創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。創(chuàng)新能夠提升企業(yè)的業(yè)績，能夠讓企業(yè)免于陷入同質(zhì)化低價惡性競爭之中，更能夠為企業(yè)的發(fā)展源源不斷地提供動力……而這也正是許多五金機電企業(yè)所迫切需要的。

　　今年對于許多五金機電企業(yè)來說，是極為坎坷多舛的一年。受電荒、油荒、反傾銷稅以及市場萎縮等不良因素的影響，五金機電的許多行業(yè)紛紛面臨洗牌局面，如何在風雨飄搖的市場中求生存、謀發(fā)展？關(guān)鍵一點，在于思變創(chuàng)新。

　　五金機電企業(yè)必須要有創(chuàng)新的意識和創(chuàng)新的能力，這既是提升收益的需要，也是提高市場競爭力的有效途徑。當今，消費者的需求隨著時代發(fā)展不斷快速變遷，不能夠做到與時俱進的五金機電企業(yè)便會有遭遇淘汰的危險。

　　關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新，不少五金機電企業(yè)往往會想到產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)工藝、品牌服務的提升上。而據(jù)機電在線小編了解，這些方面的創(chuàng)新僅僅是企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容的冰山一角。營造良好的創(chuàng)新氛圍，制定和完善相關(guān)鼓勵創(chuàng)新的制度也非常重要。

　　企業(yè)的創(chuàng)新可以體現(xiàn)在其經(jīng)營過程的方方面面之中，只有真正樹立了良好的企業(yè)創(chuàng)新意識，形成創(chuàng)新思維，將創(chuàng)新精神滲透到工作的每一個流程中，企業(yè)才能最大限度地享受到創(chuàng)新所帶來的利處。

　　首先，五金機電企業(yè)需要做戰(zhàn)略上的創(chuàng)新。戰(zhàn)略創(chuàng)新主要是指經(jīng)營思想的轉(zhuǎn)變，企業(yè)需根據(jù)對市場現(xiàn)狀的分析和對未來市場趨勢的預測，結(jié)合自身的現(xiàn)實條件，對經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營手段、管理體制、人力資源管理等企業(yè)基本框架內(nèi)容進行相應調(diào)整。

　　企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新，是一個整體性、長期性的創(chuàng)新，需要企業(yè)承擔風險、敢于實踐。是需要克服重重困難和阻力的系統(tǒng)工程。

　　其次，制度創(chuàng)新也是五金機電企業(yè)進行調(diào)整需要考慮的一方面，通過合理的布局和對人才的利用，不僅能節(jié)約人力成本，更能夠提高企業(yè)工作效率，有效提升企業(yè)收益。

　　另外，五金機電企業(yè)也需要打造成熟的企業(yè)文化，來作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的支撐。通過塑造開放、兼容并包的企業(yè)文化，不斷補充適合于企業(yè)的新思想和新事物。強大的企業(yè)文化創(chuàng)新，可以有效地激發(fā)員工的主管能動性，刺激員工自覺為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)文化的影響力在激勵和約束方面的作用往往要超過硬性規(guī)章制度許多。

　　在上述的思維層面創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，企業(yè)進行的包括產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等職能層面的創(chuàng)新才會擁有堅實的基礎(chǔ)，有助于發(fā)揮出事半功倍的效果。

　　同時，五金機電企業(yè)需要完善人才管理制度，珍惜人才，畢竟人才才是企業(yè)進行一切創(chuàng)新活動的主體。