我想談兩個(gè)問(wèn)題：一是關(guān)于涂附磨具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題；二是如何在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中更好地發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。

　　我們知道，現(xiàn)在整個(gè)機(jī)床工具行業(yè)都處在下行區(qū)間。從整個(gè)行業(yè)看，從2011年的下半年開(kāi)始就持續(xù)下行，到目前為止依然處在下行階段，不過(guò)下行的幅度、速度已大大趨緩，因?yàn)橐呀?jīng)快要下到底了，這個(gè)空間也是有限的。這樣的局面已持續(xù)兩年多了，我們的一些子行業(yè)的部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)比較困難。

　　總會(huì)在2011年12月份召開(kāi)常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議的時(shí)候，提出了一個(gè)判斷：中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)從那時(shí)開(kāi)始，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。過(guò)去十幾年高速增長(zhǎng)、一路凱歌，作為一個(gè)階段已經(jīng)過(guò)去了，不可能再重復(fù)。因?yàn)檫@不是一個(gè)周期性的波動(dòng)過(guò)程，它是一個(gè)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)換。所以說(shuō)，我們行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。

　　在上一個(gè)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主要特征是規(guī)模的迅猛擴(kuò)展。過(guò)去的十幾年，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)銷水平年均增長(zhǎng)率為26%，這樣的增長(zhǎng)速度，在全世界的機(jī)床工具行業(yè)中都是沒(méi)有的。那么新的發(fā)展階段又會(huì)產(chǎn)生什么新的特點(diǎn)呢？這就是“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，它是質(zhì)量和效益的不斷提高。

　　從2011年到現(xiàn)在差不多兩年了，事實(shí)證明，當(dāng)初協(xié)會(huì)提出的“我們行業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段”的判斷是正確的。這兩年，總會(huì)一直在講，我們的行業(yè)企業(yè)千萬(wàn)不要再抱這樣的幻想：遇到經(jīng)濟(jì)下行，國(guó)家宏觀調(diào)控一刺激就上去了；再下行，再刺激，形成了一種循環(huán)。大家都經(jīng)歷過(guò)這樣的過(guò)程，但是這種循環(huán)在我們行業(yè)是不可能再現(xiàn)的。當(dāng)時(shí)就有人說(shuō)，再來(lái)一次4萬(wàn)億，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就起來(lái)了。這是絕對(duì)不可能的，國(guó)家絕對(duì)不會(huì)再出臺(tái)類似4萬(wàn)億這樣的刺激政策?，F(xiàn)在的條件和那時(shí)的條件已經(jīng)不一樣，國(guó)家各種資源已經(jīng)不允許再有4萬(wàn)億的刺激政策出臺(tái)。大家當(dāng)然都明白這個(gè)道理，但是心里邊還是抱有幻想。現(xiàn)在看來(lái)，這種情況越來(lái)越明朗。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)把話說(shuō)得很明白，他的話越說(shuō)越透。他說(shuō)，現(xiàn)在再搞那種寬松政策，發(fā)放貸款增加貨幣的刺激政策，相當(dāng)于“抱薪救火”，這是一個(gè)很形象的比喻。國(guó)家主席習(xí)近平也同樣說(shuō)道：這樣做無(wú)異于“竭澤而漁”、“殺雞取卵”，可能短期內(nèi)會(huì)很快見(jiàn)效，但絕不長(zhǎng)久?，F(xiàn)在，中央三中全會(huì)剛剛結(jié)束，深化改革方向進(jìn)一步明確。所以借這個(gè)機(jī)會(huì)要告誡大家，不要有任何幻想，絕對(duì)不能！大環(huán)境已經(jīng)不允許再這么搞下去，這樣下去隱患太多，風(fēng)險(xiǎn)極大，資源、環(huán)境約束這些弦已經(jīng)繃得快要斷裂，所以習(xí)總書(shū)記說(shuō)，要把經(jīng)濟(jì)控制在一定發(fā)展水平上。從過(guò)去“持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展”到“主動(dòng)控制”這是一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。所以說(shuō)，現(xiàn)在的大環(huán)境逼迫所有的行業(yè)都必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　涂附磨具是消耗類產(chǎn)品，不像機(jī)床是制造類、投資型產(chǎn)品。機(jī)械制造過(guò)程中必然要消耗涂附磨具。但現(xiàn)在制造規(guī)模普遍縮小，很多制造類企業(yè)都開(kāi)工不足，產(chǎn)能過(guò)剩是當(dāng)下企業(yè)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題，那么消耗也就隨之減少，市場(chǎng)需求就會(huì)下降。這是我們面臨的一個(gè)突出的市場(chǎng)變化。還有一個(gè)就是勞動(dòng)力的問(wèn)題，這在我們行業(yè)也表現(xiàn)得十分突出。過(guò)去這么多年的發(fā)展，勞動(dòng)力是我們吃的一個(gè)主要的紅利，現(xiàn)在勞動(dòng)力不僅僅是價(jià)格的增長(zhǎng)，還有供求的失衡，供需關(guān)系發(fā)生了變化，中國(guó)勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)在迅速地喪失，這個(gè)紅利已經(jīng)不復(fù)存在了。另外，土地、能源、環(huán)境等的約束也越來(lái)越嚴(yán)重，可能磨料磨具行業(yè)在這方面的感受更深一些，因?yàn)樗谡麄€(gè)機(jī)床工具行業(yè)屬于高耗能、高污染的產(chǎn)業(yè)之一。前些年，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)瘋狂增長(zhǎng)的階段，各方面的成本都比較低，其中之一就是環(huán)境成本很低，有些企業(yè)在環(huán)境方面的投入可以說(shuō)微不足道。但現(xiàn)在不行了，環(huán)境問(wèn)題已刻不容緩、全社會(huì)都在關(guān)注。所以，我們只能走轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。

