在產(chǎn)業(yè)聚集的中國“硅谷”中關(guān)村，有這么一家專業(yè)從事研磨拋光材料的企業(yè)——北京國瑞升科技集團股份有限公司（以下簡稱“國瑞升”或“公司”），公司成立于2001年6月，總部位于北京中關(guān)村科技園區(qū)，是國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

       經(jīng)過二十多年的潛心經(jīng)營，國瑞升已成為國內(nèi)超精密拋光材料的領(lǐng)軍企業(yè)，公司主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售超精密研磨拋光材料、研磨機和拋光機等設(shè)備，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于半導(dǎo)體、光通信、LED、汽車、LCD、電子、微電機、醫(yī)療器械等行業(yè)。

       為了進一步了解這個處于中國最具科創(chuàng)神話的中關(guān)村的研拋企業(yè)，中國超硬材料網(wǎng)特別專訪了 “國瑞升”董事長葛丙恒先生。

       1、不忘初心歸國創(chuàng)業(yè)，尋找契機填補空白

       葛丙恒先生在談及創(chuàng)業(yè)契機時提到，自己在北京理工大學(xué)博士畢業(yè)后到日本留學(xué)和工作多年，但學(xué)成后回國創(chuàng)業(yè)的初心卻始終未曾改變。葛先生一直關(guān)注著祖國的高科技發(fā)展，尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)機會，更大程度的發(fā)揮自身價值并為社會做貢獻。

       2001 年，中國的各項經(jīng)濟迅速發(fā)展，光通信行業(yè)嶄露頭角，當(dāng)時電腦硬盤還是電腦中很關(guān)鍵的部件，磁盤的表面密度要求越來越高，存儲容量也越來越大，對于電腦硬盤的表面加工，比如紋理加工，與自己在日本研究的項目相吻合，是自己的專長，但是對于國內(nèi)來說這項技術(shù)還處于空白狀態(tài)，精密拋光這種加工耗材的研發(fā)、生產(chǎn)及市場一直被國外廠家壟斷，我國需要高價購買。葛先生通過咨詢朋友和國內(nèi)資深專家意識到這個項目的廣闊前景，以填補國內(nèi)拋光膜、拋光片的空白為切入點，毅然回國創(chuàng)辦了國瑞升，并一舉扭轉(zhuǎn)了國外企業(yè)獨霸中國精密拋光業(yè)市場的局面，打破了國外企業(yè)一統(tǒng)產(chǎn)品市場價格的格局。產(chǎn)品的使用效果得到了國內(nèi)客戶的廣泛認可，國瑞升也得益于這個項目在中國站穩(wěn)了腳跟。

       有了好的契機、好的開端，國瑞升又在 2008 年開發(fā)出了多晶金剛石微粉，跟國內(nèi)很多單晶金剛石及微粉的制造方法不同，國瑞升采用的是爆炸法，這項技術(shù)的開發(fā)剛好趕上了2010 年中國 LED 行業(yè)的快速發(fā)展，藍寶石襯底的應(yīng)用中，需要大量的多晶金剛石研磨液，葛先生說，這是一個重要的契機，這個項目的推廣，使得公司的業(yè)績成倍增長。

       隨后，2011 年，隨著汽車行業(yè)的高速發(fā)展，公司開發(fā)出靜電植砂精密拋光膜，應(yīng)用于汽車等領(lǐng)域的拋光；隨后研發(fā)了 3D 立體 凹凸磨料，廣泛應(yīng)用于 LCD 面板的拋光，表面的清潔處理。這些產(chǎn)品無一不是填補了國內(nèi)空白，并經(jīng)過多年的完善改進，逐漸成為支撐公司發(fā)展的名牌產(chǎn)品。

       2016 年，公司迎來了銷售高點，但是此時市場上出現(xiàn)了類多晶產(chǎn)品的競爭，公司面臨多晶和類多晶的產(chǎn)品選擇，得益于公司在類多晶方面的技術(shù)儲備，最終實現(xiàn)了多晶、類多晶、混晶的互補合作，并爭取了 LED 藍寶石領(lǐng)域終端客戶端的配合。葛總風(fēng)趣地說：“公司產(chǎn)品的選擇很重要，多樣化選擇更有利于公司生存和為社會做貢獻，如果光打糧食，讓別人做方便面、做面包，那我們永遠是個農(nóng)民，打糧食的同時也做制品的話，對社會的作用會更大一點。”

       葛總告訴我們，國瑞升早期以填補國內(nèi)空白為切入點，隨著中國科技的高速發(fā)展，這個空白越來越少，客戶在發(fā)展，對手也在競爭。國瑞升想要發(fā)展下去必須一直緊跟客戶、行業(yè)的步伐，滿足客戶的需求、解決實際問題，促進客戶、市場的技術(shù)進步。

