一、 全行業(yè)經(jīng)濟運行情況介紹
　　當前全世界處于金融危機，經(jīng)濟嚴重衰退的情況下，國際機床行業(yè)與2008年同期相比，除中國以外，沒有一個不是處于下降的這么一個狀況，尤其是發(fā)達國家。過去排在我們前面或身邊的國家都是以40%~50%幅度下滑。在這種情況下，中國機床工具工業(yè)經(jīng)過我們行業(yè)全體同仁們的努力，到2009年11月為止，銷售收入和產(chǎn)值都在3400億以上這么一個好成績。預計2009年全年，這兩項指標都會達到3800億。經(jīng)營業(yè)績與2008年相比，預計增長12%左右。
　　當然，如果按行業(yè)細分，金屬切削機床、金屬成形機床、工具行業(yè)、量具行業(yè)、磨料磨具行業(yè)、功能部件、數(shù)控系統(tǒng)等等，增長的幅度都不一樣。有個別行業(yè)還有下降的情況。金切機床行業(yè)整體增幅不大，目前雖然沒有準確的數(shù)字，樂觀一點，也就是與2008年持平。提高的12%里面，鍛壓行業(yè)提高的幅度比較大，磨具磨料行業(yè)增長也比較多。
　　要從產(chǎn)量上講，金切機床產(chǎn)量達到了565961臺，預計12月份能達到63～64萬臺，這個產(chǎn)量要比2008年下降 15.9%，但產(chǎn)值卻增加了12%，單臺增長23%。說明產(chǎn)品的檔次提高了；成形機床，到11月末產(chǎn)量達到19.5萬臺，估計年末能超過20萬，產(chǎn)值基本上和2008年持平。
　　進出口情況：到了11月份，機床工具產(chǎn)品整個出口達到42.3億美元，據(jù)12月份的不完全統(tǒng)計信息顯示，12月底起碼能超過43億美元，再樂觀一點估計和2008年同比也要降低35%。到了11月末，機床工具產(chǎn)品整個進口達到86.9億美元，12月份能達到100億美元左右，比2008年降低20%左右。
　　機床工具行業(yè)實現(xiàn)利潤176.4億元，比同期降低1.8%，產(chǎn)品銷售收入利潤率為5.3%，同比下降0.8個百分點。
　　二、取得的成績和存在的差距
　　1. 取得的成績
　　雖然2009年機床工具產(chǎn)品含金量高了，產(chǎn)品品種多了，但是利潤沒有上去?？赡苡袔讉€原因，因素構成比較復雜。上次去跟苗部長匯報的時候我把2009年機床工具行業(yè)經(jīng)濟運行情況歸納有四個特點：
　?。?）2009年是近十幾年來產(chǎn)品結構調整最突出的一年。我們大型多了，含金量高的、檔次比較高的、技術復雜程度比較高的產(chǎn)品多了，產(chǎn)品結構變化特別大。
　　前不久去沈陽集團，他們廠內擺的產(chǎn)品和2008年我去的時候產(chǎn)品結構截然不同，大批大批出小型機床的局面結束了，一天出廠100多臺普通機床的局面戛然而止。沈陽機床不是因為這種局面截止了，廠房就閑置了，工人也放假了，仍然很忙?，F(xiàn)在忙的是檔次比較高的數(shù)控車床、全功能數(shù)控車、普及型中檔立臥加工中心、規(guī)模比較大的鏜銑加工中心、臥式加工中心。大連機床也下了大的功夫，我們去的時候他們正在進行翻天覆地的工藝流程再造。上海機床也一改原來的老面貌，小外圓磨、普通磨也被大的曲軸磨床、凸輪磨床和軋輥磨床所代替。齊一、齊二、重機、秦川、北一等等也今非昔比了。
　　產(chǎn)品結構的調整可以增強我們行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。2009年能有這么好的表現(xiàn)，從客觀上講，是借了金融危機的光。主觀上講，調整也要具備可能性。因為機床產(chǎn)品開發(fā)要有一定的周期，如果不是前3~5年就開始開發(fā)也沒有現(xiàn)在這種局面。產(chǎn)品結構調整非一朝一夕的事情，是全行業(yè)在過去連續(xù)8年高速發(fā)展的同時，不少有識之士并沒有忽略基礎技術的研究和新產(chǎn)品的開發(fā)，這也使我們充滿信心。
