6月14日晚23時(shí)，2018年俄羅斯世界杯在盧日尼基體育場打響揭幕戰(zhàn)，在接下來的一個(gè)多月時(shí)間里，來自全世界的32支球隊(duì)云集俄羅斯展開足球運(yùn)動最高榮譽(yù)“大力神杯”的爭奪，全球數(shù)以億計(jì)的目光也將投向莫斯科，激情、喝彩、熱血也注定是這個(gè)夏季的最大主題。本屆世界杯中國隊(duì)依然沒能打進(jìn)決賽圈，那么，如果磨料磨具行業(yè)也有世界杯，中國隊(duì)能否殺入決賽圈？

       全球磨料磨具產(chǎn)業(yè)具有競爭力的國家有法國、美國、德國、日本、英國、瑞士、奧地利、意大利等。各國家隊(duì)實(shí)力大致如下：

       法 國

       提起法國的磨料磨具行業(yè)，業(yè)內(nèi)人士首先想到的恐怕就是圣戈班了，作為磨料磨具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，圣戈班設(shè)計(jì)、制造并銷售NORTON、WINTER、FLEXOVIT等三大主導(dǎo)品牌的所有磨具產(chǎn)品，是全球最大的磨料磨具產(chǎn)品制造商，產(chǎn)品功能強(qiáng)大。圣戈班成立至今已有353年歷史，在全球范圍內(nèi)通過收購和擴(kuò)展不斷發(fā)展。今天，圣戈班磨料磨具著眼于在全球的持續(xù)發(fā)展及磨料磨具解決方案的創(chuàng)新。霸道總裁圣戈班是法國磨料磨具工業(yè)水平的最有力代表，而英格瓷則是法國磨料產(chǎn)業(yè)的實(shí)力擔(dān)當(dāng)。

       美 國

       美國磨料磨具國家隊(duì)的當(dāng)家球星當(dāng)屬3M了，3M素以勇于創(chuàng)新、產(chǎn)品繁多著稱于世。3M公司成立于1902年，初期僅開采礦砂，不久開始制造砂紙。1914年推出了第一個(gè)獨(dú)家產(chǎn)品Three-M-ite?研磨砂布，創(chuàng)新歷程由此展開；1921年，世界上首張防水研磨砂紙Wetordry?在3M誕生并注冊專利，為工業(yè)研磨開創(chuàng)了一個(gè)全新的時(shí)代。如今的3M是世界著名的產(chǎn)品多元化跨國企業(yè)，研磨產(chǎn)品不斷推陳出新。陶瓷剛玉磨料就是由3M首先發(fā)明并推廣應(yīng)用，2009年發(fā)明的第2代陶瓷剛玉更是磨料磨具行業(yè)劃時(shí)代的技術(shù)革命。此外，華盛頓電礦有限公司是磨料領(lǐng)域的老牌明星。 

       德 國

       德國是全球“隱形冠軍”最多的國家，而德國“世界磨料磨具三巨頭之一”的稱謂也是當(dāng)之無愧，德國磨具產(chǎn)品以品質(zhì)精良著稱，技術(shù)領(lǐng)先、做工細(xì)膩，在國際磨料磨具市場獨(dú)占鰲頭享譽(yù)世界。多數(shù)知名德國磨企是從手工作坊或小微企業(yè)逐步發(fā)展壯大而來，品牌歷史悠久，國際市場知名度高，專注于磨料磨具行業(yè)多達(dá)上百年的歷史，對于客戶及國際市場相當(dāng)了解，市場敏感性強(qiáng)，資金雄厚，新產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng)。德意志戰(zhàn)車可謂“人才濟(jì)濟(jì)”，VSM、馬圈、溫特、金世博、AOKO、赫美斯等群星閃耀。

       英 國

       作為工業(yè)革命發(fā)源地，磨料磨具行業(yè)怎能少得了英國這個(gè)豪門身影。其中元素六（E6）是世界領(lǐng)先的超硬材料生產(chǎn)商和供應(yīng)商。50多年來，超硬材料的合成和加工始終是元素六的核心業(yè)務(wù)，產(chǎn)品包括人造金剛石和其它超硬材料，如立方氮化硼（CBN）和硅基聚晶金剛石。元素六的使命是通過創(chuàng)新的超硬材料解決方案滿足客戶對產(chǎn)品極端性能的需求。元素六總部注冊在盧森堡，在全球開展經(jīng)營，主要制造工廠位于中國、荷蘭、瑞典、南非和英國。元素六在英國牛津附近的哈維爾設(shè)立有世界上最大、最高端的人造金剛石研究與開發(fā)中心——元素六全球創(chuàng)新中心，該創(chuàng)新中心耗資3000萬英鎊，占地5000平方米，將元素六公司的全球創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)整合在一起，共擁有100多名科學(xué)家和技術(shù)專家。元素六位于英國阿斯科特的研究機(jī)構(gòu)建立于1988年，主要研究人造金剛石的化學(xué)氣相沉積生產(chǎn)工藝，目前它是該領(lǐng)域內(nèi)世界上最為領(lǐng)先的研究中心之一。它的科研成果對開發(fā)CVD金剛石在電子、醫(yī)療和消費(fèi)品的應(yīng)用方面有著非常重要的作用。元素六的業(yè)務(wù)由技術(shù)和磨料兩部分組成。其中，技術(shù)業(yè)務(wù)100%由戴比爾斯（De Beers）集團(tuán)所有；磨料業(yè)務(wù)的股份由戴比爾斯集團(tuán)（持有約60%股份）和全球材料集團(tuán)優(yōu)美科（Umicore,持有約40%股份）共同持有。

