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在2011年機床工具行業(yè)海外并購企業(yè)座談會上的講話(摘要)
很高興參加機床協(xié)會組織的海外并購企業(yè)座談會,與企業(yè)面對面地進行交流。記得在上世紀80年代,我們就是在于司長的帶領(lǐng)下專門研究汽車裝備的。當時經(jīng)常和重慶機床廠、大連機床廠的廠長打交道,汽車行業(yè)的總工藝師就出在機床行業(yè)。機床行業(yè)這么多年來的發(fā)展很快,變化很大。我今天利用這個機會把商務(wù)部對外合作工作的有關(guān)情況向大家做個簡單介紹。document.write("");xno = xno+1;
我們司的名稱叫對外投資和經(jīng)濟合作司,主要負責包括三個方面的工作:一是對外直接投資;再一個是對外承包工程;再就是對外勞務(wù)合作。我從以下四個方面做簡單介紹。
一、中國對外投資的現(xiàn)狀及趨勢
現(xiàn)狀:中國對外投資的規(guī)模迅速擴大 投資方式日趨多樣
截至2010年底,累計對外直接投資超過2588億美元,境外企業(yè)數(shù)量達到1.6萬家,分布區(qū)域為177個國家和地區(qū),境外企業(yè)資產(chǎn)總額已經(jīng)超過1萬億美元。
近年來,隨著中國企業(yè)對外投資開始由傳統(tǒng)的“綠地投資”向跨國并購等方式擴展??鐕①徔焖僭黾印<性谫Y源、汽車、金融、電信、家電、紡織等領(lǐng)域。2010年規(guī)模已經(jīng)達到238億美元,占同期40.3%。
我國對外投資合作經(jīng)過近10年的發(fā)展歷程,推動了中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施,企業(yè)跨國能力的顯著增強,形成了一批專業(yè)化、集約化和規(guī)模化的公司。2009年,43家中國企業(yè)進入《財富》世界500強,2010年54家企業(yè)入選。document.write("");xno = xno+1;
(2010年我國對外投資合作現(xiàn)狀的行業(yè)分布和地區(qū)分布情況見文后圖示)
趨勢:中國對外投資將保持增長態(tài)勢
2010年以來,世界經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇,國際直接投資呈現(xiàn)恢復(fù)性增長。按照“十二五”規(guī)劃我們分析,“十二五”期間至“十二五”末期,中國對外投資進入加速增長期,對外投資將保持增長態(tài)勢。中國對外投資行業(yè)和地區(qū)格局基本保持,制造業(yè)企業(yè)將加快對外投資。中國的民營企業(yè)境外投資的積極性日益提高,企業(yè)跨國經(jīng)營水平和企業(yè)形象會得到明顯提升。
二、中國機床行業(yè)對外投資簡況
中國機床行業(yè)的海外并購起步較早。自2002年以來(截止2009年末),北京第一機床廠等10家國內(nèi)機床企業(yè)陸續(xù)在德國、美國等國進行了14起海外并購或參股。對外投資總額為1.6億美元,地區(qū)分布主要是歐美發(fā)達國家。
中國機床工具企業(yè)在并購海外企業(yè)后,大多注重做好與當?shù)氐娜诤希瑢崿F(xiàn)互利共贏,共同發(fā)展。
三、中國對外投資政策
管理方面: 2009年頒布了《境外投資管理辦法》,簡化了手續(xù),下放了核準權(quán)限,絕大部分境外投資事項由省級商務(wù)部門核準。由于這方面的信息系統(tǒng)做得好,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),上網(wǎng)辦理,每年3000多個項目中90%是由省級商務(wù)部門核準,商務(wù)部認可。一般項目規(guī)定3個工作日就能批準,1億美元以上的項目規(guī)定15個工作日。屬于礦山資源類的項目要經(jīng)發(fā)改委審批。
引導(dǎo)方面: 2009年開始發(fā)布《對外投資合作國別指南》,涉及165個國家和地區(qū),發(fā)布對外投資國別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄。發(fā)的光盤中介紹了世界165個國家和地區(qū)的投資合作環(huán)境,對企業(yè)開展對外投資合作應(yīng)注意的問題給予了提示。
促進方面: 通過舉辦多種形式的洽談會、交易會等,為企業(yè)對外投資合作提供平臺,建立了境外投資國別環(huán)境庫、外國招商項目庫和外國中介機構(gòu)資料庫,不定期組織促進團赴有關(guān)國家。document.write("");xno = xno+1;
對外磋商方面: 建立多雙邊經(jīng)貿(mào)機制或投資促進工作機制,商簽了130個雙邊投資促進保護協(xié)定和91個避免雙重征稅協(xié)定。
人才培訓(xùn)方面: 制定“跨國經(jīng)營管理人才培訓(xùn)計劃”,編寫出版了對外投資合作系列培訓(xùn)教材,對企業(yè)高級管理人員要做大量的分層次的培訓(xùn)工作。舉辦了4期培訓(xùn)班,培訓(xùn)企業(yè)人員400人。
四、幾點建議
一是要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要,制定明確的國際化戰(zhàn)略,避免盲目投資和擴張。
二是要注重履行社會責任,努力融入當?shù)厣鐣?實現(xiàn)與東道國互利共贏,共同發(fā)展。前不久發(fā)生在利比亞的撤僑事件,中國有3萬人,有很多工程在那里。利比亞出現(xiàn)政局動蕩后,由于我們處的關(guān)系好,他就保護你,走了還自愿幫你看著設(shè)備,還協(xié)助做上邊的工作。如果關(guān)系處不好,不但不保護,還要搶劫你。
三是要認真調(diào)研,審慎評估,注重防范風險。
(根據(jù)錄音整理未經(jīng)本人審閱)