業(yè)界專家指出,當前及今后一段時間,海工裝備的需求無疑還會持續(xù)增長,市場潛力巨大,但這并不是人人都能分享的盛宴。
在造船市場持續(xù)低迷的情況下,當前的海洋工程裝備市場卻異常堅挺,持續(xù)增長的需求、誘人的高附加值正吸引著越來越多的企業(yè)投身其中。10月24日,第十屆大連國際海事展覽會舉辦的海洋工程裝備發(fā)展論壇座無虛席,海工裝備市場的現(xiàn)狀、前景、發(fā)展趨勢等話題無不牽動著各方人士的心。然而,海工裝備復雜的設計和建造技術、專業(yè)人才的匱乏等種種因素,決定著只有少數(shù)企業(yè)能參與這場“游戲”。中國要想在這一市場中獲得更大的市場份額,必須以國內需求為基礎依托,盡快提升綜合競爭力。
“冬天”里的一把火
雖然海工裝備市場與運輸船舶市場有諸多不同,但其參與企業(yè)尤其是建造企業(yè)的主體都是造船企業(yè),因此,在當前造船市場極度低迷的情況下,堅挺的海工裝備市場猶如“冬天”里的一把火,給能分享這一市場的企業(yè)帶來了陣陣暖意,成功轉型升級的企業(yè)甚至取得了比船市火爆時更好的發(fā)展。業(yè)界專家一致認為,在各種需求的拉動下,海工裝備市場近幾年還將保持平穩(wěn)發(fā)展的勢頭。
海工裝備市場到底有多熱?美國Diamond Offshore公司董事長詹姆斯·蒂斯(James Tisch)表示,以第六代鉆井平臺為例,日均租金已從數(shù)年前的40萬美元大幅上漲到目前的55萬~60萬美元,“眼下,海工裝備市場呈現(xiàn)出‘超強勢’的狀態(tài)。”同時,海工裝備的市場需求還在持續(xù)增加,如巴西投資2365億美元拉動海工裝備需求,連續(xù)拋出批量訂單,包括33艘(座)鉆井船/半潛式平臺、21艘浮式生產儲油船(FPSO)、15艘深水鋪管船。
中國船級社上海分社副總經(jīng)理兼總工程師徐立表示,各國加大海洋油氣資源的開發(fā)力度,并將開發(fā)范圍從淺水拓展到深海,加上金融業(yè)的發(fā)展為行業(yè)提供了較好的融資途徑,這些因素都將持續(xù)推動海工裝備業(yè)的發(fā)展。德國勞氏船級社(GL)中國地區(qū)海洋工程業(yè)務開發(fā)經(jīng)理張廣浩認為,未來幾年油價總體還會繼續(xù)上漲,而海工裝備市場的發(fā)展將與油價的走勢一致,因此,這一市場仍有很大的上升空間。
海洋資源尤其是深海資源的開發(fā)也在推動我國對海工裝備的需求持續(xù)增長,我國高度重視海工裝備制造業(yè)的發(fā)展,將其列入戰(zhàn)略性新興產業(yè),工業(yè)和信息化部等5部委聯(lián)合編制發(fā)布《海洋工程裝備制造業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》,將從政策、融資、法律、保險等方面給予支持。“未來10年是我國海洋石油發(fā)展的黃金時期,我國海工裝備產業(yè)將大有可為!”中國產業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會秘書長胡衛(wèi)平表示。
不是誰都“玩得轉”
縱然市場巨大,前景誘人,但海工裝備市場并非是人人都能享用的盛宴,這一觀點被業(yè)界人士多次提及。對于我國船企及有關單位來說,要在海工裝備市場的博弈中取得進步和發(fā)展,還面臨諸多挑戰(zhàn),需要解決一系列問題。
盡管未來幾年海工裝備市場持續(xù)發(fā)展的趨勢不會改變,但當前的超強狀態(tài)能持續(xù)多久?業(yè)界人士普遍感到擔心。據(jù)中遠船務工程集團有限公司深水鉆井船項目技術經(jīng)理姜顯景介紹,根據(jù)手持訂單的情況,僅鉆井船一項今年全球就將交付13艘,明、后兩年將分別交付24艘和17艘,隨著新船的陸續(xù)交付,供需關系的變化將成為新的問題。同時,業(yè)界人士紛紛指出,海工裝備市場還有一個突出的問題不容忽視,即各國對民族資源和民族產業(yè)的保護十分嚴重,以巴西市場為例,盡管該國拋出了33艘(座)鉆井船/半潛式平臺訂單,但同時要求配套設備的本地化率達到55%~65%,并且必須在巴西的船廠建造。這一規(guī)定把很多企業(yè)擋在了大門之外。基于這些因素,業(yè)界人士對海工裝備市場的預期在樂觀之中又多了幾份謹慎,而船企紛紛向海工裝備市場轉型的現(xiàn)象更讓他們擔憂,并呼吁相關企業(yè)要理性看待這一行業(yè)的“熱度”,避免產能嚴重過剩的問題再次出現(xiàn)。
我國發(fā)展海工裝備業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),包括產業(yè)基礎薄弱,研發(fā)設計和創(chuàng)新能力薄弱、核心技術嚴重依賴國外,缺乏制造經(jīng)驗,本土配套設備嚴重不足,尚未樹立自己的品牌等。在激烈的市場競爭下,這些短板都將成為制約我國發(fā)展壯大海工裝備業(yè)的瓶頸。專家指出,針對這些問題,我國必須分步驟解決。第一,要大力培養(yǎng)詳細設計人才,目前我國海工裝備基礎設計基本從國外引進,但由于詳細設計力量薄弱,海工裝備建造過程中普遍存在嚴重的返工現(xiàn)象,因此,提升詳細設計的水平迫在眉睫。第二,要根據(jù)我國實際情況對海工配套設備進行分類并制定不同的發(fā)展目標,有的要率先樹立自己的品牌,有的要通過引進技術和實現(xiàn)品牌本土化供應。第三,要依托項目積累管理經(jīng)驗,改進管理模式,大力提升總承包能力,從產業(yè)鏈的低端逐步走向高端。當前,國內對海工裝備的需求比較旺盛,對我國裝備制造企業(yè)來說,這是非常有利的因素,各企業(yè)應當以這一市場為基礎依托,努力提高綜合競爭力,并逐步參與到國際競爭中去。