——深圳市常興金剛石磨具有限公司總經(jīng)理羅偉強(qiáng)
尊敬的李志宏秘書(shū)長(zhǎng),尊敬的各位超硬材料行業(yè)的企業(yè)家朋友們,大家下午好:
非常高興今天與大家歡聚一堂,暢談?dòng)颜x,共話發(fā)展,同時(shí)也感謝超硬材料分會(huì)秘書(shū)處為我們提供了這樣一個(gè)良好的交流平臺(tái)。作為超硬材料行業(yè)的一份子,我從事超硬材料行業(yè)已經(jīng)20多年,有幸趕上了國(guó)家改革開(kāi)放的大好形勢(shì)和中國(guó)超硬材料行業(yè)大發(fā)展的良好契機(jī),企業(yè)獲得了良好的發(fā)展。
我簡(jiǎn)單介紹一下我們企業(yè),常興成立于1994年,是專業(yè)從事超硬材料制品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)有員工1000多人,年產(chǎn)值3個(gè)多億,產(chǎn)品涵蓋超硬材料制品的大部分類別,尤以高精度電鍍制品最為優(yōu)勢(shì),拳頭產(chǎn)品為超薄視窗玻璃成型加工用金剛石刀具。
今年我們企業(yè)剛好滿十八周歲,所以今年也是我們公司的成人禮,古人成人禮要行加冠禮,《禮記》開(kāi)篇就講“冠者禮之始也”。經(jīng)過(guò)多年的積累和沉淀,超硬材料制品行業(yè)確實(shí)需要給自己加冠,需要開(kāi)始打造屬于自己的魂魄精神,用更加開(kāi)放的、戰(zhàn)略的眼光審視行業(yè)的未來(lái)發(fā)展,深入探索和研究確立行業(yè)未來(lái)發(fā)展道路,突破瓶頸、快速成長(zhǎng),這里面很多都要依托行業(yè)協(xié)會(huì)的力量。
超硬材料制品行業(yè)的現(xiàn)狀是,私營(yíng)企業(yè)多,小企業(yè)多,行業(yè)門(mén)檻低,技術(shù)含量低,在國(guó)際上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足,面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)蕭條無(wú)所適從。要使該行業(yè)獲得更好的發(fā)展,我認(rèn)為要在以下幾個(gè)方面多下功夫。
努力爭(zhēng)取國(guó)家政策支持。我國(guó)超硬材料制品行業(yè)作為機(jī)床工具工業(yè)的一個(gè)重要鏈節(jié),是國(guó)家工業(yè)門(mén)類的一個(gè)重要組成部分,多年來(lái),眾多的超硬材料制品生產(chǎn)企業(yè)不等不靠,幾乎完全靠自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè),從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),完全實(shí)現(xiàn)了自身功能,也為國(guó)家創(chuàng)造了可觀的稅收收益,完成了許多跨行業(yè)的技術(shù)難題。尤其是超硬材料制造的產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的絕對(duì)多數(shù)。但相比其他行業(yè),國(guó)家的扶持政策較少,這對(duì)本行業(yè)是不公平的。需要企業(yè)家們共同努力去爭(zhēng)取,需要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用。
下功夫搞好產(chǎn)品研發(fā),提高產(chǎn)品品質(zhì),保證技術(shù)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。較之國(guó)外,國(guó)內(nèi)超硬材料制品行業(yè)整體的技術(shù)水平還有待提升,產(chǎn)品種類需要更加細(xì)化、更有針對(duì)性,服務(wù)需要更加專業(yè)化,要致力于為客戶提供一整套加工解決方案。依據(jù)國(guó)外行業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)分析,該行業(yè)在國(guó)內(nèi)還有很大的發(fā)展空間,一個(gè)國(guó)家超硬材料制品應(yīng)用的頻度和廣度,與其工業(yè)發(fā)展水平直接相關(guān),工業(yè)化發(fā)展的水平越高,科技越發(fā)達(dá),超硬材料制品的應(yīng)用就越廣泛。因?yàn)楣I(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步總會(huì)帶來(lái)高性能難加工材料應(yīng)用的快速增加,科技的飛躍和工業(yè)的革命總會(huì)伴隨著高性能難加工新材料的出現(xiàn)。這些都為超硬材料工具的應(yīng)用提供了廣闊的平臺(tái)。常興每年都要投入數(shù)百萬(wàn)的資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā),每年的專利申請(qǐng)量都在二十項(xiàng)左右。
吸引高端人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。人才是保持企業(yè)發(fā)展后勁的核心因素,沒(méi)有一流的人才,就沒(méi)有一流的產(chǎn)品。超硬材料行業(yè)企業(yè)較之其他行業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)不明顯。有遠(yuǎn)見(jiàn)的,有智慧的企業(yè)家會(huì)以人才引進(jìn)為突破口,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
人才分為管理人才和技術(shù)人才,兩者缺一不可,管理干部更多的是要自覺(jué)塑造海納百川的處事涵養(yǎng),雷厲風(fēng)行的行事魄力,避免鼠目寸光,避免權(quán)力大行其道。要努力培養(yǎng)敏銳的洞察力、鑒賞力,練就一雙慧眼。我認(rèn)為管理干部就是要做君子,君子上達(dá),小人下達(dá),一念天堂一念地獄。打開(kāi)中國(guó)的圣經(jīng)《論語(yǔ)》,里面講的最多的就是如何做君子,君子務(wù)本,本立而道生;君子周而不比,小人比而不周。君子懷德,小人懷土;君子懷刑,小人懷惠;君子喻于義,小人喻以利;一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)得如何關(guān)鍵就在于其核心領(lǐng)導(dǎo)者,不管社會(huì)如何污濁,要在自己的內(nèi)心建立一個(gè)愛(ài)心天堂,在這里道德回歸、正氣弘揚(yáng),各種前沿思想兼容并包,并逐漸將其外化為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的魂魄精神。聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文在連任的演講中引用道德經(jīng)的原話“天之道,利而無(wú)害;圣人之道,為而不爭(zhēng)”自勉,在企業(yè)內(nèi)部做到幫助同事、部屬又不圖回報(bào)就是“為而不爭(zhēng)”,人才要做到這一點(diǎn)。
