中國光伏產(chǎn)業(yè)連遭來自美國和歐盟的兩記“大棒”：歐盟委員會正式發(fā)布公告，稱已對從中國光伏企業(yè)進口的硅片、電池、組件啟動反補貼調(diào)查;同一天，美國國際貿(mào)易委員會(ITC)作出終裁，確認對從中國進口的晶體硅光伏電池及組件征收懲罰性關稅。紛紛擾擾的“雙反”發(fā)展到今天，其結果已經(jīng)基本確定，美國市場的大門向大部分中國企業(yè)說再見。同樣，歐盟的初裁和終裁雖尚未揭曉，但結果一定與美國相似，中國光伏企業(yè)無需再抱有僥幸心理。相反，中國光伏行業(yè)和光伏企業(yè)都應反思四件事情，避免在扶持中重蹈覆轍。

　　反思一：反制“雙反”政府因何底氣不足

　　在美歐“雙反”公布的前幾天，中國商務部公布了兩項措施：一是中國商務部決定從11月1日起對原產(chǎn)于歐盟的太陽能級多晶硅進行反傾銷和反補貼立案調(diào)查;二是中國政府正式向世貿(mào)組織提出抗議，指控歐盟對太陽能板主要零部件產(chǎn)業(yè)進行補貼。中國選擇在美國雙反“終裁”和歐洲正式啟動調(diào)查之前公布的這兩項反制措施，其實明眼人都看得出，這是在提前獲知結果時不得已采取的強硬手段。

　　在對待美國和歐盟的貿(mào)易保護主義態(tài)度上，中國政府一直顯得底氣不足，似乎僅僅停留在譴責階段，真正采取的措施也是在觀望，依據(jù)美歐的動向伺機而動。如果深入的分析就不難發(fā)現(xiàn)，這種極度的尷尬現(xiàn)象與光伏產(chǎn)業(yè)布局的不合理和關鍵技術的缺失息息相關。

　　在產(chǎn)業(yè)布局方面，中國光伏聚焦于制造領域，終端市場受制于人。對于任何的產(chǎn)業(yè)，終端永遠都是最有發(fā)言權的，也永遠都能占據(jù)利潤的制高點。這種畸形結構使得中國的反制措施不能過于激烈，否則一旦真正的貿(mào)易戰(zhàn)來襲，受影響范圍最廣、程度最深的還是中國光伏企業(yè)。從這一點來講，中國企業(yè)更懼怕貿(mào)易戰(zhàn)。政府有關部門深知這一點，于是更多的反制措施還是停留在語言上。

　　技術方面的缺失更是讓中國打不起“貿(mào)易戰(zhàn)”，也缺乏打貿(mào)易戰(zhàn)爭的資本和武器。中國光伏設備絕大部分來自于海外，海外設備市場份額大，但其售價卻較高，既談不上反補貼，更無反傾銷之說。國外光伏設備其先進性優(yōu)于國產(chǎn)同類設備，所以其市場份額的取得更多的是技術過硬的結果，并無不妥之處。同樣的道理，中國若從多晶硅入手來回擊“雙反”，現(xiàn)階段來看也是投鼠忌器。中國多晶硅的產(chǎn)能和產(chǎn)量已能夠滿足現(xiàn)有需求，但價格卻遠高于國外，一旦采取高額稅率，僅利好于少數(shù)幾家國產(chǎn)多晶硅廠商，卻將眾多的中下游企業(yè)推向了水深火熱之中。畢竟國外多晶硅產(chǎn)品的售價極低，而多晶硅的價格又是支撐電池組件企業(yè)低價競爭的重要因素。

　　從以上兩點來看，筆者認為，中國政府和企業(yè)很難在現(xiàn)有局勢下力挽狂瀾，只能另辟蹊徑，以求將不利影響降到最低。

　　反思二：企業(yè)未能擺脫“中國式”運營模式

　　光伏產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，中國企業(yè)在此方面占據(jù)了數(shù)量上的優(yōu)勢，但令人遺憾的是，未能擺脫“中國制造”技術含量低這一夢魘。以逆變器行業(yè)為例，中國逆變器行業(yè)高峰時數(shù)量接近300家，數(shù)量之多使得價格下滑較快，逆變器的利潤率在一夜之間跌入谷底。從價格方面來看，中國逆變器行業(yè)價格較低，價格優(yōu)勢使其占據(jù)了中國市場的大量份額，但在開拓國際市場方面卻遇到了不小的阻力。也因為中國產(chǎn)品特有的價格優(yōu)勢，國外逆變器產(chǎn)品很難打入中國市場，中國產(chǎn)品同樣無法進入國際，兩者之間在市場份額的奪取方面未形成交叉，所以SMA作為逆變器行業(yè)的龍頭老大，其市場份額一直遙遙領先，占據(jù)全球逆變器市場的半壁江山。

　　權威調(diào)研機構IMSResearch發(fā)布的光伏逆變器市場占有率排名顯示，2011年度陽光電源光伏逆變器出貨量排名全球第五，占比3.4%;與此同時，陽光電源2011年度在全球光伏逆變器銷售額榜單中排名第十七位，其銷售額和出貨量不成比例。逆變器巨頭SMA曾經(jīng)表示，寧肯面臨全球市場份額下滑的危險，也不會冒險進入中國市場，因為中國市場實在沒錢可賺。

