隨著中國石材工業(yè)日益繁盛，石材以其不可替代的優(yōu)勢(shì)，與水泥、鋼鐵、陶瓷等建筑材料同等重要，并憑借自身的優(yōu)勢(shì)躋身國際市場(chǎng)。到2011年，中國石材消耗總量，已經(jīng)7年位居世界首位，成為全球石材消費(fèi)最大的國家。近十年來，石材平均每年的用量增長率均大于9%，而且石材用量逐年遞增的勢(shì)頭不減。目前石材在全國只有4億多平方米的銷量，瓷磚銷量則有80億平方米左右;但2010年全國規(guī)模以上(銷售收入500萬元以上)石材企業(yè)銷售收入達(dá)到2070億元，而同年陶瓷行業(yè)的銷售額僅超過3000億。

　　中國石材行業(yè)不斷創(chuàng)新展會(huì)形式，擴(kuò)大“石博會(huì)”的國際影響力，另外也繼續(xù)組織企業(yè)參加境內(nèi)外大型展覽會(huì)、博覽會(huì)，加大推介力度，“借船出海”，提高石材的知名度和在國內(nèi)外市場(chǎng)上的份額。3月6日至9日，第十二屆中國廈門國際石材展在廈門國際會(huì)展中心舉行。作為亞洲規(guī)模第一的展會(huì)，本屆石材展展覽面積達(dá)115000平方米，境內(nèi)外共140多個(gè)國家的客商前來參展。中國已成為名副其實(shí)的世界石材生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易的領(lǐng)頭羊。

　　當(dāng)前石材產(chǎn)業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，提高產(chǎn)能、增強(qiáng)產(chǎn)品附加值、提高產(chǎn)品利潤率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就成為整個(gè)石材業(yè)急需解決的問題，但是更深層次的問題是把握所有環(huán)節(jié)的重要性，“產(chǎn)業(yè)鏈整合”的理念及呼吁在行業(yè)里順勢(shì)提出。

　　當(dāng)務(wù)之急

　　中國石材業(yè)是一個(gè)年輕的行業(yè)，嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代石材工業(yè)僅有二三十年的發(fā)展歷史，也正是因?yàn)樽プ×酥袊?jīng)濟(jì)高速發(fā)展的機(jī)遇，中國石材業(yè)才在短期內(nèi)獲得了迅猛的發(fā)展。因?yàn)樾袠I(yè)處于初級(jí)階段，行業(yè)里很少有人會(huì)想到深層次問題。但對(duì)于行業(yè)即將面臨的瓶頸卻也有行業(yè)人士看得很清楚。

　　“估計(jì)五年至十年后，必須是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都能掌握的綜合型石材企業(yè)才能繼續(xù)生存和發(fā)展。”福建南安市華潤石業(yè)有限公司總經(jīng)理黃慶達(dá)曾這樣表示。 內(nèi)容來自Fstcb
　　在廈門石材展上，很多石材企業(yè)相關(guān)人士認(rèn)為：石材業(yè)要發(fā)展得好，從企業(yè)的角度看，做整條“產(chǎn)業(yè)鏈”，是關(guān)鍵因素。

　　廈門環(huán)球石材集團(tuán)將其在阿聯(lián)酋謝赫阿布扎清真寺中標(biāo)的工程樣式搬進(jìn)展會(huì)，在優(yōu)美的小提琴協(xié)奏中，展館盡顯美麗、浪漫。環(huán)球石材同樣致力整合資源，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，尋求石材產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展空間

　　萬石集團(tuán)控股有限公司董事長陳朝明指出，中國石材行業(yè)依然存在著致命的問題：石材行業(yè)被切割成石礦—開采—加工—施工安裝等多個(gè)環(huán)節(jié)，絕大多數(shù)公司只參與其中一個(gè)環(huán)節(jié)，很少有公司以全局化的眼光來審視整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來，從而造成了企業(yè)數(shù)量多、分布廣、規(guī)模小的行業(yè)格局，整個(gè)行業(yè)缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)浪和參與國際競(jìng)爭(zhēng)的能力。

　　在目前幾乎整個(gè)石材行業(yè)都為單一型企業(yè)，做單一模式，只能做整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)。在行業(yè)發(fā)展前期，大家都有錢賺的時(shí)候很多人難免看不到潛伏的危機(jī)，可是當(dāng)過了暴利時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)也就越來越劇烈，潛在的危機(jī)就難免爆發(fā)了，這時(shí)候還只是做一個(gè)環(huán)節(jié)，就不免多方受制，生存困難。而眾所周知，石材行業(yè)已經(jīng)過了暴利時(shí)期，如何更好地謀求生存，已是擺在眼前的當(dāng)務(wù)之急。

　　實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才有保證，現(xiàn)在要做石材，不做整條產(chǎn)業(yè)鏈不行。據(jù)了解，如今石材業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如果單純地專注于產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)，很難把企業(yè)做大做強(qiáng)，要想成功，就必須在上游擁有自主的礦山資源，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)擁有先進(jìn)的加工設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在銷售環(huán)節(jié)擁有穩(wěn)定的客戶資源。

　　何為石材產(chǎn)業(yè)鏈?

