八百里皖江之畔，安徽宏晶新材料股份有限公司從事人造金剛石生產(chǎn)20多年了，從無(wú)到有，從小到大，雖然所在區(qū)域沒(méi)有資源和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在歷次重大的行業(yè)變革中，企業(yè)依靠不斷的技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)的自我完善，化危機(jī)為機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)新前進(jìn)。現(xiàn)在我們已經(jīng)是安徽省金剛石產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，一只騰飛而出的金鳳凰。

　　安徽宏晶新材料股份有限公司1992年12月建廠，2001年1月變更設(shè)立，現(xiàn)總資產(chǎn)2.1億元，占地面積近200畝，產(chǎn)品有合成金剛石的原輔材料和人造金剛石單晶，宏晶牌人造金剛石單晶獲得安徽省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，年人造金剛石4億克拉，公司建立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，不斷以自主技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)成本降低，提升企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一、初入“鉆石門”，堅(jiān)實(shí)打基礎(chǔ)

　　宏晶公司起步于一個(gè)小型大米加工廠，1987年11月，在資金技術(shù)人才管理不足的條件下，充分利用本地魚米之鄉(xiāng)，稻谷麥子質(zhì)優(yōu)價(jià)廉資源優(yōu)勢(shì)，集資3萬(wàn)元，3間廠房和1臺(tái)小型碾米機(jī)，以作坊式的小型加工廠開始了創(chuàng)業(yè)的之程，由于管理精細(xì)，產(chǎn)銷兩旺，小作坊迎來(lái)大作為，生產(chǎn)滾動(dòng)發(fā)展，企業(yè)積累不斷增大，隨后又相繼辦起了面粉面條廠、飼料廠，產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長(zhǎng)，至1991年底創(chuàng)業(yè)4年多企業(yè)積累增加到200多萬(wàn)元。

　　在發(fā)展過(guò)程中，我們認(rèn)識(shí)到僅憑借本地資源，簡(jiǎn)單的糧油食品加工，很難有更大的作為，必須有好的項(xiàng)目牽引，資源和產(chǎn)品在外的外向型生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和論證，時(shí)任公司董事長(zhǎng)洪必釗同志決定上人造金剛石項(xiàng)目，1992年12月籌資400萬(wàn)元，引進(jìn)技術(shù)，購(gòu)置10臺(tái)人造金剛石合成設(shè)備和后期處理設(shè)備，建設(shè)相關(guān)的配套設(shè)施，1993年10月，10臺(tái)壓機(jī)全部投入生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收益。

　　1994年，我們?yōu)榻档统杀荆l(fā)揮配套設(shè)施功能，籌資300萬(wàn)元，新增8臺(tái)壓機(jī)，到年末自有壓機(jī)達(dá)到18臺(tái)。1994年4月，根據(jù)市場(chǎng)反饋的信息分析，隨著人造金剛石生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)對(duì)合成金剛石材料觸媒片的需求量不斷提升，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和認(rèn)證，我們又籌資450萬(wàn)元，用了3個(gè)月時(shí)間建成了觸媒合金片生產(chǎn)線，該產(chǎn)品填補(bǔ)安徽省空白，由于我們項(xiàng)目啟動(dòng)到投產(chǎn)速度快，原先安徽省內(nèi)2家企業(yè)放棄發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃。隨后，我們又先后建成碳片、葉蠟石塊生產(chǎn)線，人造金剛石原輔材料自我配套能力得到保證。

　　1994年7月，我們進(jìn)行了股份合作制改造，成立安徽省電力超硬材料總公司，通過(guò)這次改造，理順了股權(quán)關(guān)系，明確了產(chǎn)權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的高效管理機(jī)制，企業(yè)科學(xué)、及時(shí)、高效地把握市場(chǎng)機(jī)遇，為下一輪快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二、承包加合作，企業(yè)展宏圖

