——訪中國機床工具工業(yè)協會常務副理事長吳柏林

　　回顧“十一五”，我們欣喜地看到機床工具行業(yè)取得了整體的進步；但同時，我們也要看到不足，找出差距。目前，行業(yè)“十二五”規(guī)劃已經完成，規(guī)劃中明確了行業(yè)“十二五”的目標和任務，為行業(yè)指明了今后五年的奮斗方向。日前，本報記者就一些行業(yè)關心的問題，采訪了中國機床工具工業(yè)協會常務副理事長吳柏林。吳柏林就行業(yè)經濟運行、“十二五”面臨的形勢、推進中國機床由大變強的措施等等，回答了記者的提問。以下是對吳柏林采訪內容的歸納整理。
2010年行業(yè)經濟運營情況document.write("");xno = xno+1;

　　總體上講，“十一五”期間較好地完成了既定目標，各方面有了長足的進步；但產品和產業(yè)結構、發(fā)展方式等深層次矛盾更加突出，行業(yè)進入攻堅階段。

　　1.取得的成果
　　⑴從規(guī)模上看實現平穩(wěn)較快的發(fā)展。
　?、瓶萍紕?chuàng)新、品種開發(fā)、產品結構調整取得明顯的進步。
　?、钱a業(yè)結構調整有較大進展。

　　數控系統(tǒng)、功能部件作為薄弱環(huán)節(jié)，過去幾年有了明顯提高，規(guī)模上來了，銷售收入和產值都有明顯提高。

　　2.存在的差距

　　（1）中高檔數控機床產業(yè)化程度不高，市場競爭力不強。

　　主要表現在進口，全年進口機床工具157.2億美元，創(chuàng)歷史新高；其中金屬加工機床（金切、成形，主要是中高檔機床）94.2億元，同比增長59.8%，而國產金屬加工機床僅增長35.1%，說明國產機床的市場占有率下降了，中高檔機床市場競爭力也沒上去。

　　出口也有所體現：全年機床工具出口70.3億美元，但是其中金屬加工機床僅僅出口18.5億美元，而進口卻是94.2億美元，而且大多數是低檔產品，高檔很少，逆差大幅增加。

　　主要原因一是質量上不去，水平不高，高檔產品制造能力不夠；二是采用進口的系統(tǒng)和部件，成本高，價格也就下不來，競爭力自然就上不去。

　?、飘a業(yè)結構不合理。

　　數控系統(tǒng)、功能部件雖然有了長足進步，但是速度不夠，短板沒有根本解決。進口有增無減。機床發(fā)展越來越快，需求越來越高，矛盾也就越來越大。比如，2010年北京發(fā)那科同比增長了210%，西門子增長了60%，說明我們的軟肋越來越突出，已成為“十一五”的一項重要缺憾。同時也成為“十二五”的重要任務。

　?、前l(fā)展方式存在問題。
　　利潤率偏低，未擺脫規(guī)模效益，重硬輕軟，軟件上開發(fā)能力差，下的功夫不夠。如葉片銑，國產的機床兩三百萬（軟件多數贈送）就能買一臺；而一臺瑞士斯特拉格機床需要1000萬元，軟件還要1000多萬元，才能滿足功能需求，技術含量差距大；再如數控導軌磨床，瓦德里希•科堡與國內同類產品同樣使用西門子840D系統(tǒng)，但是軟件豐富，支持很多補償功能，但是我們的機床沒有開發(fā)出來，軟件和全方位的交鑰匙工程等收入所占的比例太小。

　　2010年國產數控機床國內市場占有率從2009年的70.1%下降到66.7%左右，進一步說明國產機床發(fā)展的速度沒有趕上用戶需求的水平和增長速度，也沒有趕上競爭對手的發(fā)展速度。


　　2011年及“十二五”面臨的三個挑戰(zhàn)和三個機遇

　　新的五年，中國機床工具業(yè)將面臨更加嚴峻的考驗，但同時也面臨著較大的發(fā)展機遇。
　　挑戰(zhàn)一：黨的十七屆五中全會和2010年中央經濟工作會議上提出了“以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線”，對傳統(tǒng)產品、低質、高耗能、高污染的產品投資要嚴格限制，淘汰一批落后產能。可以預計，低檔機床產品需求將要大大降低，經濟型數控機床的市場需求要減少。