　　我國石材工業(yè)更多的是以純工廠加工、純貿(mào)易、純礦山開采等形式存在，只有少數(shù)幾家大型石材企業(yè)采用了集礦山開采、生產(chǎn)加工、銷售一條龍的經(jīng)營模式，但這些都僅限于少數(shù)石材企業(yè)的“孤軍奮戰(zhàn)”，還不能構(gòu)成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　石材產(chǎn)業(yè)鏈的范圍尤其廣，涉及到礦山開采、石材初加工、石材深加工、石材加工廢棄物的再利用、石材的銷售、石材加工輔料的生產(chǎn)與銷售、石材防護(hù)材料的生產(chǎn)與銷售、石材安裝配套產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售、石材開采及生產(chǎn)設(shè)備的研制與銷售、石材工程裝修的設(shè)計(jì)與施工、石材工程的后期維護(hù)與管理以及物流運(yùn)輸?shù)?。因此我國?yīng)實(shí)現(xiàn)整合生產(chǎn)、整合營銷、整合資源、整合經(jīng)營，加速工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈的形成，促進(jìn)石材工業(yè)的壯大與完善。

　　目前，作為重要的石材產(chǎn)業(yè)集群南安水頭，是整個(gè)行業(yè)勉強(qiáng)能夠組成一條完整產(chǎn)業(yè)鏈的地方。每個(gè)企業(yè)基本深耕產(chǎn)業(yè)鏈中的礦山資源、原料進(jìn)口、加工生產(chǎn)、終端銷售等環(huán)節(jié)。當(dāng)然，目前國內(nèi)也有屈指可數(shù)的石材企業(yè)已經(jīng)完整地把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都銜接起來，如環(huán)球、高時(shí)、康利、溪石等，他們基本都是先做工程，再做工廠，最后慢慢涉足礦山資源。

　　對(duì)于石材企業(yè)來說，完成產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋后，最后決定因素往往還是市場(chǎng)本身的變化。而早年以加工出口為主的生產(chǎn)模式，也已開始悄然變化。從長期看，國外市場(chǎng)成熟度高，需求已較穩(wěn)定，而國內(nèi)市場(chǎng)的需求卻正在持續(xù)快速地增長，消費(fèi)者對(duì)石材的認(rèn)識(shí)也在提高，未來國內(nèi)的市場(chǎng)會(huì)超過國外。石材企業(yè)未來的機(jī)會(huì)，主要還將在國內(nèi)市場(chǎng)上。因此，中國應(yīng)實(shí)現(xiàn)整合生產(chǎn)、整合營銷、整合資源、整合經(jīng)營，加速工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈的形成，促進(jìn)石材工業(yè)的壯大與完善，也將是石材行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　“一站式”商業(yè)模式

　　清醒認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)的陳朝明，就在行業(yè)缺陷中建立了自己的商業(yè)模式。他敏銳地發(fā)現(xiàn)，整合石材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，就是整合我國石材資源的一種好形式。“首先是這幾年石材工業(yè)開始進(jìn)入大規(guī)模的兼并整合、結(jié)構(gòu)升級(jí)階段，石材市場(chǎng)和行業(yè)受集團(tuán)貿(mào)易控制的程度越來越高;其次，企業(yè)的集團(tuán)化有利于增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，可以更廣泛地利用經(jīng)濟(jì)資源和市場(chǎng)空間，走可持續(xù)發(fā)展的道路。”

　　據(jù)了解，在成立萬石集團(tuán)之初，陳朝明就將其設(shè)計(jì)成為一個(gè)貫穿石材礦石開采、加工、異形雕刻、幕墻裝飾設(shè)計(jì)與施工、進(jìn)出口、物流整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，專業(yè)化、跨地域的大型企業(yè)集團(tuán)，將石材產(chǎn)業(yè)打造成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并致力為國內(nèi)高端地產(chǎn)客戶，如綠城、萬科、中海、華潤、復(fù)地等開發(fā)商提供一站式的石材工程解決方案。

　　在這個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈下，各個(gè)環(huán)節(jié)明確分工，高度專業(yè)化。這種具有“一站式”性質(zhì)的商業(yè)模式，有利于與客戶形成一種“捆綁式合作”，為客戶大幅降低成本。