　　1995年，我們擴(kuò)大觸媒片等輔助材料的生產(chǎn)能力，根據(jù)銷售市場(chǎng)反饋信息，我們發(fā)現(xiàn)許多中小人造金剛石生產(chǎn)廠家存在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金和銷售困難，生產(chǎn)技術(shù)更新慢等狀況。能否用我們已經(jīng)掌握的技術(shù)，發(fā)揮銷售和資金優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模成為我們的一個(gè)課題。當(dāng)年，在我的建議下，公司跨地區(qū)承包江蘇遠(yuǎn)東人造金剛石廠，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，這一嘗試為我們后來(lái)的低成本擴(kuò)張作了準(zhǔn)備。

　　1996-1997年公司增加壓機(jī)78臺(tái)，組建3個(gè)人造金剛石合成車間，壓機(jī)總數(shù)達(dá)到108臺(tái)。同時(shí)以代理銷售，供應(yīng)原料等方式，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，與20多家企業(yè)建立的密切的合作，其中安徽省內(nèi)樅陽(yáng)、金寨、霍山、蚌埠和舒城等14家，當(dāng)年人造金剛石產(chǎn)品生產(chǎn)能力約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)8%。

　　1998年，我的策劃組織采取異地租賃承包和代理銷售的方法繼續(xù)運(yùn)用低成本擴(kuò)張的思維方式發(fā)展企業(yè)，一是承包舒城金剛石廠、合肥達(dá)蒙金剛石廠和黃山天寶金剛石廠，合計(jì)27臺(tái)壓機(jī)，承包后，我們派出管理人員和技術(shù)人員負(fù)責(zé)上述3廠行政和生產(chǎn)管理，將租賃廠作為加工基礎(chǔ)，全部原輔材料從公司輸出，產(chǎn)品后期處理和銷售在公司完成；二是利用公司長(zhǎng)期以來(lái)形成的市場(chǎng)信譽(yù)和銷售網(wǎng)絡(luò)，代理眾多小廠的銷售業(yè)務(wù)，獲得原輔材料的供應(yīng)權(quán)，僅省內(nèi)就代理了樅陽(yáng)、金寨、蚌埠、霍山等多家企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，在代理過(guò)程中，若干小企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，公司墊付少量封閉運(yùn)行資金；三是同亳州金剛石廠進(jìn)行聯(lián)營(yíng)，對(duì)方出36臺(tái)設(shè)備廠房等硬件設(shè)施，我方出管理和技術(shù)人員，供應(yīng)原輔材料，產(chǎn)品平等分銷，平分利潤(rùn)。當(dāng)年人造金剛石產(chǎn)品的產(chǎn)值和產(chǎn)量又實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

　　1999年5月，公司租賃懷寧金剛石廠，聯(lián)營(yíng)界首金剛石廠、張家口探礦機(jī)械廠金剛石分廠后，擁有人造金剛石設(shè)備達(dá)203臺(tái)，生產(chǎn)原輔材料自我配套能力進(jìn)一步加強(qiáng)，具有觸媒片、碳片、葉蠟石塊等生產(chǎn)線各一套，主要產(chǎn)品人造金剛石單晶、觸媒片、碳片、葉蠟石塊暢銷蘇、魯、豫、冀、京、遼、閩、粵、桂、皖等省市。其中，人造金剛石產(chǎn)品約占市場(chǎng)份額的16%，觸媒片約占20%，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。時(shí)任安徽省委書記的回良玉副總理在《安徽日?qǐng)?bào)》上發(fā)表題為“這里飛出了金鳳凰”的文章，高度贊譽(yù)公司創(chuàng)新發(fā)展模式。

　　三、誠(chéng)信請(qǐng)精英，企業(yè)大發(fā)展

　　規(guī)模的提升只是數(shù)量上的提高，要真正站在行業(yè)前沿，只有不斷提高產(chǎn)品科技含量，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)公司快速穩(wěn)步發(fā)展。公司注重技術(shù)人才的儲(chǔ)備，組建立企業(yè)技術(shù)中心，通過(guò)先后聘請(qǐng)多名國(guó)內(nèi)著名的超硬材料行業(yè)專家方嘯虎等擔(dān)任公司總工程師或技術(shù)顧問(wèn)，大量吸收大中專畢業(yè)生，多渠道培訓(xùn)在職員工，使員工的整體素質(zhì)不斷提高。公司領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)懇的、充分的聽取專家意見，尊重人才，充分發(fā)揮專家優(yōu)勢(shì)，有責(zé)有權(quán)！

