入伏后的寶雞天氣濕熱異常,走進秦川機床工具集團股份公司(以下簡稱“秦川機床”)的機器人減速器數(shù)字化生產(chǎn)車間,頓時感覺干凈清爽,這里常年保持著恒溫、恒濕的生產(chǎn)環(huán)境,工人正在忙碌并有序地加工著一個個零件?！昂銣?、恒濕的工作環(huán)境能讓減速器的精度得到保證,生產(chǎn)線旁一字排開的實驗機器人就是最好的‘檢測站’。小到一個茶杯,大到上百公斤的設備,通過關節(jié)減速器的傳導,都可以輕巧地放置到指定位置。”車間負責人介紹說。

　　2020年以來,秦川機床以推進“國企改革三年行動”為契機,做精做強主業(yè),改革體制機制,助力企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。2020年全年實現(xiàn)營業(yè)收入40.95億元,同比增長29.39%,創(chuàng)造了行業(yè)下行以來同期最好水平;2021年全年實現(xiàn)營業(yè)收入50.52億元,比上年同期增長23.38%,再次刷新歷史同期最好業(yè)績。

　　然而,就在三年前,在機床工具行業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營成本不斷攀升,加之企業(yè)內(nèi)體制機制受限、內(nèi)生動力不足等市場和自身的雙重挑戰(zhàn)下,作為中國機床工具行業(yè)龍頭企業(yè)的秦川機床,遭遇了嚴峻的經(jīng)營困境。

　　為此,企業(yè)聚焦主業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,確立“5221”發(fā)展目標,健全管理制度、轉換經(jīng)營機制,推動公司制度“廢改立釋”,激發(fā)企業(yè)活力;穩(wěn)定人才隊伍,實行“寬帶薪酬”體系、打造“星級員工”;聚焦創(chuàng)新資源,開展產(chǎn)學研用協(xié)同發(fā)展,邁向高端制造……一系列銳意進取的改革主動戰(zhàn),將“隨機”變?yōu)椤皳駲C”,助推秦川機床攻堅創(chuàng)效,煥發(fā)了老國企的嶄新面貌。

　　突出主責 聚焦主業(yè) 提升企業(yè)核心競爭力

　　“一直以來,秦川機床將主要精力集中在具體業(yè)務上,戰(zhàn)略定位不夠明晰、戰(zhàn)略管理意識不強,創(chuàng)新思維不足,缺乏科學論證和獨立判斷,忽視了自身主業(yè)和強項,對公司未來發(fā)展方向、自身定位把握不精準,導致公司市場競爭力減弱。”回顧改革的初衷,秦川機床黨委書記、董事長嚴鑒鉑直言不諱。

　　事實上,在國企改革三年行動的大幕拉開之際,秦川機床的改革就已穩(wěn)步開展。2019年10月,在秦川機床全年業(yè)績扭虧無望的特殊節(jié)點,在國內(nèi)重卡變速箱龍頭法士特深耕多年的嚴鑒鉑臨危受命,接過秦川帥印。經(jīng)過調(diào)研摸底,明確了心無旁騖聚焦主業(yè)厚植優(yōu)勢的思路,秦川機床多項改革密集出臺。

　　2020年確立了“堅持主機帶動,打造高端制造、核心零部件強力支撐,突破智能制造數(shù)控關鍵核心技術,主動承擔國家重大專項研發(fā)任務”的發(fā)展戰(zhàn)略,并確立“5221”發(fā)展目標:到“十四五”末實現(xiàn)主機收入、高端制造收入、核心零部件收入、智能制造和核心數(shù)控技術收入分別占到總銷售收入的50%、20%、20%、10%。

　　“改革最大的好處,就是優(yōu)化布局、調(diào)整結構,同時丟掉包袱,留下優(yōu)良資產(chǎn)?！眹黎b鉑說。秦川機床通過內(nèi)“整”外“聯(lián)”,打破行政壁壘,引領集團各權屬企業(yè)間、秦(川)—法(士特)間廣泛協(xié)同,交流互鑒;著手調(diào)整組織機構,通過優(yōu)化總部職能將秦川機床總部管理職能與秦川機床本部管理職能分離,解決了總部職能不清晰、生產(chǎn)與職能界限不清、機構冗雜、人員超編等問題,成立“秦川機床總部”,打破“四位一體”的運營模式,統(tǒng)一產(chǎn)供銷,實現(xiàn)扁平化管理,運營效率大幅提高;與此同時,對下屬企業(yè)、參股企業(yè)進行梳理,對于與主業(yè)關聯(lián)度不高、支撐性不強的下屬企業(yè),列入“壓減”工作清單。截至2022年6月底,秦川機床累計完成“壓減”企業(yè)43戶。

　　此外,為拓展高端機床產(chǎn)業(yè)鏈,進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同效應,秦川機床收購法士特集團下屬企業(yè)陜西法士特沃克齒輪有限公司(以下簡稱:沃克齒輪)100%股權。具備生產(chǎn)高精尖產(chǎn)品能力的沃克齒輪,是秦川機床的下游主機客戶,二者有著得天獨厚的協(xié)同優(yōu)勢,沃克齒輪在精密齒輪批量化生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢,可以促進秦川機床工業(yè)機器人減速器業(yè)務的發(fā)展,不但讓公司主機業(yè)務形成從研發(fā)、試制到改進升級的快速客戶體驗反饋機制,主機產(chǎn)品質量和生產(chǎn)速度也得到進一步提升,從而突破秦川機床發(fā)展瓶頸,釋放發(fā)展?jié)撃?增強核心競爭力。