　　由于這些年中國機床的出色表現(xiàn)，在國際上也提升了機床協(xié)會的地位。論規(guī)模咱們今年就有可能出現(xiàn)世界第一的機床企業(yè)，但是論綜合競爭力，我們還有很長時間才能趕上來。
　　（2）自主創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品開發(fā)的能力有突飛猛進的提高。前幾年咱們很多企業(yè)投入了研發(fā)，形成了現(xiàn)在的新產(chǎn)品，支持著危機以來的3800億的產(chǎn)出。近年以來，國家一系列政策，包括重大專項的實施，行業(yè)的當前形勢讓我們更加清楚地認識到技術開發(fā)的重要性，所以，2009年以來我們行業(yè)投入的精力和正在研制的產(chǎn)品也比以往任何一年都多。當然重大專項只能是藥引子，更多的是我們企業(yè)自己的發(fā)展說了算。2010年4月南京的展覽會上可能會面目全新，大連、沈陽、星火等都會有新東西。
　?。?）加速技術開發(fā)，加大基礎研發(fā)的同時， 2009年我們全行業(yè)固定資產(chǎn)的投資又增長了30%。
　　在去年最困難的日子，我們的企業(yè)沒有捂緊錢包過日子，這是我們機床工具行業(yè)2009年最大的特點。這些投資都是企業(yè)自籌的，這種技改投資造成了我們產(chǎn)業(yè)化不斷提高，造成了我們高水平的產(chǎn)品得以產(chǎn)業(yè)化、市場化。但是也有負面的東西，也有重復投資和低水平投資的現(xiàn)象。重型機床就是一個例子。前段時間我們對重型機床領域進行了調研，得出的結論：普通的重型機床的投資已經(jīng)差不多了，高檔的重型機床制造能力還遠遠不夠。以后再投資就要避免重復現(xiàn)象，要側重水平，不能盲目地蓋廠房，購買設備，需要謹慎。
　　如果沒有技改，我們很難到達目前賴以生存的提高產(chǎn)品競爭力、高水平的產(chǎn)業(yè)化這個水平。
　?。?）經(jīng)營模式也發(fā)生了明顯轉變。過去我們只注重產(chǎn)品推銷，不注重產(chǎn)品研發(fā)，光注重硬件（有多少裝備，有多少產(chǎn)品）不注重軟件（技術實力比較差，技術服務能力也不高）。光注重產(chǎn)品運營，不注重資本運營。但當今企業(yè)面臨的市場一個是產(chǎn)品市場，一個是資本市場。過去一年，在這些方面，我們很多企業(yè)走在了前面。在座的幾個廠如果單靠2009年產(chǎn)品的運營情況，肯定是虧損的，但是資本運營很好，還盈利了。從資本市場運營贏得的錢投到技改上來。
　　2. 存在的差距
　　取得的成績讓我們對戰(zhàn)勝金融風暴增加很多的自信，但是我們還有很長的路要走，還有很大的差距。
　?、盼覀儑鴥却蟛糠指邫n產(chǎn)品還是國外的產(chǎn)品，我們的高檔產(chǎn)品還缺乏競爭力。
　　⑵要特別注重運營質量的提高。經(jīng)過我們一年的努力，總算成功地應對了金融危機對我們的挑戰(zhàn)，取得了產(chǎn)值和銷售額雙向的提高，結構也發(fā)生了很大的變化。但是我們的利潤水平2008年還沒有提高到6%以上，2009年又跌下來了。
　　有很多客觀原因，比如中國的勞動力，競爭更加激烈，方式有所變化，低端產(chǎn)品互相浸入。當然還有一個重要的原因，就是我們中國的整個機床工具工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和我們的產(chǎn)業(yè)結構還存在著嚴重的不合理，這個不合理越來越嚴重。我們的數(shù)控系統(tǒng)、功能部件和刀具相對于主機發(fā)展嚴重的滯后。經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，我們的主機雖然不夠強，但是沒有人說它不大，可是我們的數(shù)控系統(tǒng)、功能部件和刀具在“強”和“大”方面都不盡人意。在過去的時間里都有艱難的發(fā)展，也都通過自己的積蓄進行了技改，但是這種技改也是微不足道。和當前的世界水平乃至中國臺灣的企業(yè)還有很大的差距。這些必須引起我們的重視，這在一定程度上制約我們高檔數(shù)控機床的可持續(xù)發(fā)展，我們高檔數(shù)控機床用進口的數(shù)控系統(tǒng)和功能部件武裝自己，使我們不能掌握核心技術，用了國外的系統(tǒng)很多年，很多技術我們還是掌握不了，主機發(fā)展也受到制約。