       （PS：入圍2018俄羅斯世界杯決賽圈的是英格蘭隊(duì)，并非英國隊(duì)）

       瑞 士

       工業(yè)是瑞士國民經(jīng)濟(jì)的主體，工業(yè)產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%。瑞士的主要工業(yè)部門包括：鐘表、機(jī)械、化學(xué)、食品等部門。瑞士軍刀、瑞士手表名譽(yù)全球，這些榮譽(yù)的取得離不開精密儀器、精密加工，磨料磨具產(chǎn)業(yè)功不可沒。瑞士的溫特蘇爾（WINTHERTHUR）公司是生產(chǎn)精密磨削砂輪的著名企業(yè)，主要生產(chǎn)陶瓷結(jié)合劑大氣孔緩進(jìn)給砂輪、微晶燒結(jié)陶瓷磨料砂輪和陶瓷結(jié)合劑cBN砂輪。瑞士萊斯豪爾(Reishouer AG)公司是歐洲歷史最悠久的機(jī)床制造廠，成立于1788年，至今已有226年的歷史，是世界上處于領(lǐng)先地位的蝸桿砂輪磨齒機(jī)制造廠。1998年在公司內(nèi)部設(shè)立了磨具部,以電鍍工藝生產(chǎn)金剛石和cBN砂輪。他們還制造其它磨削加工行業(yè)所需的內(nèi)圓、外圓、工具磨削用電鍍金剛石和cBN砂輪以及金剛石修整滾輪。如今，溫特蘇爾已被3M公司收購，但歐洲紅魔瑞士隊(duì)的實(shí)力確實(shí)不容小覷。

       奧地利

       在人們的印象中，奧地利是音樂的天堂，但其實(shí)，奧地利還是一個(gè)工業(yè)高度發(fā)達(dá)的國家，藝術(shù)和工業(yè)兩手都抓，兩手都硬。奧地利之所以經(jīng)歷了二戰(zhàn)中能迅速地恢復(fù)元?dú)?，是因?yàn)樗梦諝W洲其他國家的人才，鉆研技術(shù)，發(fā)展工業(yè)化，在磨料磨具領(lǐng)域，泰利萊(TYROLIT)公司就是一家知名的砂輪企業(yè)。泰利萊(TYROLIT)公司于1919年建廠，1952年開創(chuàng)了第一批使用玻璃纖維加筋的切割片和精整砂輪,1974年生產(chǎn)出第一批陶瓷結(jié)合劑cBN砂輪,進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代以來,與美國的DIAMONDPRODUCTS公司和瑞士的HYDROSTRESS公司合伙,相繼接管了意大利的VINCENT、美國的BAY STA TE等一批國際著名磨具生產(chǎn)企業(yè),成為當(dāng)前國際上頗具實(shí)力和影響的磨具生產(chǎn)供應(yīng)商,18個(gè)分廠分布于世界各地,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋60多個(gè)國家和地區(qū)。

       意大利

       藍(lán)衣軍團(tuán)意大利在世界杯上戰(zhàn)績輝煌，共獲得四次冠軍兩次亞軍和一次季軍。在磨料磨具行業(yè)，意大利亦是星光璀璨：文森特（砂輪）、賽特（砂紙、砂布、砂帶）、BBL （不織布材料、涂附磨具）、ITEXA(涂附磨具)等享譽(yù)磨壇。

       日 本

       對于日本的磨料磨具工業(yè)水平就不用詞語修飾了，則武、昭和電工、旭金剛石、住友、富吉米、野牛、三共理化學(xué)株式會社（涂附磨具、樹脂磨具）、角田株式會社（工業(yè)研磨刷）等個(gè)個(gè)實(shí)力雄厚。