　　關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)，我想強(qiáng)調(diào)一下我們協(xié)會(huì)的觀點(diǎn)。因?yàn)檗D(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，沒(méi)有現(xiàn)成的模式可供復(fù)制，那么多的企業(yè)，不可能都整齊劃一地按照某種路徑、方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這只是美好的理想，但不符合科學(xué)規(guī)律，況且每一個(gè)企業(yè)都有自身的發(fā)展模式，面臨的問(wèn)題也都各不相同，不可能走同樣的道路。從另外一個(gè)角度說(shuō)，我們行業(yè)現(xiàn)在是“大而不強(qiáng)”，突出的一個(gè)問(wèn)題就是同質(zhì)化嚴(yán)重，“個(gè)性化”表現(xiàn)不足。下一個(gè)階段，各個(gè)企業(yè)要根據(jù)自身的情況走自己的路，走差異化的發(fā)展道路?，F(xiàn)在有不少領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家都很著急，到處去講應(yīng)該怎么樣按照什么模式走，他們說(shuō)的都是對(duì)的，但是這只適合一部分企業(yè)，沒(méi)有普遍意義。轉(zhuǎn)型升級(jí)靠誰(shuí)呢？只有靠自己。

　　在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，要更好地發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用。在今年年初協(xié)會(huì)的第一次秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議上，我講到了關(guān)于協(xié)會(huì)自身建設(shè)的問(wèn)題，目的是要協(xié)會(huì)在行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中更好地發(fā)揮作用。那么協(xié)會(huì)怎樣才能發(fā)揮作用？我認(rèn)為根本的問(wèn)題就是協(xié)會(huì)本身要“強(qiáng)”，要能做事。這樣就必須加強(qiáng)自身建設(shè)。為什么要加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)呢？第一，我們的行業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)中、在改變，那么為行業(yè)服務(wù)的協(xié)會(huì)必須改變；第二，國(guó)家對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的定位改變了，在今年全國(guó)人大通過(guò)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案中，明確提出要改革社會(huì)組織管理體制，對(duì)社會(huì)組織的定位要求非常明確?；谶@兩方面的原因，協(xié)會(huì)必須加強(qiáng)自身建設(shè)?？倳?huì)提出了要從五個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)，即業(yè)務(wù)、組織、隊(duì)伍、制度和文化。這些方面的工作在總會(huì)已經(jīng)開(kāi)展，最新進(jìn)展也會(huì)及時(shí)地通報(bào)給各個(gè)分會(huì)。在加強(qiáng)自身建設(shè)的過(guò)程中，特別提出要強(qiáng)化四個(gè)方面的意識(shí)，即市場(chǎng)意識(shí)、會(huì)員意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和開(kāi)放意識(shí)。因?yàn)槲覀兊臅?huì)員最關(guān)注的是市場(chǎng)；協(xié)會(huì)主要是為會(huì)員服務(wù)的，協(xié)會(huì)存在的前提是會(huì)員，協(xié)會(huì)的主體是會(huì)員；協(xié)會(huì)的職責(zé)就是為會(huì)員提供服務(wù)；為會(huì)員提供服務(wù)要采取一種開(kāi)放的態(tài)度。國(guó)務(wù)院規(guī)定，社會(huì)組織的職能和任務(wù)有三條：第一，提供服務(wù)。主要有兩個(gè)方向，一是給會(huì)員提供服務(wù)，其二還要給政府提供服務(wù)；第二，反映訴求。這同樣也是雙向的，其一是會(huì)員對(duì)政府的訴求，協(xié)會(huì)要把行業(yè)對(duì)政府的主流訴求反映上去；其二，政府對(duì)行業(yè)發(fā)展也要有一定的要求，它是通過(guò)政策來(lái)體現(xiàn)的，政府的一些愿望和要求也要通過(guò)協(xié)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)；第三，規(guī)范行為。就是規(guī)范這個(gè)團(tuán)隊(duì)、群體的行為，比如企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、市場(chǎng)行為等等。現(xiàn)在有些協(xié)會(huì)就已經(jīng)提出了在分會(huì)范圍內(nèi)反對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)的倡議。面對(duì)粥少僧多、產(chǎn)品同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈，而產(chǎn)品本身又沒(méi)有突出的特點(diǎn)，服務(wù)也跟不上，最后只有靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。所以行業(yè)組織要發(fā)揮規(guī)范行為的作用。總之，希望我們的行業(yè)協(xié)會(huì)越辦越能更貼近會(huì)員，越辦發(fā)揮的作用越好，當(dāng)然，這既包括總會(huì)，也包括各個(gè)分會(huì)。