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中國石材行業(yè)市場的競爭格局與對策

關(guān)鍵詞 石材 , 市場 , 加工|2018-08-29 09:39:14|來源 網(wǎng)絡(luò)
摘要 中國地大物博,石材資源遍布全國各個省區(qū),從國內(nèi)外市場來看,石材工業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的工業(yè)。改革開放以來,依附于國內(nèi)高速發(fā)展的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),我國石材行業(yè)取得了巨大的成果,石材也成為...

        中國地大物博,石材資源遍布全國各個省區(qū),從國內(nèi)外市場來看,石材工業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的工業(yè)。改革開放以來,依附于國內(nèi)高速發(fā)展的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),我國石材行業(yè)取得了巨大的成果,石材也成為了道路、橋梁、裝飾、建筑的重要原材料之一。

        從國內(nèi)市場看,一方面受到宏觀經(jīng)濟增速放緩、環(huán)保整頓、國家房地產(chǎn)調(diào)控政策和國內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速放緩的影響,石材行業(yè)面臨需求疲軟、產(chǎn)品價格走低、經(jīng)濟效益下滑等一系列問題。同時國內(nèi)房地產(chǎn)市場低迷,裝修需求受到直接影響,內(nèi)銷下滑。另一方面在城鎮(zhèn)化進程加快、國家投資拉動和居民消費升級以及“一帶一路”國家戰(zhàn)略的帶動下,我國石材產(chǎn)業(yè)正迎來新一輪大發(fā)展大潮。

        從國際市場看,一方面全球經(jīng)濟呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇的發(fā)展態(tài)勢,貿(mào)易形勢逐漸轉(zhuǎn)好。發(fā)達國家及新興市場經(jīng)濟體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住宅建設(shè)、規(guī)定資產(chǎn)投資建設(shè)有望對石材產(chǎn)品形成較大的需求量,同時石材因其具有資源消耗性、生產(chǎn)對環(huán)境的破壞性,致使許多跨國公司到中國投資建廠或經(jīng)營石材,這也為我國石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來機遇。另一方面,由于國際市場上不確定因素也在增加,貿(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘和貿(mào)易摩擦也在增多,國際貿(mào)易競爭加大。

        目前我國石材年產(chǎn)量已超過千萬噸,成為全球最大的石材生產(chǎn)大國和消費大國,石材行業(yè)迫切需要做大石材產(chǎn)業(yè),從而推進產(chǎn)業(yè)集約化、現(xiàn)代化發(fā)展。本文研究的目的是在石材企業(yè)管理中了解企業(yè)所處行業(yè)的狀況,企業(yè)依據(jù)自己的實際情況形成自己獨特的定位,制定自己的競爭戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新進取提升企業(yè)核心競爭力、整合自身及行業(yè)資源、不斷突破觀念完善策略,為企業(yè)經(jīng)營策略提供重要的參考依據(jù)。

        一、石材市場呈現(xiàn)明顯的地域特征

        我國已初步形成一些大的石材基地,現(xiàn)在我國是亞洲最大的石材加工貿(mào)易基地。基于官方統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,福建、河南、廣東、山東的石材企業(yè)分別有4172家、3717家、2453家、3663家,共占總企業(yè)數(shù)的89.4%。中國石材的生產(chǎn)主要分布在河南省到中部、福建省的南部、廣東省、山東省的東部等4個石材工業(yè)中心,其中福建與河南為原料與加工生產(chǎn)大省,而廣東主要從事進口石材的加工,石材市場呈現(xiàn)明顯的地域特征。此外,其他一些省份,如四川省、山西省、河北省、內(nèi)蒙古、云南省、廣西、新疆、安徽等都有一定量的品種開采和加工。

        二、石材行業(yè)強烈競爭的格局

        中國石材十大品牌企業(yè)在行業(yè)中樹立了知名品牌的形象,擁有較強的設(shè)計研發(fā)、加工生產(chǎn)能力,并已形成了較為成熟的商業(yè)模式。中國的石材雖然在國內(nèi)外有了一定的影響,但仍然是一個較低層次的品牌,主要表現(xiàn)在:第一,缺乏強勢石材企業(yè)名牌的支撐;第二,品牌的產(chǎn)品和技術(shù)支撐力不夠;第三,名牌的信譽度有待提高;第四,在國際市場的影響力有限。當(dāng)前石材行業(yè)進入完全競爭狀態(tài),中國石材行業(yè)市場集中度較低,整個行業(yè)普遍利潤較低,正處于相對低迷的行業(yè)期,石材企業(yè)迫切需要產(chǎn)業(yè)兼并重組,提升我國石材企業(yè)在國際上的競爭力,形成具有核心競爭力和較強區(qū)域市場競爭力的企業(yè)集團以及較強國際影響力的企業(yè)集團。在日益復(fù)雜的競爭格局之下,全球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由單純的企業(yè)與企業(yè)之間點式競爭的發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈與價值鏈之間的鏈條式乃至網(wǎng)絡(luò)式的競爭。要在未來激烈的競爭格局中獲得優(yōu)勢,石材企業(yè)需要把焦點放在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值鏈上,進行產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的整合,以期實現(xiàn)企業(yè)健康良性發(fā)展。

