在國內(nèi)同類企業(yè)中，武漢萬邦激光金剛石工具有限公司雖然規(guī)模不大、銷售額卻位居行業(yè)前列。這家企業(yè)不容小視：它擁有國內(nèi)領(lǐng)先的核心技術(shù)，是目前業(yè)內(nèi)唯一一家在歐美市場銷售自主創(chuàng)新品牌的中國公司，其外銷產(chǎn)品不僅在國際市場上代表了中國最先進水平，還以一系列自主研發(fā)的全球獨家技術(shù)及產(chǎn)品，壟斷細分市場，成為歐美巨頭強有力的競爭對手。在國際上，贏得了“武漢鉆”的美譽。

　　“武漢鉆”是如何異軍突起的？

　　“和別人不同，我們沒有做‘搬運工’，而是通過科技創(chuàng)新，打造核心競爭力，以自主品牌贏得市場。”萬邦公司董事長葉宏煜說。

武漢萬邦激光正在焊接金剛石鋸片

　　初創(chuàng)時為“大牌”代工　發(fā)展走自主研發(fā)之路

　　和國內(nèi)大量外向型企業(yè)一樣，萬邦公司成立初期也是做貼牌生產(chǎn)，給“大牌”們代工，銷售一直比較穩(wěn)定?？呻S著人民幣升值，勞動力成本增加，出口退稅率下降，做貼牌代工利潤變得越來越低，企業(yè)快速增長的趨勢被遏制。

　　葉宏煜開始意識到，企業(yè)跟著“大牌”走，發(fā)展命運被別人掌握，這種發(fā)展模式必須轉(zhuǎn)型。“我們著力于技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，集中力量打造自己的品牌。”葉宏煜說。

　　作為一名擁有博士學(xué)歷的行業(yè)專家，葉宏煜發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)的生命線，在于技術(shù)創(chuàng)新能力及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升，而不是生產(chǎn)規(guī)模的提升。技術(shù)創(chuàng)新之源在哪里？必須要有契合市場需求的核心技術(shù)，以技術(shù)為依托，來打造具有高附加值的自主品牌產(chǎn)品。

　　確定了新方向后，葉宏煜將最多的人力、財力投入到技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上，試圖造出行業(yè)獨一無二的領(lǐng)先的金剛石工具。

　　經(jīng)過幾年的努力，他的萬邦（DTT）牌金剛石工具，成為了業(yè)內(nèi)備受推崇的國際知名品牌；公司應(yīng)用預(yù)合金粉末，經(jīng)過特殊工藝處理生產(chǎn)的大功率鋸片，其刀頭強度比普通刀頭提高33%至50%，目前該產(chǎn)品已占據(jù)北美大功率鋸片市場30%以上；公司利用自主開發(fā)的多層真空釬焊技術(shù)制作的磨輪，較常規(guī)磨輪工作效率提高了4至10倍，使用壽命提高了2至4倍。

　　創(chuàng)新填補行業(yè)技術(shù)空白　領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展速度

　　近幾年來，萬邦公司共開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝20余個，參與了多項國家級、省部級及橫向合作科研課題。其自主研發(fā)的高碳高合金鋼激光焊接技術(shù)，為世界獨家，填補了行業(yè)空白；其研發(fā)的高溫真空釬焊金剛石制品，被業(yè)內(nèi)（世界）公認為當今金剛石制品業(yè)最先進的制造技術(shù)和產(chǎn)品；其開發(fā)的能在超大功率設(shè)備上使用的金剛石工具，目前只有少數(shù)歐美公司掌握了相關(guān)技術(shù)，為亞洲獨一家；萬邦還是世界上唯一能生產(chǎn)直徑超過1.2米的超大直徑激光焊接金剛石鋸片制造商，在市場上取得了競爭優(yōu)勢。

　　通過不斷技術(shù)創(chuàng)新，萬邦在全行業(yè)平均年增長力不到20%的背景下，連續(xù)5年銷量翻番，領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展速度。

　　借助一系列擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、高附加值的品牌產(chǎn)品，該公司年銷售額迅速突破了1億元，尤其是大直徑（20英寸以上）激光焊接金剛石鋸片生產(chǎn)和銷量已經(jīng)居全國首位，牢牢占領(lǐng)了歐美主流市場。這些顯著的成績，使萬邦公司成為我國超硬材料行業(yè)內(nèi)的一匹黑馬，一舉奠定了激光金剛石制品行業(yè)細分龍頭地位。

　　成立新公司研發(fā)新產(chǎn)品　搶占全國高速公路市場

　　2005年以前，萬邦公司像業(yè)內(nèi)其他企業(yè)那樣，以生產(chǎn)銷售小型金剛石鋸片為主，在取得技術(shù)創(chuàng)新后，將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了大型鋸片，在業(yè)內(nèi)獨樹一幟。這種直徑接近1米，甚至1米以上的大型鋸片，特別適用于高速公路、橋梁及機場的維修、擴建，但由于國內(nèi)高速公路尚未進入維修期，目前主要銷往海外。

　　“中國的高速公路在幾年后也將進入維修周期，市場需求將出現(xiàn)井噴。而且，這種需求不受經(jīng)濟形勢影響，是一種長期、穩(wěn)定的剛性需求。”葉宏煜說，他正在籌建一家新公司，專門針對中國的高速公路等領(lǐng)域，研發(fā)與大型金剛石鋸片相配套的鋸機，與鋸片捆綁銷售。

　　重視每一名員工的成長　骨干員工多來自基層

　　與其他很多公司只重視骨干員工的培養(yǎng)不同，擁有200多名員工的萬邦公司重視每一名員工的成長。公司鼓勵員工進修，如果讀夜大、自考，可優(yōu)先準假，獲得相應(yīng)證書可報銷學(xué)費。這種人性化的培養(yǎng)機制使得公司員工得以和企業(yè)一同成長。如今，這家公司的骨干員工幾乎全是企業(yè)初建時的元老，流動性非常小。如萬邦泰國工廠的總經(jīng)理助理陳朝強，2000年進公司時，還只是一名普通工人，不出幾年，便做到質(zhì)檢經(jīng)理，進而成為現(xiàn)在的總經(jīng)理助理。而如今已是鋸齒分廠廠長的馬立明，2003年招進公司時，只是一名技校生。類似這樣從基層成長起來的骨干員工不勝枚舉。