       韓 國

       韓國厲害的不止有韓劇，汽車業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)和造船業(yè)等在世界上也是風(fēng)光無限。其背后必然也有磨料磨具產(chǎn)業(yè)的支撐，知名的磨企有高麗公司、日進(jìn)、二和、新韓、太陽、鹿牌……

       之外，印度的科美（磨料）、芬蘭的摩卡（涂附磨具）也都頗具實(shí)力……

       那么，磨料磨具世界杯中國隊(duì)能否進(jìn)入決賽圈呢？答案是肯定的，決賽圈一共有32支隊(duì)伍，小編認(rèn)為，磨料磨具中國隊(duì)閉著眼也能打入決賽圈，第二輪的16強(qiáng)也能入圍吧，至于8強(qiáng)就要看臨場發(fā)揮了，而冠軍依然遙遠(yuǎn)……從某些方面來看，我國的磨料磨具行業(yè)和中國足球多少有些相似之處。

       一是基數(shù)大，我國的磨料磨具企業(yè)數(shù)量眾多，國外所有磨企數(shù)量加起來也不及中國；相對中國足球來講，中國人口基數(shù)大，13億人口全球第一。

       二是難上熱搜榜，中國的磨料磨具行業(yè)受關(guān)注度低，大街上隨便拉一個(gè)人問“什么是磨料磨具”，別說回答正確了，估計(jì)聽到這個(gè)詞時(shí)大都一臉迷茫；相對中國足球來講，有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，在中國只有不到2%的人踢球（在中國了解磨料磨具的人比例估計(jì)還不到1%），而歐洲與南美的比例是7%。

       三是市場大，國內(nèi)磨企的市場巨大，不管產(chǎn)品用在何處，質(zhì)量如何，無論是高端、中端還是低端，市場是巨大的，這么多磨料磨具企業(yè)都生存著；相對中國足球來講，無論國足（男足）的戰(zhàn)績多差，他們的身后都有13億“球迷”的大市場。

       四是缺乏世界影響力，中國磨料磨具行業(yè)享有國際影響力的品牌匱乏；相對中國足球來講，國足世界排名比較尷尬，最新的中國國家男子足球隊(duì)世界排名為81，而最新亞洲排名為第7。

       五是技術(shù)水平較低，國內(nèi)磨企的產(chǎn)品市場通常在中低端領(lǐng)域，高端市場較難涉足；相對中國足球來講，以個(gè)人技術(shù)而論，國足球員絕大部分只能在國內(nèi)聯(lián)賽踢球，能赴歐洲五大聯(lián)賽踢球者屈指可數(shù)。

       六是氛圍尷尬，國內(nèi)磨料磨具行業(yè)處于勞動力、土地、環(huán)保、能源等要素成本快速上升的氛圍，磨料磨具企業(yè)利潤越來越  薄，價(jià)格戰(zhàn)、惡性競爭彌漫，部分從業(yè)者逐漸離開磨料磨具行業(yè)；相對中國足球來講，國內(nèi)缺少真正的足球文化氛圍，今天的中超聯(lián)賽用“企業(yè)聯(lián)賽”來形容最貼切不過了，贊助商沒了，球隊(duì)就沒了，比如大連萬達(dá)、大連實(shí)德、哈爾濱騰毅等。國內(nèi)職業(yè)足球缺乏傳承，缺乏體系，但國外不是這樣，你可以贊助，但你不可能（控制），它的足球是一個(gè)社區(qū)、一個(gè)城市的。

       當(dāng)然，一個(gè)國家足球隊(duì)的成功也需要一個(gè)優(yōu)秀的教練團(tuán)隊(duì)來掌舵，而一個(gè)行業(yè)發(fā)展也需要依靠政府政策的支持，行業(yè)協(xié)會等社會組織的引導(dǎo)，更重要是企業(yè)之間的良性競爭，為創(chuàng)新營造良好的氛圍。足球是11個(gè)人的比賽，講究的是團(tuán)隊(duì)精神，而磨料磨具行業(yè)的發(fā)展也需要依靠各家企業(yè)的努力，抱團(tuán)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈合作，強(qiáng)筑基、求創(chuàng)新、補(bǔ)短板。

       總體而言，近年來我國的磨料磨具、涂附磨具、超硬材料行業(yè)快速發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)在新技術(shù)開發(fā)方面也取得了很大的成就，但行業(yè)發(fā)展起點(diǎn)低、底子差是不爭的事實(shí)，我們離磨料磨具強(qiáng)國還有不小的差距?？v觀世界磨料磨具強(qiáng)國，哪一個(gè)不是沉下心干實(shí)事，歷經(jīng)幾十年甚至上百年的技術(shù)沉淀才有了今天的成就與地位，中國社會發(fā)展到現(xiàn)在，我們是否該多些超出金錢欲望的寄托。