        三、石材業(yè)前景良好

        基于最新官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,在21192家石材企業(yè)中年營業(yè)額在500萬以上的企業(yè)也有37.3%的石材企業(yè),在1000萬以上的石材企業(yè)也有19.5%,面對巨大的消費市場,加之發(fā)達國家石材制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,石材產(chǎn)品具有廣闊的市場前景。但當(dāng)前石材行業(yè)存在規(guī)劃不到位以及開采方法、技術(shù)落后等問題,使得開采出來的礦料成材率低,資源浪費和破壞現(xiàn)象嚴(yán)重,部分石礦過度無序開采,勞動力、環(huán)保、原材料等成本上漲,利潤降低,石材企業(yè)效益微幅下調(diào)。

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        四、石材市場波特五力模型分析

        產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的基本分析方法,根據(jù)邁克爾·波特的觀點,行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的5種力量,即:新進入者的威脅、供應(yīng)商的討價還價能力、買方的討價還價能力、替代品的威脅、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。如下圖所示,通過五力模型我們可以確定產(chǎn)業(yè)中最強的一種或者幾種作用力,利用五力模型對石材行業(yè)進行分析,找到石材行業(yè)影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

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        五、石材行業(yè)競爭者

        基于官方統(tǒng)計的21192家石材企業(yè)來看,這些企業(yè)中有387家企業(yè)的成立時間不詳,從下圖中可以看出石材企業(yè)的數(shù)量也在迅猛增長,石材行業(yè)競爭愈演愈烈,無序的市場競爭導(dǎo)致互相壓價、以次充好,行業(yè)內(nèi)部的惡性價格競爭嚴(yán)重制約了行業(yè)的有序發(fā)展,石材行業(yè)迎來了一個整合期。前幾年房地產(chǎn)的火爆時期,石材行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,一些石材企業(yè)爭相成立,石材企業(yè)也因房地產(chǎn)而盈利。如今房地產(chǎn)市場進入蕭條期,石材需求量減少以及企業(yè)的快速增長帶來一些產(chǎn)能過剩等問題,同時政府及行業(yè)主管部門對石材行業(yè)的監(jiān)管治理,加大管控力度和資源整合,督促企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,使得石材企業(yè)數(shù)量從2010年以后增長有所放緩,石材企業(yè)應(yīng)做出相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整來積極應(yīng)對市場變化。

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        六、板材產(chǎn)量及區(qū)域分布情況

        石材企業(yè)大理石板材產(chǎn)量3億平方米,比上年同期增長17.2%,增速較上年回落12.8個百分點;石材企業(yè)花崗石板材產(chǎn)量5.9億平方米,比上年同期增長13.4%,增速較上年高出1.1個百分點,總體上板材產(chǎn)量呈上升趨勢,增速下降趨勢明顯。從區(qū)域看,中西部石材企業(yè)大理石板材產(chǎn)量增速為18.6%,花崗石板材產(chǎn)量增速為18.9%,分別比東部地區(qū)高出3.9和8.3個百分點。中西部地區(qū)大理石板材產(chǎn)量的比重比2013年上升2.7個百分點,花崗石板材比重上升了6.2個百分點;從生產(chǎn)總量來看,東部石材產(chǎn)量比重降低,西部地區(qū)增長明顯,發(fā)展?jié)摿薮螅漠a(chǎn)業(yè)正由東向西轉(zhuǎn)移。