　　從2004年開始拓展石材業(yè)務(wù)以來，中輕石材得到迅猛發(fā)展。目前，中輕石材提出以物流為基礎(chǔ)的資源開發(fā)及經(jīng)營思路，集物流交易、銷售展示、生產(chǎn)加工、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、科技研發(fā)及廢料再利用于一體，逐步整合和延展石材貿(mào)易鏈條，致力為石材供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商的先驅(qū)者和領(lǐng)跑者。中輕石材也在極力塑造一種新的商業(yè)模式。

　　產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張方式

　　產(chǎn)業(yè)鏈的整合同樣受到政府的重視。作為國內(nèi)最大的石材集散基地，福建南安有1000多家石材企業(yè)，但良莠不齊，一些小企業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、破壞環(huán)境的行為，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展極為不利，行業(yè)整合勢(shì)在必行。為此，日前南安市出臺(tái)《關(guān)于打造國際石材之都的若干意見(試行)》，提出組建石材大集團(tuán)，力爭(zhēng)到2015年，組建10家集采礦、研發(fā)、加工、貿(mào)易、裝飾、展示為一體的大集團(tuán)。具體體現(xiàn)在培育石材總部企業(yè)、引導(dǎo)石材企業(yè)改制上市、引導(dǎo)石材企業(yè)兼并重組和支持石材企業(yè)設(shè)立營銷中心。引導(dǎo)成立大集團(tuán)，將有助于石材產(chǎn)業(yè)在整合產(chǎn)業(yè)鏈上邁出一大步。

　　據(jù)了解，目前，由于不同知名石材企業(yè)的狀況、戰(zhàn)略定位或轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想的差異，他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈上整合大約有三種模式：

　　第一，產(chǎn)業(yè)鏈縱向擴(kuò)張，向礦山開采、荒料貿(mào)易等上游進(jìn)軍，或向裝飾工程等下游發(fā)展。如康利、環(huán)球、溪石等紛紛在海內(nèi)外收購礦山，高時(shí)投資的水頭國際荒料物流園，更是將海關(guān)、銀行等配套服務(wù)融為一體。而山東萊州一帶的加工企業(yè)，大多自有裝飾建筑公司。
　　第二，產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴(kuò)張，水頭的東升(與新鵬飛合資)、英良、溪石等開始投資人造石生產(chǎn)線，不少大板加工企業(yè)開始提供規(guī)格板產(chǎn)品;新東源則是將規(guī)格板轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，開始流水線加工、品牌化經(jīng)營和連鎖式銷售。

　　第三，相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化擴(kuò)張。東星、東升等涉足房地產(chǎn)開發(fā)，康利開始圈地，明超經(jīng)營酒店，萬隆投資陶瓷行業(yè)，諸如此類。

　　在日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局之下，全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)由原來單純企業(yè)與企業(yè)之間的點(diǎn)式競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈與價(jià)值鏈的鏈條式乃至網(wǎng)絡(luò)式的競(jìng)爭(zhēng)。要在未來慘烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中拔得頭籌，一些具有敏銳觸覺的企業(yè)已經(jīng)把焦點(diǎn)放在了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈進(jìn)行“組裝”整合，以各種模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)“基業(yè)長青”之訴求。

　　記者手記：

　　近年來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平致力傳播他的“產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)”觀念。今天的國際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的，一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng)市場(chǎng)。任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有六大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、物流運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售。而這六大環(huán)節(jié)就是整條產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值能夠創(chuàng)造出最多盈余的一環(huán)。郎咸平指出，在現(xiàn)在的全球競(jìng)爭(zhēng)格局下，這些環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵最賺錢的環(huán)節(jié)，幾乎都不是我們中國企業(yè)所控制的;少數(shù)中國企業(yè)意識(shí)到了，繼而取得了巨大的成功，但是可悲的是，大多數(shù)中國企業(yè)和中國企業(yè)家還沒有覺醒。

　　在西班牙，記者見識(shí)了一個(gè)強(qiáng)大的陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈所具有的高效整合、快速反映市場(chǎng)需求的能量。處在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售制造產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，能往陶瓷行業(yè)上下游縱向延伸，實(shí)現(xiàn)上下游資源平衡配置，讓創(chuàng)新與品牌貫穿始終，這不但有利于強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)，而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)互補(bǔ)，提升行業(yè)整體水平和競(jìng)爭(zhēng)力。目前，石材產(chǎn)業(yè)在整合產(chǎn)業(yè)鏈方面，大有后來居上之勢(shì)，這固然與產(chǎn)業(yè)形態(tài)有莫大干系，但同時(shí)也離不開企業(yè)及企業(yè)家的追求。從廈門石材展可以探到，只有將產(chǎn)業(yè)鏈整體提升，才能縱向整合市場(chǎng)資源，企業(yè)才能做到對(duì)自身資源的最優(yōu)配置。