隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)的到來(lái)和競(jìng)爭(zhēng)要素變化，中國(guó)制鎖行業(yè)面臨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)，從整體上來(lái)分析，小而全的生產(chǎn)企業(yè)多，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利的高科技鎖具企業(yè)少，導(dǎo)致了質(zhì)量極不穩(wěn)定，劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。那么，怎樣才能全面提升中國(guó)鎖具的制造質(zhì)量，使行業(yè)步入整合之路，

　　第一個(gè)是粗放向集約轉(zhuǎn)型的核心在于，提升產(chǎn)品加工能力，提升制造設(shè)備、工藝，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到能和國(guó)外產(chǎn)品抗衡的水平。實(shí)際上，目前很多做OEM的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量并不差，但由于沒(méi)有品牌，沒(méi)有銷(xiāo)售渠道，反而在市場(chǎng)上造成被動(dòng)。在國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)的產(chǎn)品也在無(wú)休止地遭遇貿(mào)易摩擦、反傾銷(xiāo)，因此，提升品質(zhì)、創(chuàng)建自己的品牌、渠道、自主創(chuàng)新能力已成當(dāng)務(wù)之急，從粗放轉(zhuǎn)向集約迫在眉睫。

　　第二個(gè)轉(zhuǎn)型是從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為增加產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值而做出引導(dǎo)。就目前的情況來(lái)看，建筑五金產(chǎn)品品種繁多，各有特色，想要走向技術(shù)密集，還有很大的上升空間。在國(guó)際高端產(chǎn)品不斷進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況下，不提升技術(shù)含量在未來(lái)市場(chǎng)上將寸步難行?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了非常大的變化，企業(yè)面臨著技術(shù)升級(jí)的壓力，對(duì)外依存度過(guò)高，貿(mào)易摩擦不斷增加的壓力，因此提出要由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型提升，對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展非常必要。

　　第三是從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。目前行業(yè)中產(chǎn)品同質(zhì)化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀還沒(méi)有得到改善，但大家已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。我們要實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)大國(guó)向生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，必須克服目前低檔產(chǎn)品過(guò)多，高檔產(chǎn)品不足的現(xiàn)狀。在開(kāi)始我們就提到，今年建筑五金的進(jìn)口額為49.9億美元，同比增長(zhǎng)近30%?？梢?jiàn)，折合300多億人民幣的市場(chǎng)，都已被國(guó)外品牌所占據(jù)。這一方面說(shuō)明，消費(fèi)者對(duì)高端產(chǎn)品不僅有需求，而且逐年遞增，另一方面也體現(xiàn)出國(guó)內(nèi)的品牌還不足以滿(mǎn)足這部分市場(chǎng)的需求，質(zhì)的提升亟待實(shí)現(xiàn)。近期，炊具行業(yè)的大品牌蘇泊爾已經(jīng)在沈陽(yáng)投資30億元建設(shè)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園，準(zhǔn)備殺入高端衛(wèi)浴市場(chǎng)。未來(lái)將達(dá)到年產(chǎn)出1800萬(wàn)套的衛(wèi)浴產(chǎn)品，銷(xiāo)售額將達(dá)70億元人民幣。這一點(diǎn)就是看到了中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)高端產(chǎn)品不足的現(xiàn)狀，準(zhǔn)備在高端市場(chǎng)分一杯羹。

　　第四是從低成本、低價(jià)格向高附加值、高利潤(rùn)率提升。目前，建筑五金行業(yè)依然存在同行之間低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、攪亂行業(yè)的現(xiàn)狀，這種競(jìng)爭(zhēng)方式完全是一種對(duì)行業(yè)的戕害，最后的結(jié)果只能兩敗俱傷。正面的例子是油煙機(jī)行業(yè)，該產(chǎn)品是五金行業(yè)的重要產(chǎn)品，到現(xiàn)在為止沒(méi)有進(jìn)行過(guò)價(jià)格戰(zhàn)。這個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)一直是進(jìn)行技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，從產(chǎn)品本身的內(nèi)涵、附加值入手，來(lái)獲得市場(chǎng)的青睞，保持了行業(yè)有序、健康的生態(tài)環(huán)境。油煙機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)是方太、老板和帥康，這幾個(gè)品牌的新品基本不降價(jià)。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，油煙機(jī)行業(yè)保持了良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并為未來(lái)產(chǎn)品、技術(shù)的提升奠定了雄厚的實(shí)力基礎(chǔ)。

　　建筑五金行業(yè)也要分析自己的價(jià)格特點(diǎn)，增加自身品牌內(nèi)涵，創(chuàng)建和推動(dòng)銷(xiāo)售渠道的建立，不能做實(shí)體空心企業(yè)。要在品牌推廣，市場(chǎng)硬件方面多做努力。目前國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟，消費(fèi)者的素質(zhì)和品位也已經(jīng)提高，因此扎根國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是高端市場(chǎng)，就能夠把握主動(dòng)權(quán)，就不怕危機(jī)的影響。目前生產(chǎn)成本、生活成本、社會(huì)成本都在增加，產(chǎn)品價(jià)格也面臨很大壓力，如何調(diào)整也需要企業(yè)作出細(xì)致籌劃。

　　到目前為止，中國(guó)鎖具行業(yè)僅是一個(gè)處于成長(zhǎng)中的市場(chǎng)，據(jù)相關(guān)媒體調(diào)查，初步結(jié)論，中國(guó)制鎖企業(yè)在全國(guó)分布不均，集群現(xiàn)象突出；無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)，五金利潤(rùn)極其低下，由此嚴(yán)重干擾了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。