　　經(jīng)省科委批準(zhǔn)，成立了安徽省金剛石第一家“企業(yè)技術(shù)中心”，不斷地研究或引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，增加公司科技創(chuàng)新能力。通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高生產(chǎn)效率成本，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，公司注重產(chǎn)學(xué)研的合作，與多家科研院所建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，為公司發(fā)展形成強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，從而確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保持華東地區(qū)的行業(yè)龍頭企業(yè)地位。

　　2001年，公司企業(yè)技術(shù)中心通過(guò)了省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，2001年通過(guò)安徽省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，2003年通過(guò)國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。經(jīng)過(guò)近20年的積累，在企業(yè)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新中，公司承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家和省級(jí)科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目，完成多項(xiàng)技術(shù)成果，申請(qǐng)申報(bào)專利32項(xiàng)，獲得省、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)各1次。

　　1、三步發(fā)展 敢為人先

　　一是擴(kuò)大合成腔體

　　1985年國(guó)內(nèi)人造金剛石行業(yè)普遍應(yīng)用Φ280-320mm缸徑的小壓機(jī)，采用穩(wěn)定的Φ23mm 腔體的合成工藝。能否進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)潛力，擴(kuò)大合成腔體？行業(yè)里發(fā)生了很大分歧！當(dāng)時(shí)，我們結(jié)合自己實(shí)踐，總結(jié)合成技術(shù)，分析設(shè)備的潛能，相信壓機(jī)不可能永遠(yuǎn)停留在現(xiàn)在缸徑上，小壓機(jī)必須在有限的范圍內(nèi)充分挖潛！于是我們集中專業(yè)技術(shù)人員，利用設(shè)備優(yōu)勢(shì)、大膽進(jìn)行實(shí)踐，完善的原輔材料配套和模具設(shè)計(jì)制作等優(yōu)勢(shì)，就小壓機(jī)大腔體合成技術(shù)開展攻關(guān)，經(jīng)過(guò)數(shù)千次試驗(yàn)，成功地將合成腔體從Φ23mm穩(wěn)步擴(kuò)大到Φ25 mm。這時(shí)方嘯虎教授已經(jīng)到崗上班，經(jīng)共同研究決定繼續(xù)試驗(yàn)Φ28 mm腔體合成工藝，該工藝后來(lái)普遍產(chǎn)業(yè)化，成為公司當(dāng)時(shí)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。該項(xiàng)目后來(lái)得到省科技廳主持的鑒定，獲得專家，包括劉廣志院士的好評(píng)，使設(shè)備使用期提高了5-8年！始終保持領(lǐng)先行業(yè)地位，并以此為引導(dǎo)帶動(dòng)觸媒片的生產(chǎn)和銷售，公司的產(chǎn)值產(chǎn)能進(jìn)一步提升。

　　二是設(shè)備大型化

　　在發(fā)展中，我們致力于小壓機(jī)挖潛，更注重大壓機(jī)開發(fā)的總體構(gòu)思。自2000年開始，我們出資組織行業(yè)專家設(shè)計(jì)了一套Φ500mm缸徑大壓機(jī)圖紙，加工配套了2臺(tái)進(jìn)行試生產(chǎn)。我們不斷進(jìn)行新合成工藝探索，原預(yù)計(jì)要三年才能穩(wěn)定，在群策群力下，經(jīng)一年多的探索，就實(shí)現(xiàn)了設(shè)備選型定型、確立了基本工藝，為后繼發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　初期其主要理念，我們充分尊重專家建議，大膽采用了與國(guó)內(nèi)其它單位不同的新思維進(jìn)行設(shè)計(jì)。其表現(xiàn)在：設(shè)備大型化、兜底工作缸型、設(shè)計(jì)壓力噸位突破100Mpa；強(qiáng)調(diào)選用優(yōu)質(zhì)材料，注意調(diào)質(zhì)熱處理，進(jìn)行合理的機(jī)械設(shè)計(jì)，分散應(yīng)力集中點(diǎn)，注意精加工，壓機(jī)看上去體積小，但噸位大，人員操作方便。設(shè)備在設(shè)計(jì)上是大型壓機(jī)留有充分余地，對(duì)絞鏈梁等重要部位給予足夠的重視，如：銷孔、銷、工作缸壁、絞梁主體等均充分的、科學(xué)的予以加強(qiáng)，這些觀點(diǎn)在《中國(guó)超硬材料新技術(shù)與進(jìn)展》一書中得到充分體現(xiàn)。我們廣泛地進(jìn)行市場(chǎng)分析，尊重行業(yè)協(xié)會(huì)和專家對(duì)行業(yè)前景預(yù)測(cè)和判斷，及時(shí)發(fā)展大壓機(jī)，為少走彎路起到至關(guān)重要的作用。使我公司在提高小壓機(jī)利用率和大壓機(jī)開發(fā)上兩不誤。當(dāng)小壓機(jī)生產(chǎn)的盈虧點(diǎn)低于大壓機(jī)后，我們果斷淘汰了小壓機(jī)，實(shí)現(xiàn)了全面大壓機(jī)化！

