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摘要 中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)研顯示：機(jī)床工具市場(chǎng)目前普遍疲軟，但中高檔數(shù)控機(jī)床及相應(yīng)配套產(chǎn)品尚未出現(xiàn)明顯下滑，非標(biāo)、個(gè)性化產(chǎn)品需求呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。國(guó)防軍工等重點(diǎn)用戶關(guān)鍵零件主要...
中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)研顯示：機(jī)床工具市場(chǎng)目前普遍疲軟，但中高檔數(shù)控機(jī)床及相應(yīng)配套產(chǎn)品尚未出現(xiàn)明顯下滑，非標(biāo)、個(gè)性化產(chǎn)品需求呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。國(guó)防軍工等重點(diǎn)用戶關(guān)鍵零件主要加工工序中，國(guó)產(chǎn)高端機(jī)床工具產(chǎn)品所占份額很小，并且相當(dāng)部分都存在各種問(wèn)題。國(guó)產(chǎn)機(jī)床目前僅有不足兩成的自給能力，其余依賴進(jìn)口。
未來(lái)中國(guó)要想成為世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)，建立自主的、新型的、戰(zhàn)略性的產(chǎn)-學(xué)-研創(chuàng)新模式是支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的惟一途徑。中國(guó)快速的工業(yè)化進(jìn)程和龐大的市場(chǎng)需求，一定會(huì)催生出一個(gè)強(qiáng)大的機(jī)床行業(yè)，而在這一過(guò)程中由于國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國(guó)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展會(huì)遇到新的技術(shù)封鎖。我國(guó)機(jī)床行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大制約因素分析：
1、本土市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)加劇
由于中低檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)萎縮和生產(chǎn)能力過(guò)剩，加之國(guó)外產(chǎn)品低價(jià)涌入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。而高檔產(chǎn)品由于長(zhǎng)期以來(lái)一直依賴進(jìn)口，本土產(chǎn)品面臨著更為激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。
未來(lái)中國(guó)要想成為世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)，建立自主的、新型的、戰(zhàn)略性的產(chǎn)-學(xué)-研創(chuàng)新模式是支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的惟一途徑。中國(guó)快速的工業(yè)化進(jìn)程和龐大的市場(chǎng)需求，一定會(huì)催生出一個(gè)強(qiáng)大的機(jī)床行業(yè)，而在這一過(guò)程中由于國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國(guó)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展會(huì)遇到新的技術(shù)封鎖。我國(guó)機(jī)床行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大制約因素分析：
1、本土市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)加劇
由于中低檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)萎縮和生產(chǎn)能力過(guò)剩，加之國(guó)外產(chǎn)品低價(jià)涌入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。而高檔產(chǎn)品由于長(zhǎng)期以來(lái)一直依賴進(jìn)口，本土產(chǎn)品面臨著更為激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。
2、我國(guó)的產(chǎn)品與本土市場(chǎng)需求反差較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整
我國(guó)機(jī)床行業(yè)雖然保持多年持續(xù)快速發(fā)展，但產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象依然存在，整個(gè)行業(yè)大而不強(qiáng)，高檔產(chǎn)品還大量依賴進(jìn)口。目前，國(guó)產(chǎn)機(jī)床的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率雖然有了提高，但高檔數(shù)控機(jī)床、核心功能部件在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率還很低，全行業(yè)替代進(jìn)口的潛力非常巨大。
3、技術(shù)型策略正在向客戶型策略轉(zhuǎn)變
經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往會(huì)催生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)型。機(jī)床工具行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化，核心在于要以客戶為中心，積極提供客戶需要的個(gè)性化服務(wù)。因此，從簡(jiǎn)單的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供整體解決方案、從以技術(shù)為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變成為當(dāng)今的趨勢(shì)。
4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式有待完善
由于中國(guó)機(jī)床企業(yè)的地位、工業(yè)化水平和品牌影響力在逐步提升，要成為工業(yè)強(qiáng)國(guó)，其技術(shù)的獲取再也不能依賴別人。過(guò)去，我們走了一條從模仿到引進(jìn)的道路，從現(xiàn)在開始必須走自主創(chuàng)新的道路。企業(yè)技術(shù)遇到新的封鎖，建立自主、新型、戰(zhàn)略性的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新模式是支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)來(lái)源的惟一途徑。
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