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摘要 2月28日，江西天合公司召開2009年工作會，總結(jié)2008年工作、表彰先進(jìn)，部署2009年工作并制定對應(yīng)措施。天合公司2009年的主要工作措施：一是以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，強(qiáng)化責(zé)...
2月28日，江西天合公司召開2009年工作會，總結(jié)2008年工作、表彰先進(jìn)，部署2009年工作并制定對應(yīng)措施。天合公司2009年的主要工作措施：一是以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，強(qiáng)化責(zé)任；二是以市場營銷為龍頭，不斷擴(kuò)大市場占有率；三是苦練內(nèi)功，強(qiáng)化內(nèi)功，全面提高產(chǎn)品合格率、實收率、回收率和全員勞動生產(chǎn)率；四是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，謀求更大的市場發(fā)展空間；五是積極調(diào)整人力資源開發(fā)戰(zhàn)略；六是加速推進(jìn)一期技改和二期工程建設(shè)；七是完善生產(chǎn)手段，提升裝備水平，擴(kuò)大生產(chǎn)能力；八是大力構(gòu)建企業(yè)核心文化體系。
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