái)的商機(jī)。


第三、不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,是決定企業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵
隨著我國(guó)市場(chǎng)化改革的深入發(fā)展,市場(chǎng)日益在資源配置中發(fā)揮決定性作用,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)要加劇,每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展將取決于其競(jìng)爭(zhēng)力如何。那么,如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?
(1)國(guó)內(nèi)工具市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是高端市場(chǎng)在擴(kuò)大、低端市場(chǎng)在收縮,企業(yè)要根據(jù)自身?xiàng)l件,準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場(chǎng),制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略
對(duì)國(guó)內(nèi)工具企業(yè)來(lái)講,進(jìn)入高端市場(chǎng)是當(dāng)前的主要發(fā)展機(jī)遇。原因是,多數(shù)國(guó)內(nèi)工具企業(yè),裝備已經(jīng)大幅度改善,接近外資企業(yè)。最大的差距在研發(fā)和服務(wù)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)論,我們是有機(jī)會(huì)的。但對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)講,研發(fā)能力很難在短期內(nèi)趕上去,只能采取先仿后創(chuàng),消化吸收再創(chuàng)新的過(guò)渡辦法。但服務(wù)不能馬虎,必須立即跟進(jìn),采用邊干邊學(xué)、逐步提高的辦法來(lái)解決。要強(qiáng)調(diào)的是,服務(wù)能力是工具企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代制造業(yè)的必備條件,也是我們多數(shù)企業(yè)的短板,必須盡快補(bǔ)上。
(2)發(fā)展高端刀具要避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),造成多敗俱傷的后果
10多年來(lái),隨著我國(guó)制造業(yè)現(xiàn)代化步伐的加快,有愈來(lái)愈多的工具企業(yè)加入了向高端領(lǐng)域擴(kuò)展市場(chǎng)空間的行列,這種發(fā)展趨勢(shì),改變了國(guó)內(nèi)高端刀具市場(chǎng)由進(jìn)口刀具一統(tǒng)天下的局面,十分可喜。本世紀(jì)初,這個(gè)領(lǐng)域只有少數(shù)國(guó)有大企業(yè)進(jìn)入,其他多數(shù)是中小型民營(yíng)企業(yè),自然形成大小搭配,各顯其能,目標(biāo)明確,替代進(jìn)口。
近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)低端刀具市場(chǎng)的逐步縮小,和高端刀具市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張,高端刀具產(chǎn)業(yè)吸引了更多投資者的關(guān)注,一批國(guó)資和民資背景的投資人,加大了對(duì)硬質(zhì)合金高端刀具的投資力度。短短幾年之內(nèi),這些新上的項(xiàng)目,有些已經(jīng)建成投產(chǎn),陸續(xù)進(jìn)入銷售推廣階段。但從市場(chǎng)反饋的信息看,情況有些異常。這些新增產(chǎn)能,對(duì)國(guó)內(nèi)中低端硬質(zhì)合金刀具市場(chǎng)影響較大,一些中小型硬質(zhì)合金刀具企業(yè),面臨慘烈的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),有的還因此導(dǎo)致資金鏈斷裂而破產(chǎn)重組。形成鮮明對(duì)比的是,外資企業(yè)卻并未感覺(jué)到國(guó)內(nèi)增加了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,我們推測(cè),新增的產(chǎn)能大多數(shù)沒(méi)有進(jìn)入高端市場(chǎng),不能參與替代進(jìn)口的競(jìng)爭(zhēng)。
希望新進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的工具企業(yè)一定要注意,防止這種情況的發(fā)生。辦法很簡(jiǎn)單,就是要明確把目標(biāo)定在替代進(jìn)口。
企業(yè)家要承擔(dān)起引領(lǐng)工具企業(yè)加速“調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型”步伐的歷史重任
今天說(shuō)了這么多,歸結(jié)到最重要的一點(diǎn),就是這句話:企業(yè)家要承擔(dān)起引領(lǐng)工具企業(yè)加速“調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型”步伐的歷史重任。兩年來(lái)新一屆中央大力創(chuàng)導(dǎo)的改革創(chuàng)新,中心議題就是完善市場(chǎng)機(jī)制的建設(shè)。重?fù)?dān)最終要落在企業(yè)的當(dāng)家人——企業(yè)家的肩上。
現(xiàn)在看來(lái),這個(gè)角色重新定位或者轉(zhuǎn)變,對(duì)政府、對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),都不是一件容易的事。企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變有很多復(fù)雜因素,市場(chǎng)主體地位的恢復(fù)和競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng),既取決于政府職能轉(zhuǎn)變是否到位,也取決于企業(yè)的市場(chǎng)主體意識(shí)和自主努力是否到位。
深化改革的進(jìn)程,必然會(huì)有無(wú)數(shù)困難和挑戰(zhàn),但我們深信,歷史發(fā)展的車輪不可阻擋:企業(yè)在市場(chǎng)中的主體地位必定會(huì)不斷鞏固,市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用必將加強(qiáng)。必須看到,上面所說(shuō)的這一系列正在發(fā)生的重大變革,把我國(guó)企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,提到了一個(gè)前所未有的高度。他們將在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)折關(guān)頭,為企業(yè)完成破繭成蝶的歷史使命,發(fā)揮引領(lǐng)者的關(guān)鍵作用。