我們知道，隨著市場競爭的日益激烈，五金企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)方面的能力體現(xiàn)出企業(yè)生存的靈魂。一個產(chǎn)品要想成功進(jìn)入市場，必須擁有高品質(zhì)、富有競爭力的價格以及符合用戶需求的外觀設(shè)計等。因此，消費者開始關(guān)注五金工具產(chǎn)品設(shè)計的現(xiàn)狀與未來趨勢。而寧波杰杰工具有限公司設(shè)計總監(jiān)賴力先生卻認(rèn)為：要想知道五金工具產(chǎn)品未來的設(shè)計趨勢，必須要用發(fā)展的眼光來看待。
　　
　　賴力先生在寧波杰杰工具有限公司從事設(shè)計工作十多年，豐富的工作經(jīng)驗，使他不僅深諳國內(nèi)外五金工具產(chǎn)品設(shè)計的差異與精髓，同時也對設(shè)計的潮流與趨勢等有著敏銳的直覺。在一次接受“一大把”網(wǎng)站媒體采訪時，賴總說，其實所有設(shè)計人員都想知道未來的趨勢是什么？然而，要預(yù)測這個趨勢不是一件簡單的事情。而他本人進(jìn)行預(yù)測之前，一般會根據(jù)當(dāng)前以及過去所發(fā)生的事情，進(jìn)行總計、分析與評估，最后再做出預(yù)測結(jié)論。
　　
　　關(guān)于五金工具產(chǎn)品未來將有一個怎樣的設(shè)計趨勢，賴總認(rèn)為，要用一個發(fā)展的眼光去看待此問題。他說，因為市場在變化、經(jīng)濟在發(fā)展、人也在不斷的變化、各種技術(shù)也在日新月異的變化著，因此，作為產(chǎn)品開發(fā)人員，不能停留在一個位置看待問題。只有考慮的問題具有前瞻性，這樣研發(fā)出來的產(chǎn)品或許才能符合消費者的需求、贏得消費者的親睞。因此，一名設(shè)計師不能總是一味的按照自己的想法和意愿去設(shè)計一個產(chǎn)品。否則，他不可能成功。
　　
　　杰杰工具在開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品時，會有一個短期、中期跟遠(yuǎn)期的計劃。短期開發(fā)的產(chǎn)品主要是針對現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行一些升級，對之前退出市場的產(chǎn)品的不足之處做相應(yīng)的改善，當(dāng)然也會根據(jù)消費者的需求，用現(xiàn)代的一些方法盡快開發(fā)出新產(chǎn)品來。短期開發(fā)在杰杰工具使用頻率非常高，每個月都會有多次的短期開發(fā)。
　　
　　中期主要是針對目前一些核心的、主要的產(chǎn)品。針對這部分產(chǎn)品，公司會從投資、開發(fā)的周期上考慮，將其從功能、技術(shù)上進(jìn)行改造和升級，同時會出一些新的版本，而這些新的版本是通過和消費者的溝通和市場調(diào)研之后，把他們的意見融入到產(chǎn)品開發(fā)中的。一般中期產(chǎn)品的周期定的是兩年左右。
　　
　　遠(yuǎn)期計劃是屬于戰(zhàn)略性的，主要討論的未來的產(chǎn)品趨勢和對產(chǎn)品的更新。因為每一個產(chǎn)品都有自己的生命周期，因此要不斷的推陳出新，從功能上和本質(zhì)上去改變產(chǎn)品，進(jìn)行一些“革命性”的突破。比如手動螺絲刀向電動螺絲刀的變革。由于遠(yuǎn)期計劃考慮的比較長遠(yuǎn)，從技術(shù)上來講難度也會比較大，因此其困難也較大。杰杰工具會在研究方面將范圍擴大，不是局限在某一領(lǐng)域研究，而是跟一些大專院校合作，研究一些其他行業(yè)及領(lǐng)域的技術(shù)和成果，然后應(yīng)用到五金工具的開發(fā)中來。這樣一來，所研發(fā)出來的產(chǎn)品也許會發(fā)生質(zhì)的飛躍。