　　三是粉末觸媒新技術(shù)應(yīng)用與完善

　　2001年，在方嘯虎總工程師引領(lǐng)下，公司對(duì)粉末觸媒技術(shù)開始接觸，小試并取得成功。在公司生產(chǎn)推廣應(yīng)用日趨穩(wěn)定，隨后決定引進(jìn)粉末觸媒壓棒生產(chǎn)技術(shù)，在公司技術(shù)分管洪濤領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)1年多時(shí)間的籌建，集中攻關(guān)，終于形成粉末觸媒生產(chǎn)及應(yīng)用成套技術(shù)，從而為公司大壓機(jī)推廣應(yīng)用奠定了新的基礎(chǔ)。隨后，我們又組織科技隊(duì)伍，先后突破粉末觸媒間接加熱合成技術(shù)，粉末觸媒母粉研制任務(wù)，從而，使公司全面掌握人造金剛石行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，從而持續(xù)保持良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　2、建立企業(yè)科技協(xié)會(huì)

　　能夠在短短的幾年時(shí)間里，使企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，發(fā)展成為安徽省乃至全國(guó)超硬材料行業(yè)前茅企業(yè)，其關(guān)鍵的根源是企業(yè)注重科技隊(duì)伍的建設(shè)，持續(xù)有效地開展技術(shù)創(chuàng)新，其根本是企業(yè)技術(shù)人才的聚合和培養(yǎng)。對(duì)于這一點(diǎn)，我們深有感觸。公司初建時(shí)期，由于人造金剛石在我國(guó)是一個(gè)新興行業(yè)，技術(shù)含量不高，企業(yè)發(fā)展既沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，也沒(méi)有現(xiàn)成的技術(shù)資料和技術(shù)參數(shù)可以參考。為了克服技術(shù)上的困難，我們建立企業(yè)科技協(xié)會(huì)，采取送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)等辦法，堅(jiān)持以科技打造企業(yè)，在探索中使企業(yè)逐步走上正軌。

　　公司科協(xié)成立后，我們一方面積極開展科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷加快發(fā)展進(jìn)程，另一方面我們經(jīng)常開展群眾性的科普教育活動(dòng)，不斷提高公司員工的科技知識(shí)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。主要活動(dòng)可概括為“一個(gè)健全，二個(gè)保證，三項(xiàng)活動(dòng)”。一個(gè)健全，就是建立健全科協(xié)組織和工作機(jī)制。按照科協(xié)章程的規(guī)定，建立健全科協(xié)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確職能，做到職能到崗，職責(zé)到人，使科協(xié)組織成立后，其各項(xiàng)職能也隨之發(fā)揮作用；二個(gè)保證，就是充分保證科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)，保證企業(yè)科協(xié)主要人員在協(xié)會(huì)里有職務(wù)，在行政上有位子，在領(lǐng)導(dǎo)上為科協(xié)開展工作創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)科協(xié)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；三項(xiàng)活動(dòng)，就是開展技術(shù)學(xué)術(shù)交流，連續(xù)多年開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能提升培訓(xùn)，開展崗位技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。采取不同形式的崗位培訓(xùn)、輪訓(xùn)。嚴(yán)格考核制度，擇優(yōu)上崗，末位淘汰。選拔出一批優(yōu)秀的分廠廠長(zhǎng)和工藝員。加強(qiáng)了職工的緊迫感、責(zé)任感！為后繼發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　3、注重行業(yè)交流，發(fā)揮骨干企業(yè)職能