　　挑戰(zhàn)二：需求結構水平提高、變化快速。國家重點支持項目：如核電、新能源汽車、高鐵以及七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，都是高端需求，精度、效率、水平、可靠性、兼顧節(jié)能和環(huán)保，能否趕上需求，是個考驗。

　　挑戰(zhàn)三：從世界經濟形勢看，歐美等國雖開始復蘇，但是緩慢，中國市場一枝獨秀，所有有實力的機床制造國家和廠商都把中國作為首位戰(zhàn)略目標，競爭會愈加劇烈，甚至殘酷，這些都將能帶來新的壓力。隨著中國的崛起，中國機床的崛起，一些發(fā)達國家對中國的技術封鎖也將越來越嚴格，我們的發(fā)展難度進一步增加。

　　機遇一：市場資源較好。國際上部分發(fā)展中國家勢頭看好；國內重點工程的需求呈明顯的增長趨勢。目前的中國，轉變發(fā)展方式的立足點是發(fā)展、穩(wěn)定、和諧，市場仍有不少亮點，充滿機遇。

　　機遇二：前10年，通過機床工具行業(yè)自身的發(fā)展，在規(guī)模、科技進步、產業(yè)結構等方面奠定了一定的基礎。世界很多機床強國都擔心中國崛起，我們自己就更不能忽略我們自身的進步。當然，還要走好今后的路。

　　機遇三：在國家的重視和系列政策的支持下，04重大專項將加速繼續(xù)推進；七個戰(zhàn)略性新興產業(yè)的相關政策也正在制定中，而數控機床正是重點支持發(fā)展的產業(yè)之一。所以，“十二五”期間我們應該充滿信心。

　　“十二五”行業(yè)要完成三大任務

　　從重大專項看，“十二五”國產機床80%的品種滿足國內工程項目需要，品種立足于國內。發(fā)展目標：“十二五”要扎扎實實向機床強國邁進一大步，產業(yè)結構明顯改善，產品結構明顯提高。數控機床市場占有率明顯增加，達到70%以上，發(fā)展方式上明顯變化。

　　為實現發(fā)展目標，中國機床工具行業(yè)面臨三大任務：

　　任務一：加大力度提升中高檔機床工具產品的競爭力和產業(yè)化水平。技術含量、質量、制造能力三方面都要提高，要踏踏實實解決深層次的技術問題，尤其是重視產業(yè)化的技術問題。

　　有資料顯示，“十一五”時期我們開發(fā)了許多高檔產品。但是造一臺機床容易，造100臺就不那么容易了，凸顯的是產業(yè)化問題。機床有其特殊性，面向的行業(yè)、面向的用戶差別大，而且是市場化運作，離散度大，解決深層次技術不是一句空話，大家要腳踏實地地做些事。多年的發(fā)展取得了長足進步，但是還不夠，要想讓高檔機床從試驗室模式轉變?yōu)楫a業(yè)化模式，還要推進新一輪的以兩化融合為指導的技術改造。要著力解決我們高檔產品成本下不來，質量上不去的問題。

　　任務二：推進數控系統(tǒng)和功能部件的產業(yè)化進程。從當前形勢看，光靠市場化運作已經不夠了，高檔數控機床作為戰(zhàn)略需求資源，地位重要；中國是大國，中國的經濟和核心技術如果不能自成體系，就不能按照科學發(fā)展觀的要求實現可持續(xù)發(fā)展，必將要受制于人。

　　任務三：努力促進機床工具業(yè)發(fā)展方式的轉變。培育典型，克服重硬輕軟、重單機忽視成套，要有拿手的產品，更要培養(yǎng)一批既懂得用戶工藝也懂得自己產品的綜合型人才。

　　推進行業(yè)由大變強的五項措施
　　措施一：借助04專項組織深層次的產業(yè)化技術研究，在繼續(xù)重視前沿技術研究的同時花大精力攻克高檔產品的產業(yè)化技術難關。

　　措施二：努力推行兩化融合的技術改造，提高高檔產品的制造能力、檢測手段等。

　　措施三：花大力氣培養(yǎng)人才、吸引人才。

　　措施四：著力推進以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系建設。

　　措施五：著力開發(fā)國內、國際市場。國內市場著力做好產和用的銜接，利用國家政策支持，國產高檔產品進入重點用戶領域。利用國際資源，努力開辟國際市場，在銷售手段、營銷服務等方面希望得到國家的政策支持。