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        七、石材生產(chǎn)廠商情況

        石材企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入累計3980億元,比上年同期增長12.7%,比上年增速回落8.9個百分點;主營業(yè)務(wù)成本3340億元,比上年同期增長14.7%,增速比上年回落9.2個百分點;主營業(yè)務(wù)利潤599.6億元,比上年同期增長2.8%,比上年同期增速回落8.7個百分點。石材企業(yè)實現(xiàn)利潤總額328億元,比上年同期增長4.30%,比去年同期增速回落23.9個百分點。石材企業(yè)成本持續(xù)增長,增長速度高于業(yè)務(wù)收入,石材企業(yè)利潤增速有所下降。從總的增長趨勢來看,由于勞動力、環(huán)保、原材料等成本上漲壓力尚未得到根本緩解,石材行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增速低于主營業(yè)務(wù)成本,壓縮利潤空間,主營業(yè)務(wù)利潤增速明顯放緩。石材企業(yè)虧損89家,虧損面為3.11%,虧損額達2.1億元。其中開采企業(yè)600家,虧損24家,虧損面為4.00%;加工企業(yè)2266家,虧損65家,虧損面為2.87%。2014年以來,行業(yè)虧損面迅速擴大,虧損額逐步上升。從行業(yè)看,開采企業(yè)虧損高于加工企業(yè),規(guī)模以下企業(yè)虧損情況會更為嚴(yán)重。

        八、替代產(chǎn)品涌現(xiàn)

        石材替代品的威脅有3個方面:石材替代品在價格上的競爭力;石材替代品質(zhì)量和性能的滿意度;客戶轉(zhuǎn)向石材替代品的難易程度?,F(xiàn)今石材市場的上升空間還很大,但隨著技術(shù)的進步,新的相關(guān)建材產(chǎn)品的出現(xiàn)都對石材市場構(gòu)成新的威脅,新型塑料制品、瓷磚以及相關(guān)的水泥制品等都是石材的強大競爭者。與石材產(chǎn)品相比,在價格方面更具優(yōu)勢,從而運用普遍,但還不足對石材造成直接沖擊,但也要引起石材企業(yè)足夠的重視。與其替代品相比,石材色澤美麗耐用。但是石材自身比重大,材性脆,施工起來工藝復(fù)雜。隨著技術(shù)進步,市場上會出現(xiàn)越來越多的石材替代產(chǎn)品,但是石材由于自身的一些特性以及消費者的偏好,天然石材的消費需求量和替代品需求將會共同增長,不會出現(xiàn)完全替代的情況。

        九、石材業(yè)新進入者的威脅

        在官方統(tǒng)計的21192家企業(yè)中,有76家經(jīng)營模式不詳,有14292家企業(yè)是制造企業(yè),占比67.7%,非生產(chǎn)加工企業(yè)有6963家,占比32.3%。隨著石材企業(yè)規(guī)模擴大、實力增強,生產(chǎn)型企業(yè)向前走、貿(mào)易型企業(yè)向后走,生產(chǎn)型企業(yè)開始接觸客戶和市場,而做石材貿(mào)易的企業(yè)不滿足于貿(mào)易開始設(shè)立石材加工廠。石材市場秩序混亂,只要有能力,無論是石材加工的企業(yè)還是石材貿(mào)易企業(yè),都走上了貿(mào)易加工混合發(fā)展的道路,造成市場擁擠,競爭過度,價格下滑,利潤下跌。同時貿(mào)易公司的潛在進入威脅, 貿(mào)易業(yè)是客戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護,貿(mào)易流程大同小異,因此貿(mào)易公司改換或增加新的貿(mào)易品種并不困難?,F(xiàn)在還未進入石材貿(mào)易的公司都有可能進入到這個領(lǐng)域中來,都是石材貿(mào)易的潛在進入者。

        十、石材的消費市場

        在石材行業(yè),由于有關(guān)制造商成本的信息更加透明,加上互聯(lián)網(wǎng)作為一個強有力的銷售和分銷售渠道的作用,消費者似乎正在改變行業(yè)內(nèi)的力量對比。消費者選擇余地大,轉(zhuǎn)換成本低到幾乎為零。這種環(huán)境正在迫使石材行業(yè)內(nèi)的各個企業(yè)提升自己的核心競爭力,服務(wù)將成為關(guān)鍵,誰能用更加專業(yè)、到位的服務(wù)贏得客戶,誰就能贏得市場。

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        由上述分析可以看出,五項競爭壓力中現(xiàn)有競爭者的威脅,現(xiàn)有競爭者、供方和消費市場較為突出。石材行業(yè)處在高速發(fā)展階段并有良好的政府政策支持,只有較好遵循競爭原則科學(xué)地分析自身各方面的競爭壓力,為客戶提供更專業(yè)、更全面、更深入的服務(wù)才能形成優(yōu)勢,贏得競爭,從而在競爭中勝出。