　　我們用進口的功能部件和數(shù)控系統(tǒng)，主機的價格降低余地是很小的，所以，盡管我們的產(chǎn)品結構和數(shù)量都提高了，但是利潤沒有提上去，這是一個很重要的原因。我們調整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構亟待加強。
　　三、2010年的工作重點
　　1.行業(yè)的主要工作
　　把2010年的行業(yè)工作重點總結成一句話就是“一提升”、“兩個調整”。“一提升”就是要提升機床工具行業(yè)的整體水平；“兩個調整”就要積極調整產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構。
　　談結構調整和創(chuàng)新不止一年兩年了，要想最終實現(xiàn)我們的結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，提高創(chuàng)新能力是基礎。沒有創(chuàng)新能力的結構調整不可能做好；同樣，創(chuàng)新要有目的，要為調整產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結構服務。調整要緊緊依靠創(chuàng)新。加強基礎建設研究，加強新產(chǎn)品開發(fā)，在企業(yè)內部和行業(yè)內部都要形成一個創(chuàng)新體系。這個創(chuàng)新體系中央已經(jīng)給規(guī)劃好了，就是要以“企業(yè)為主體，產(chǎn)學研聯(lián)盟”。這個聯(lián)盟要有持久性，還要切實落實好以企業(yè)為主體。企業(yè)也要爭當主體。
　　另外，我們今后的主要工作還要加大技改力度。現(xiàn)在有些大廠雖然已經(jīng)完成技改，面貌一新。但仔細一看，還有許多瑕疵。就不用說還有一些小廠了。所以，對于整個行業(yè)來說，技改工作還是要下大力氣做，而且要在高一層次上做。因為我們離高檔數(shù)控機床的產(chǎn)業(yè)化水平還相距甚遠。我們協(xié)會也要給大家多爭取各方面的扶持，大家也要重視。當然一定要克服盲目的技改，多走走，多看看，多做些調查研究。
　　我們還要加大力氣做國內和國際市場開發(fā)。國內市場開發(fā)雖然有許多政策，但主要還是靠我們企業(yè)自己努力，包括首臺（套）。國際市場的開發(fā)，雖然現(xiàn)在還沒有復蘇，但我們不能等，要做好遲早要復蘇的那些國際市場的開發(fā)前的準備工作。否則，又要被別人搶占。
　　另外，還要加強兩化融合。信息化和工業(yè)化勢在必行。尤其行業(yè)骨干企業(yè)必須做好。
　　2.常設機構的主要工作
　　2010年，協(xié)會常設機構準備在各個分會的協(xié)助下做一次徹底的行業(yè)需求調研。如汽車行業(yè)，推進兩行業(yè)的合作。這是2010年的一項重要工作。除此以外，在與軍工行業(yè)合作的基礎上，能源工業(yè)也繼續(xù)支持我們。這也是我們協(xié)會為行業(yè)開拓市場所要做的一些工作。
　　在2010年，我們協(xié)會常設機構要加強基礎建設工作，在人才隊伍的培養(yǎng)上也要下功夫。加強結構調整，加強服務質量，建設學習型協(xié)會。
　　最后，要大家記住，提高可考性和產(chǎn)品質量是我們永恒不變的話題。