2008年對(duì)德國(guó)機(jī)床業(yè)來(lái)說(shuō)又是個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄的年份：當(dāng)年度機(jī)床總產(chǎn)量較上年增長(zhǎng)12%，產(chǎn)值約達(dá)140億歐元，連續(xù)第5年再創(chuàng)新高。不過(guò)國(guó)際市場(chǎng)需求和投資衰退的沖擊在2008年第4季度已顯露無(wú)遺：德國(guó)機(jī)床訂單5年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，相比2007年整體下滑了11%。其中，本土訂單跌幅達(dá)14%，海外訂單年比下降9%。
　　迫于金融危機(jī)，國(guó)際汽車工業(yè)界以及眾多供應(yīng)商紛紛大幅縮減預(yù)算，這加重了許多公司在決策新投資時(shí)的猶疑，令原本已寒氣十足的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更是雪上加霜。鑒于此，德國(guó)機(jī)床制造商協(xié)會(huì)VDW預(yù)計(jì)2009年度德國(guó)機(jī)床產(chǎn)量的下滑率將在15%左右。盡管2008年的高額訂單保證了2009年會(huì)有一定的機(jī)床消費(fèi)量，但這也只可能與2006/2007年的產(chǎn)量相當(dāng)。
　　面臨困境的并非只有德國(guó)廠商。所有其它競(jìng)爭(zhēng)國(guó)的訂單量都有大幅下跌，迫使這些供應(yīng)商相應(yīng)下調(diào)了2009年的產(chǎn)值目標(biāo)。
　　特別要指出的是，直到2008年年底，德國(guó)機(jī)床的出口表現(xiàn)仍相當(dāng)不俗。即使是11月份，其出貨量甚至還能同比增長(zhǎng)6%。為此做出了突出貢獻(xiàn)的是東亞和南亞市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)的增量尤為突出，相比2007年同期成長(zhǎng)了1/6。
　　對(duì)德國(guó)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，20007年中國(guó)市場(chǎng)上的銷量明顯高于其它地區(qū)，其銷量的增幅高達(dá)17%。VDW預(yù)計(jì)，盡管經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩也波及到中國(guó)，但未來(lái)這一市場(chǎng)的銷量仍將處于領(lǐng)先地位。
　　雖然金融危機(jī)的沖擊在所難免，但德國(guó)機(jī)床業(yè)并沒有出現(xiàn)大幅萎縮，這主要得益于其行業(yè)的整體成熟，這對(duì)中國(guó)的機(jī)床產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有所啟發(fā)。
　　首先，德國(guó)制造商群體擁有一個(gè)極好的架構(gòu)。在機(jī)床業(yè)的繁榮期，他們逐步打造了優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)模式和企業(yè)文化。這促使他們重視研發(fā)，不斷向市場(chǎng)投放創(chuàng)新的產(chǎn)品、解決方案及服務(wù)。同時(shí)，他們還對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，改良制造過(guò)程和工藝，以保證更高效地消化訂單。員工的水平也得到適度提升，公司整體成本結(jié)構(gòu)日趨完美。正是這些優(yōu)秀傳統(tǒng)使得他們?cè)诶щy時(shí)期也能游刃有余。
　　另一個(gè)值得借鑒之處是，絕大部分德國(guó)供應(yīng)商目前都集中精力提供特定的制造業(yè)解決方案。在一些替代方案或可選方案很少的領(lǐng)域，他們已牢牢建立了自己的根基。因此，基本上不會(huì)受到短期內(nèi)市場(chǎng)需求波動(dòng)的沖擊。
　　未來(lái)，能源制造等行業(yè)仍會(huì)被持續(xù)看好，而一些傳統(tǒng)領(lǐng)域挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存。如汽車工業(yè)對(duì)柔性化的要求增高，同時(shí)出于氣候和原材料儲(chǔ)備的限制，將需要開發(fā)新的節(jié)能、緊湊的發(fā)動(dòng)機(jī)。所有這些投資必然需要新的生產(chǎn)設(shè)備，德國(guó)的機(jī)床從業(yè)者不會(huì)錯(cuò)失這些機(jī)會(huì)。