       2、精益求精抓質(zhì)量，活學(xué)活用阿米巴

       經(jīng)營企業(yè) 20 多年，國瑞升一直奉行質(zhì)量是公司經(jīng)營的生命線，公司在生產(chǎn)過程中尤其注重產(chǎn)品的質(zhì)量，從 06 年開始，公司認認真真的貫徹落實 ISO9001 質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及 ISO45001 職業(yè)健康安全管理體系；同時，嚴格執(zhí)行 6S 管理標(biāo)準(zhǔn)，注重現(xiàn)場改善，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性。此外，公司還建立了完善的售后服務(wù)體系，以滿足和解決來自客戶各方面的需求。精益求精使公司的產(chǎn)品始終保持了穩(wěn)定的高品質(zhì)。

       葛總認為產(chǎn)品的品質(zhì)和人品一樣，質(zhì)量不好，早晚會丟掉客戶。他們盡可能把產(chǎn)品在有限的條件下做到最好，把問題留到公司，而不是流到客戶和市場中。

       公司通過導(dǎo)入和推廣日本先進管理理念阿米巴經(jīng)營模式和稻盛哲學(xué)，活學(xué)活用，十多年來，逐漸深入人心，公司的經(jīng)營管理水平、經(jīng)營業(yè)績、員工工作意識及工作質(zhì)量等多方面均取得了較為突出的效果。

       3、大格局 、大情懷

       相信所有創(chuàng)業(yè)者都有感悟，獨立創(chuàng)業(yè)這條路異常艱辛，尤其對于這個國內(nèi)從零做起的領(lǐng)域，每一步的推進都是困難重重。我國的科技基礎(chǔ)底子薄弱，卡脖子技術(shù)很多，就算是一個很小產(chǎn)品的開發(fā)都很不簡單，每一次開發(fā)都是一次歷練。比如研發(fā)產(chǎn)品的材料買不到，設(shè)備也沒有，為了這個小產(chǎn)品能開發(fā)出來，往往還需要做設(shè)備，做原料，從技術(shù)到人員團隊再到市場，無一不需要傾注相對多的精力，并長期投資，堅持下去，不能急功近利。葛總說有的項目他們可能堅持做了十多年才做出來，自己選擇了一條相對較難的創(chuàng)業(yè)之路，過程雖然艱辛，且冒了先驅(qū)變成先烈的危險，但回過頭看還是非常值得的，選擇的事業(yè)能持續(xù)發(fā)展下去本身就是對人性的磨練。

       在經(jīng)營理念上，葛總始終堅持“在追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步與發(fā)展做貢獻”為經(jīng)營理念。做企業(yè)要有使命感，要不斷在技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營上努力，幫助員工不斷成長、體現(xiàn)個人價值，促使大家擰成一股繩努力下去，為這個行業(yè)多培養(yǎng)人才、多做貢獻。

       古往今來，凡成就大事業(yè)者，無一不是擁有大格局的人，談到格局，葛總風(fēng)趣的打比喻，“沙灘上的螃蟹，大螃蟹打大洞，小螃蟹打小洞，作為企業(yè)經(jīng)營者，就相當(dāng)于是一只螃蟹，自身的大小決定打洞的大小。”國瑞升在持續(xù)精進，不斷提升自身的同時，也盡最大努力實現(xiàn)員工、企業(yè)、客戶和社會的協(xié)同發(fā)展。

       4、新征程呼喚新?lián)?dāng)，新使命激勵新作為

       談到人造金剛石誕生六十周年，葛總感概的說，中國的人造金剛石在全世界占有很重要的地位，近幾年培育鉆石在珠寶界的應(yīng)用迎來很大的發(fā)展，工業(yè)應(yīng)用的范圍也必將會越來越廣，尤其是金剛石在半導(dǎo)體應(yīng)用上的期待，如果能在金剛石襯底上發(fā)揮作用，那么它對整個社會的影響將會非常大，但這不是一蹴而就的事，需要各行各業(yè)的支持。對于做研磨拋光的企業(yè)來說，金剛石襯底如果出現(xiàn)，那么研磨拋光過程中，需要提供什么樣的耗材，提供什么樣的技術(shù)呢？金剛石磨金剛石？效率肯定是不夠的，這是一個很大的挑戰(zhàn)，還需要不斷地開發(fā)新技術(shù)，持續(xù)地努力。正如葛總所說，未來的路還很長，我們還要認真做好眼前的事，扎扎實實，不斷接挑戰(zhàn)， 以“闖”的精神勇往直前，以“創(chuàng)”的勁頭開拓進取，只有這樣，方能不忘初心，贏得未來。