        十一、石材行業(yè)競爭無序

        根據(jù)官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在21192家石材企業(yè)中有16504家企業(yè)是私營企業(yè),占比79.5%。石材企業(yè)絕大多數(shù)是小型私營企業(yè),石材產(chǎn)業(yè)集中度低,規(guī)模效應(yīng)差,使石材企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié),國際競爭力低。隨著產(chǎn)業(yè)集群的成長和外部競爭形勢的變化行業(yè)競爭無序,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,局限了企業(yè)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)的升級。

        十二、產(chǎn)品發(fā)展受限

        首先是石材行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化加劇了市場的惡性競爭,石材產(chǎn)品的創(chuàng)新很容易在短時間內(nèi)被市場模仿復(fù)制,整個行業(yè)陷入發(fā)展困境。其次,由于石材產(chǎn)品的特殊性,庫存問題給企業(yè)帶來較大的資金周轉(zhuǎn)壓力。特別是受經(jīng)濟不景氣及房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,石材業(yè)發(fā)展速度放緩,庫存問題變得較為嚴(yán)重。部分企業(yè)通過對積壓的零碎庫存進行低價促銷,但隨著價格日趨透明化、競爭白熱化,這種做法非但不能減輕庫存壓力還給市場帶來購買觀望和負(fù)面連鎖反應(yīng),甚至形成惡性競爭。再次,企業(yè)開發(fā)出高利潤產(chǎn)品之后,不是想著提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品附加值,反而設(shè)法去降低成本,欠缺大局觀念和可持續(xù)發(fā)展的理念。最后,石材標(biāo)準(zhǔn)的缺失和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)滯后,給石材生產(chǎn)和行業(yè)管理帶來挑戰(zhàn),也給低質(zhì)產(chǎn)品可乘之機。

        十三、品牌匱乏

        我國石材絕大多數(shù)是中小企業(yè),大型和特大型企業(yè)基本沒有,而個體、私營、集體等小企業(yè)開采和加工企業(yè)眾多,缺乏一定的品牌意識。首先是在專業(yè)化交易市場打造力度不大。其次是企業(yè)的營銷方式過于簡單,前店后廠,傳統(tǒng)的等客上門,欠缺大局觀念和可持續(xù)發(fā)展的營銷理念。被調(diào)查的21192家石材企業(yè)中僅有1081家企業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)營銷意識,僅僅占所有調(diào)查企業(yè)的5.1%,并且從2012年認(rèn)證的石材企業(yè)才有明顯增長,今年增長也更是明顯,但是真正實施的企業(yè)也不超過600家,如下圖所示。不少石材企業(yè)沒有把品牌發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,在經(jīng)營過程中往往只重視產(chǎn)品價格、產(chǎn)品銷售等方面,中國石材產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展正在接受考驗,石材產(chǎn)業(yè)急需結(jié)構(gòu)優(yōu)化和品牌升級。

        十四、人力資源的總體素質(zhì)不高

        基于官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,員工人數(shù)在10人以下的企業(yè)有19.7%,50人以下的石材企業(yè)達到了59.6%,在100人以下的企業(yè)也有86.4%,由此可見我國的石材企業(yè)中,中小企業(yè)約占了90%以上。中小企業(yè)員工人數(shù)較少,組織結(jié)構(gòu)較為簡單,大部分企業(yè)主文化程度不高,從業(yè)人員絕大多數(shù)是初中及以下文化程度,缺乏高素質(zhì)技術(shù)性人才和管理型人才專業(yè)性不強,無力與大型企業(yè)競爭,這也正是造成了我國的石材資源的利用率低、企業(yè)的生產(chǎn)成本高、經(jīng)濟效益差的一個重要原因。

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        十五、石材區(qū)域規(guī)模效益不強

        石材企業(yè)數(shù)量多,分布面廣,抱團合作意識低,整個行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不平衡,行業(yè)集中度較低,市場競爭激烈,整體利潤水平偏低,行業(yè)重組、并購和資源整合勢在必行。中國石材雖然在國內(nèi)外有了一定的影響,但仍然是一個較低層次的品牌,石材企業(yè)在數(shù)量擴張的同時忽略了規(guī)模效益,區(qū)域品牌效益不強,企業(yè)品牌沒有建立。

        十六、合理開采, 倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟, 形成綠色產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條

        石材行業(yè)無論是礦山開采不成形的材料還是企業(yè)加工出來的邊角余料以及初加工企業(yè)產(chǎn)生的灰塵、污水、噪音等,危機礦區(qū)周邊群眾利益,同時也危機到行業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展,這些都制約了石材加工企業(yè)在較好的地理位置充分發(fā)展的因素。石材行業(yè)要在進一步提高礦山開采和加工技術(shù)水平,加強節(jié)約資源、提高清潔生產(chǎn)水平,這是石材行業(yè)立足和發(fā)展之本,也是石材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級急迫而艱巨的任務(wù)。

