現(xiàn)狀篇

　　一、承2011年中國建材集團對湖南郴州土狀石墨整合之勢，2012年郴州土狀石墨的主方向依舊是“堅持石墨資源整合政策不動搖”。2012上半年石墨行業(yè)整體形勢并不樂觀，各方博弈，小型石墨加工企業(yè)或艱難求存，或被淘汰。受鋼廠市場不景氣之影響，包括石墨在內(nèi)的泛冶金資源行業(yè)的出口與內(nèi)銷均受到阻滯。

　　結(jié)語：堅定的資源整合政策，影響著今后較長時間內(nèi)土狀石墨的走向。大多數(shù)石墨企業(yè)在不明朗的大環(huán)境下，生存與發(fā)展都需要付出更多。

　　二、進入2012年以來，受大環(huán)境的影響，很多石墨企業(yè)銷售下滑、經(jīng)營乏力、前景堪憂，其中土狀石墨行業(yè)一季度整體市場業(yè)績下滑15%~20%，多家石墨企業(yè)處于銷售增長放緩或經(jīng)營停滯狀態(tài)，感覺到“日子很難過”。而湘魯石墨加工廠等一些知名品牌的日子卻過得很好。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)市場，湘魯、金江等少數(shù)品牌占據(jù)了市場最大一塊蛋糕。20%的品牌占據(jù)80%的市場份額，石墨行業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯。

　　結(jié)語：行業(yè)持續(xù)低迷，多家小企業(yè)生存困難，面臨洗牌。經(jīng)受了市場檢驗，靠口碑堆積而成的知名品牌成為絕大多數(shù)用戶的首選，品牌集中度越發(fā)明顯，土狀石墨行業(yè)已逐步進入品牌時代。

　　三、2012初湖南郴州湘魯石墨加工廠，憑借、“鑄造涂料專用石墨粉”、“干電池專用”，“油田鉆井無熒光潤滑專用石墨粉”“鑄件脫模專用石墨粉”四大系列，迅速成為行業(yè)的旗幟與焦點，有專家指出，郴州湘魯石墨加工廠 在“產(chǎn)品客制化”戰(zhàn)略牽引下，憑借在質(zhì)量、生產(chǎn)、品牌和渠道等方面積累的優(yōu)勢，強勢進軍土狀石墨行業(yè)，必將成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的風向標和助推器。

　　結(jié)語：四大犀利產(chǎn)品的推出，進一步深化了湘魯石墨加工廠“產(chǎn)品客制化”理念。推動了“客制化”這一概念朝著更深入的方向發(fā)展，也表明依靠應(yīng)用、生產(chǎn)、品牌和渠道優(yōu)勢而打造的“客制化服務(wù)”，或?qū)⒊蔀橐徊糠质髽I(yè)的發(fā)展方向。

　　四、據(jù)稱，中國建材集團下面的南方石墨正加緊對郴州石墨資源的整合與生產(chǎn)，在長達將近兩年的整合過程中，因為石墨資源的開采一直未進行，所以石墨價格一路飆升，但受大環(huán)境的影響，下游企業(yè)效益不景氣，各個應(yīng)用企業(yè)也都在加緊對石墨替代產(chǎn)品的嘗試與開發(fā)。

　　結(jié)語：郴州土狀石墨上有龍頭企業(yè)對資源的控制與壟斷，使資源可以更好的利用與開發(fā)，但價格的飆升讓下游企業(yè)的困境加劇勢必影響整個行業(yè)的發(fā)展，

　　展望篇

　　五、在市場環(huán)境惡劣的條件下，該如何求生存、促發(fā)展呢？“轉(zhuǎn)型升級”已成大勢所趨

　　結(jié)語：隨著勞動力成本、土地、經(jīng)濟環(huán)境、安全、能源等成本的攀升；稅、費成本較快增長，以及制度成本的不斷增加。石墨加工企業(yè)要轉(zhuǎn)粗放經(jīng)營、高消耗、高成本、低效能的“型”，升企業(yè)核心競爭力之“級”。 跟緊客戶的需求，“轉(zhuǎn)型升級”已成為石墨企業(yè)的主要任務(wù)。

　　六、市場下滑，原料飛漲，這樣的市場環(huán)境在未來一段時間內(nèi)將伴隨石墨加工企業(yè)。原礦緊張，銷售下滑，價格質(zhì)量將引發(fā)了加工企業(yè)的渠道之爭，

　　結(jié)語：這些動作表明，在行業(yè)迎來拐點的今天，新的渠道和銷售模式將應(yīng)運而生，推動石墨行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。