企業(yè)的人才儲(chǔ)備通過(guò)兩個(gè)方面的工作來(lái)完成,一是靠從外部引進(jìn),二是靠從內(nèi)部挖掘和培養(yǎng)。我們近些年一直在引進(jìn)高端人才,海歸、博士、碩士、高級(jí)工程師等高端人才的加入保證了我們企業(yè)充足的發(fā)展后勁。用哲學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)解讀,發(fā)展就是“上升的進(jìn)步的變化”,所以要想發(fā)展首先要有變化,我痛恨一成不變,痛恨循規(guī)蹈矩,痛恨論資排輩,對(duì)人才的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi),是對(duì)自身最大的不負(fù)責(zé)任,在人才的選拔和任用方面應(yīng)該不拘一格,企業(yè)應(yīng)該為人才的發(fā)展提供一個(gè)公平的平臺(tái)。善于發(fā)現(xiàn)和挖掘人才也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì),所以說(shuō)道不遠(yuǎn)人,不要以為人才都離我們很遠(yuǎn),把平凡的簡(jiǎn)單的事情經(jīng)年累月,周而復(fù)始地做好的人也是人才,只要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),我們身邊就有很多人才。四是搞好市場(chǎng)研究,為客戶提供一站式服務(wù)。市場(chǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)的命脈。要想搞好市場(chǎng)服務(wù)首先要參與到下游企業(yè)的研發(fā)中,充分了解客戶的訴求,幫助客戶實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新,客戶的很多工藝進(jìn)步是在我們的推動(dòng)下完成的,我們對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的教育是,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,與客戶一同成長(zhǎng),為客戶提供專業(yè)化、個(gè)性化、針對(duì)性的服務(wù)。五、打造深厚的企業(yè)文化。企業(yè)文化是軟實(shí)力,是高層建筑,是企業(yè)發(fā)展到一定階段的自然積累,也是很多知名企業(yè)取得巨大成功的制勝法寶,對(duì)于本行業(yè)企業(yè)同樣不可或缺。良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)新力,使員工找到歸屬感,看到企業(yè)的發(fā)展方向,相信企業(yè)的未來(lái),穩(wěn)定隊(duì)伍,留住人才。常興與很多企業(yè)的做法不同,我們不強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,常興提倡的是愛(ài)和自由,弘揚(yáng)平等、自由、博愛(ài)的普世價(jià)值,我們企業(yè)文化的核心就是致力于創(chuàng)造親情家園。當(dāng)然,這種文化需要企業(yè)更大的付出,老板更多的經(jīng)濟(jì)投入,我們也愿意這么做。事實(shí)證明取得了良好的效果,我們核心的技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理人員沒(méi)有一個(gè)離職。
入世已經(jīng)十多年,國(guó)內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)、法制、市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻變化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不斷跑馬圈地,一些老的觀念和方法已經(jīng)不適應(yīng)新市場(chǎng)變化的要求,針對(duì)新的問(wèn)題,需要我們拿出新的解決方案,中國(guó)雖然是世界第一超硬材料制造大國(guó),但還不是強(qiáng)國(guó),依然要居安思危,一刻也不能放松學(xué)習(xí),要經(jīng)常到市場(chǎng)上去感受和體驗(yàn),要適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化,始終與市場(chǎng)休戚與共,掌握市場(chǎng)最新的運(yùn)作規(guī)律和成長(zhǎng)空間,我們的做法是每年至少兩次組團(tuán)進(jìn)行國(guó)外市場(chǎng)考察。
現(xiàn)在,超硬材料制品行業(yè)正處在一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期,很多企業(yè)已經(jīng)上市或正在運(yùn)作上市,這是一個(gè)發(fā)展方向。借助上市的機(jī)遇,可以突破滾動(dòng)式發(fā)展的局限性,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,可以加快自身的轉(zhuǎn)變,可以將傳統(tǒng)的家族企業(yè)塑造成真正的公眾公司,由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型轉(zhuǎn)變,由簡(jiǎn)單管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。所以說(shuō)上市是促使一個(gè)企業(yè)短期內(nèi)迅速成長(zhǎng)的好方法,常興也在努力爭(zhēng)取。
在座的超硬材料行業(yè)的企業(yè)家朋友們,今年前三個(gè)月火爆的市場(chǎng)表現(xiàn)表明,今年又是超硬材料行業(yè)的一個(gè)豐收年,希望大家抓住機(jī)會(huì),取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),最后祝今天的大會(huì)圓滿成功,祝行業(yè)發(fā)展越來(lái)越好,祝大家生意興隆,謝謝!