　　通過前面幾組數(shù)據(jù)，我們可以清晰的得知，中國逆變器產(chǎn)品馳騁國內(nèi)的根本原因還是價格優(yōu)勢，而非產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。就質(zhì)量而言，中國逆變器缺乏自主創(chuàng)新意識，大部分核心元器件從國外進口，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，仍處于加工制造或者組裝階段。

　　不僅是逆變器環(huán)節(jié)，中國光伏各產(chǎn)業(yè)鏈都面臨同樣的問題，即過度的重視規(guī)模化效益，而忽視了產(chǎn)品技術方面的創(chuàng)新。規(guī)模化確實帶來了生產(chǎn)成本的大幅下降，卻未能產(chǎn)生與此相對應的終端市場，造成今天光伏行業(yè)全線潰敗的尷尬局面。筆者將這種運營方式歸納為典型的中國式運營模式，光伏產(chǎn)業(yè)亦是如此，看似一個光伏生產(chǎn)大國，卻仍是毫無爭議的扮演了世界加工廠的角色。

　　反思三：政治體制過于特殊無法推動產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展

　　中國政府支持光伏產(chǎn)品應用的措施啟動的時間并不算晚，但這些措施并未發(fā)揮建設性的作用，反而通過暗箱操作，中飽私囊。“金太陽”示范工程和去年實施的光伏標桿上網(wǎng)電價，這些都是具有重要意義的措施，卻缺乏相應的監(jiān)管，未能推動產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。先前的“金太陽”示范工程，主要采取“事前補貼”的方式，即項目投資方在項目開建之前拿到補貼。這樣的結果是，只要有人聲稱可以做光伏發(fā)電，就可以得到大量的財政補貼，結果發(fā)電量沒人監(jiān)管，建成之后被人拆賣也無從得知，也就很難起到激勵作用。光伏標桿上網(wǎng)電價更是問題重重，電網(wǎng)、光伏發(fā)電企業(yè)及業(yè)主之間的利益糾葛沒有理清，使得電網(wǎng)對光伏電站的并網(wǎng)工作態(tài)度消極，即便并網(wǎng)也存在拉閘限電、拖欠補貼等各種弊端，下游市場遲遲不能走向市場化。

　　光伏產(chǎn)業(yè)下游市場存在的種種問題，最終都歸結為政治體制上的問題。光伏產(chǎn)業(yè)最終的大面積普及，是一個完整的系統(tǒng)工程，需要國家設立專門的部分來統(tǒng)一管轄，絕非像現(xiàn)在這樣，各部門雖表態(tài)支持，但在實際操作過程中可能面臨執(zhí)行力落后，相互推諉的尷尬局面。

　　體制改革最重要的一點就是如何做好監(jiān)管工作，如何將電站審批透明化，將電站并網(wǎng)制度化，將電站補貼法律化，這些事關企業(yè)積極性的環(huán)節(jié)務必要落實到位。產(chǎn)業(yè)最終的良性發(fā)展靠的是市場化的競爭，而不是國家補貼。沒有哪個行業(yè)是靠國家扶植來發(fā)展壯大的，所以對于現(xiàn)階段光伏產(chǎn)業(yè)來講，理順機制，加強監(jiān)管，遠比降低制造環(huán)節(jié)上的發(fā)電成本重要的多。

　　反思四：新能源產(chǎn)業(yè)缺乏國家層面統(tǒng)一規(guī)劃

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)今天的結果，最致命的過錯就是缺乏國家層面的統(tǒng)一規(guī)劃，成為地方政府炫耀政績的籌碼。反而等到行業(yè)危機顯現(xiàn)之時，國家有關部門和地方政府開始“有所作為”，這是政府部分的嚴重失職。

　　地方政府發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)無論其如何鼓吹，最根本的目的還是拉動GDP，因此其對規(guī)模化非?？粗?，反而對企業(yè)的長遠發(fā)展沒有過多的在意，而缺乏長遠規(guī)劃正是現(xiàn)代中國光伏企業(yè)的通病，地方政府在這一過程中起到了推波助瀾的作用。當然，大部分企業(yè)也被高利潤的光伏行業(yè)沖昏了頭腦，沒有理性的看待自己的發(fā)展。但作為國家職能部分，未能察覺到這一點卻不可原諒。因為政府本應就扮演著宏觀調(diào)控的角色，全盤把關是其分內(nèi)之事，遺憾的是，國家層面未能作出統(tǒng)一規(guī)劃，及時制止地方政府的過熱現(xiàn)象。

　　在啟動下游市場之時，中國光伏產(chǎn)業(yè)需吸取這些教訓，建議國家設立統(tǒng)一的、級別更高的新能源部分來統(tǒng)一管轄現(xiàn)有的新能源產(chǎn)業(yè)。確保產(chǎn)能處于合理階段，既能產(chǎn)生競爭，又能保持企業(yè)的合理運營，在此基礎上繼續(xù)引導企業(yè)自主創(chuàng)新。

　　總之，中國新能源之路還需繼續(xù)走下去，能源危機、就業(yè)壓力、經(jīng)濟轉型都是我們加速前進的動力。只有深刻的反思過去，糾正現(xiàn)在，才能在未來之路上少犯錯誤，甚至不犯錯誤，才能真正創(chuàng)造出一個惠及全人類的新興產(chǎn)業(yè)。新能源，無限美好，前途漫漫。