市國(guó)資委堅(jiān)持以“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，突出“努力擴(kuò)大總量、促進(jìn)國(guó)企改革、提升監(jiān)管水平”三個(gè)工作重點(diǎn)，多措并舉，努力推動(dòng)市管國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

       一、改進(jìn)工作方式，提高監(jiān)管能力。以貫徹落實(shí)《山東省企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》為工作總抓手，從三個(gè)方面改進(jìn)國(guó)資監(jiān)管工作。一是健全新納入監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)審批管理辦法，切實(shí)做好國(guó)資監(jiān)管全覆蓋工作；二是進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，以提升產(chǎn)權(quán)登記信息化管理水平為依托強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置的監(jiān)管；三是建立全市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)年度現(xiàn)場(chǎng)交流制度，密切聯(lián)系縣（市區(qū)）國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，加大對(duì)縣（市區(qū)）國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作指導(dǎo)力度。

       二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升綜合效益。面對(duì)上半年銀根收縮、成本上漲等不利因素，積極引導(dǎo)企業(yè)依托科技創(chuàng)新和科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，成效顯著。截止2012年4月底，市管國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入66.7億元、同比增長(zhǎng)15.8%，稅金4.0億元、增長(zhǎng)26.4%,利潤(rùn)總額6.1億元、增長(zhǎng)17.5%，固定資產(chǎn)投入8.2億元、增長(zhǎng)0.8%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率110%。

       三、擴(kuò)大對(duì)外合作，增強(qiáng)發(fā)展后勁。通過(guò)在山東省產(chǎn)權(quán)交易中心公開(kāi)掛牌征集投資者的方式，對(duì)聊城昌潤(rùn)超硬材料有限公司進(jìn)行增資擴(kuò)股，成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)及個(gè)人資金8138萬(wàn)元，增資后聊城昌潤(rùn)超硬材料有限公司注冊(cè)資本增加至1.426億元，為企業(yè)上市奠定了基礎(chǔ)。另外，正在積極探討鑫亞公司與印尼投資機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，力爭(zhēng)超額完成全年招商引資1億元的工作目標(biāo)。

       四、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍。圍繞爭(zhēng)做“自豪、創(chuàng)業(yè)、包容、奮進(jìn)”聊城人的主題活動(dòng)，以建設(shè)責(zé)任型、創(chuàng)新性、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)為突破口，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)提高履行出資人職責(zé)的能力和水平。同時(shí)，著重加強(qiáng)與企業(yè)基層黨支部聯(lián)系，注意從基層一線中發(fā)掘典型，并進(jìn)行廣泛宣傳，激勵(lì)全市企業(yè)職工比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先。