　　通過聚焦主業(yè)的相關措施及時出臺和持續(xù)執(zhí)行,公司各項經(jīng)營指標有了大幅改善,并在2020年一舉扭虧為盈。

　　人才強企 青干躍升 凝聚企業(yè)發(fā)展動能

　　伴隨著機器的轟鳴聲,機器人關節(jié)減速器車間的袁飛僑正在與工友探討著產(chǎn)品精度的問題,這位30歲出頭的小伙子在2020年通過競聘成功當選車間主任。

　　“秦川的機器人關節(jié)減速器負載范圍是國內(nèi)最全的,可以從5KG做到800KG?！睂τ谧约旱墓ぷ?袁飛僑顯得十分自豪。

　　機器人減速器車間被視作秦川機床未來發(fā)展的“主力軍”。前幾年秦川機床主業(yè)不振、業(yè)績欠佳,員工對企業(yè)發(fā)展前景不樂觀,人才及干部隊伍不穩(wěn)定,為此,公司在聚焦主業(yè)、開拓市場的同時,將穩(wěn)定干部人才隊伍、激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情作為著力點,持續(xù)全面進行機構改革,科學設置集團三級架構,解決機構復雜、權責不清、冗員過多、人浮于事等積弊。

　　為提高管理效能,秦川機床啟動干部制度改革,推行“1+2”干部管理模式,集團干部競爭上崗180人,占企業(yè)管理人員總數(shù)38.46%,末等調(diào)整或不勝任退出24人,干部平均年齡“年輕”4歲,80后、90后中層干部占比逐年提升。與此同時,秦川機床還積極推進薪酬制度改革,研發(fā)人員推行“寬帶薪酬”體系,拉大薪酬浮動范圍;一線及管理崗位員工實行“星級員工”薪酬制度。

　　青年骨干競聘上崗、員工待遇福利明顯改善,也消解了公司長期以來因地域因素造成技術隊伍不穩(wěn)定的隱憂,僅去年,公司招聘本科學歷以上員工184人,新生力量融入的同時,員工整體工作面貌煥然一新,隨著公司業(yè)績的逐步好轉,員工對企業(yè)發(fā)展的信心穩(wěn)步增強。

　　協(xié)同創(chuàng)新 科技賦能 破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題

　　“通過近幾年的研究突破,我們已經(jīng)能夠與進口產(chǎn)品比肩,遠遠超過了國內(nèi)同行水平?！痹赮KS7225 數(shù)控蝸桿砂輪磨齒機前,秦川機床技術研究院負責人介紹了中國機床行業(yè)的現(xiàn)狀:高端有相當份額依賴進口,中端一部分領域被合資企業(yè)把持,低端市場國內(nèi)企業(yè)競爭激烈。“整體上機床行業(yè)的水平和國際上還有不小差距,但在一些細分門類國內(nèi)機床的水平已經(jīng)達到國際水平,比如秦川主機板塊的核心產(chǎn)品磨齒機,在某些性能指標上并不比國外品牌差?！?/p>

　　科技創(chuàng)新是秦川機床不斷提升核心競爭力、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵所在。不管是在傳統(tǒng)精密磨齒機領域還是涉足機器人減速器,秦川機床始終投入極大的研發(fā)創(chuàng)新資源。公司聚焦創(chuàng)新資源,協(xié)同高校、科研院所等創(chuàng)新力量,聯(lián)合華中數(shù)控（300161）、西安交大等17家單位院校共同組建“陜西省高檔數(shù)控機床共性技術研發(fā)平臺”,面向汽車、機器人、自動化等行業(yè)的終端需求開展研發(fā)與應用,解決我國高檔數(shù)控機床“卡脖子”問題。同時積極尋求省內(nèi)外強力合作伙伴,聯(lián)合攻關、協(xié)同創(chuàng)新,突破技術瓶頸,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。

　　2021年秦川機床全年研發(fā)投入強度約占營業(yè)收入的5.56%,開發(fā)及改進新產(chǎn)品161項,申請專利42項,獲得軟件著作權5項,制定行業(yè)標準2項,獲得國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)、中國機械工業(yè)科學技術進步一等獎、制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品、陜西省科學技術進步一等獎等10余項殊榮。

　　只有掌握領先核心技術才能贏得未來。這幾年,秦川機床承擔及參與國家科技重大專項達50余項,通過國家科技重大項目,秦川的技術實力再上新臺階,不僅攻克了一批關鍵技術,還研發(fā)了一批戰(zhàn)略核心產(chǎn)品,產(chǎn)品不斷進入國家重點領域和行業(yè),成為公司新的利潤增長點。

　　據(jù)悉,陜西省委、省政府把數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)鏈列為23條重點產(chǎn)業(yè)鏈之首,秦川機床因此榮登陜西省機床產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。下一步,秦川機床將以“秦創(chuàng)原”為依托,圍繞“兩鏈”融合,整合產(chǎn)研優(yōu)勢資源。集科技研發(fā)、成果轉化和產(chǎn)業(yè)化于一體的“秦創(chuàng)原·秦川集團高檔工業(yè)母機創(chuàng)新基地”項目已經(jīng)動工新建,集團將以此為契機打造原始創(chuàng)新技術策源地,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游融通創(chuàng)新,發(fā)揮行業(yè)輻射帶動作用,持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)整體水平。