　　安徽宏晶新材料股份有限公司在積極拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和發(fā)展過(guò)程中，積極參與行業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)行業(yè)的交流和發(fā)展。

　　2001年12月17-19日，安徽宏晶新材料股份有限公司在安徽省和縣主辦“WTO與超硬材料發(fā)展研討會(huì)”，遍及全國(guó)160多家超硬材料企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加了研討會(huì)，研討會(huì)由安徽省超硬材料協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)周永祥主持。研討會(huì)邀請(qǐng)時(shí)任中國(guó)超硬材料協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)夏鼐文教授作了題為“正確估計(jì)行業(yè)形勢(shì)，清醒面對(duì)正式入世”的主題報(bào)告，安徽工業(yè)大學(xué)封定一教授解讀WTO知識(shí)，全國(guó)超硬材料專家技術(shù)委員會(huì)委員方嘯虎教授作了“當(dāng)前我國(guó)超硬材料的形勢(shì)和任務(wù)”專題報(bào)告，會(huì)議交流探討了安徽宏晶新材料股份有限公司技術(shù)中心等提交的“試談葉蠟石對(duì)合成工藝穩(wěn)定性的影響”、“新型大壓機(jī)制造中若干問(wèn)題的探討”、“我國(guó)傳壓介質(zhì)研究的新進(jìn)展”和“新觸媒試驗(yàn)的幾點(diǎn)體會(huì)”等論文。會(huì)議得到與會(huì)代表廣泛的好評(píng)！

　　這次研討會(huì)國(guó)內(nèi)超硬材料企業(yè)集中學(xué)習(xí)探討WTO規(guī)則，提高超硬材料行業(yè)對(duì)WTO加入后國(guó)內(nèi)環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)機(jī)制國(guó)際化，增強(qiáng)誠(chéng)信、創(chuàng)新、外向意識(shí)，導(dǎo)入用高技術(shù)改造產(chǎn)業(yè)，融入風(fēng)險(xiǎn)投資觀念，對(duì)超硬材料長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。

　　四、企業(yè)展新顏 再作新貢獻(xiàn)

　　20年來(lái)，安徽宏晶新材料股份有限公司超前謀劃，有效地化解人造金剛石行業(yè)出現(xiàn)的大幅度降價(jià)、小壓機(jī)淘汰、粉末觸媒技術(shù)替代片狀觸媒應(yīng)用和間接加熱法合成技術(shù)等危機(jī)，并成功地變危機(jī)為機(jī)遇，把握機(jī)遇，逆勢(shì)發(fā)展?，F(xiàn)在，公司具有完善的生產(chǎn)配套能力，建有粉末觸媒合成棒、傳壓介質(zhì)塊、套管、堵頭生產(chǎn)線，有近300臺(tái)套合成人造金剛石設(shè)備，年產(chǎn)人造金剛石近年將達(dá)6億克拉能力。公司投資2.1億元發(fā)展高品級(jí)金剛石項(xiàng)目正在實(shí)施中，項(xiàng)目新建1.2萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化整體廠房和配套工程已經(jīng)建成，合成金剛石專用的大壓機(jī)安裝調(diào)試工作正在緊張有序地進(jìn)行。

　　經(jīng)過(guò)多年人造金剛石行業(yè)的歷練，安徽宏晶新材料股份有限公司股本結(jié)構(gòu)明晰，主業(yè)突出人造金剛石單晶的專業(yè)化生產(chǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，成本管理為手段，市場(chǎng)營(yíng)銷為引導(dǎo)，不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，道路是艱辛的，感受也是幸福的！今后我們將繼續(xù)努力，為我國(guó)人造金剛石行業(yè)的發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。（本文節(jié)選自《中國(guó)超硬材料工業(yè)五十年》）