        十七、加快產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新, 提高產(chǎn)品附加值

        中國石材工業(yè)必須要通過產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,才能讓石材煥發(fā)新的活力。目前石材業(yè)在采選及深加工關(guān)鍵工藝和設(shè)備方面取得突破,采礦機械化、大型化、專業(yè)化水平明顯提高。另外石材企業(yè)應(yīng)加強與設(shè)計師合作,努力發(fā)掘石材的文化內(nèi)涵,使石材的使用價值和藝術(shù)價值得到提升,同時在提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品附加值。

        十八、加強人才培養(yǎng), 提升管理水平

        隨著石材業(yè)的發(fā)展,人才問題已經(jīng)成為制約行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。員工素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)運作的質(zhì)量和企業(yè)管理的好壞,所以加強從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和管理人員的專業(yè)水平十分關(guān)鍵。

        十九、石材資源整合, 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

        我國石材行業(yè)要實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,需要以資源配置為出發(fā)點,進行石材資源整合,逐步實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,強化產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)互補,提升行業(yè)整體水平和競爭力。因此石材行業(yè)應(yīng)實現(xiàn)整合生產(chǎn)、整合營銷、整合資源、整合經(jīng)營,加速工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈的形成,促進石材工業(yè)的壯大和完善。

        二十、以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、營造公平的競爭環(huán)境

        石材標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)準(zhǔn)入提供了可靠的依據(jù),逐步健全石材標(biāo)準(zhǔn)體系,加強現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹,加大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,這是行業(yè)、企業(yè)和政府主管部門共同的責(zé)任。這樣不僅有助于淘汰落后企業(yè),為守法經(jīng)營的企業(yè)營造良好的競爭環(huán)境,擴大國內(nèi)外的市場空間,同時也將促進行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,促進石材業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化發(fā)展。

        二十一、全面促進石材產(chǎn)品進入家裝市場

        2018年是石材行業(yè)最為嚴(yán)峻的一個發(fā)展階段,石材業(yè)迫切需要開辟一個新的經(jīng)濟增長點。中國石材的內(nèi)消費最大的部分是建筑的內(nèi)外裝飾用板材,石材有著其獨有的優(yōu)勢,是其他裝飾材料不能比擬的,進軍家裝市場是一個比較理想的發(fā)展領(lǐng)域。石材欲進入家裝市場,要在產(chǎn)品上做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化,推行體驗式營銷,使消費者可直接選材,增加石材產(chǎn)品在裝飾市場的力度。家裝市場逐漸升溫,將為石材企業(yè)提供較大的發(fā)展空間,成為經(jīng)濟新增長點。

        二十二、總結(jié)

        石材行業(yè)的發(fā)展要以國內(nèi)市場為主導(dǎo),國內(nèi)市場是我國石材行業(yè)的主要市場,正確認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,理性地看待中國經(jīng)濟的基本面和它所處的階段。石材行業(yè)在依托房地產(chǎn)市場的同時,也要積極開辟家裝市場。未來會加大石材礦山的整治力度,淘汰生產(chǎn)力低下的小企業(yè),行業(yè)整合速度加快。石材標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新、研發(fā)將得到重視和提升,并成為石材發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。全民電子商務(wù)化將出現(xiàn),在政府的推動下,電子商務(wù)將推動石材升級轉(zhuǎn)型。因此石材企業(yè)要以此為契機,加快企業(yè)信息化步伐,開展電子商務(wù),進行網(wǎng)上交易,控制商務(wù)成本,初步構(gòu)建“數(shù)字石材”的基本框架,加快產(chǎn)品營銷。

        我國石材行業(yè)要想快速發(fā)展,還需在國際上創(chuàng)立品牌產(chǎn)品,走精品化道路。貿(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘和貿(mào)易摩擦增多,勞動力成本、環(huán)保成本不斷上升,人民幣的不斷升值,價格的透明化,使得中國石材在價格方面的出口優(yōu)勢正在逐漸消失,行業(yè)整體尚未形成核心競爭力,未來國際貿(mào)易競爭會進一步加大。但是就目前看來,國際市場形勢復(fù)雜,但是國際市場的不確定因素增加,復(fù)蘇的步伐還不夠快,各種貿(mào)易保護主義有增無減,石材的競爭壓力正在逐步加大。

 

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