首先為大家分享一組數(shù)據(jù)：

       近5年來，中國人造崗石產(chǎn)量由1億平方米增長至2.5億平方米，生產(chǎn)線由120條增長至270條，皆呈現(xiàn)翻倍以上的急速增長！

       然而，一路高歌的產(chǎn)量與出貨量并沒有為崗石企業(yè)換來與之匹配的利潤，相反，在看似大好的局勢之下，卻不斷傳出關(guān)停、退出的聲音。

       一面是市場釋放出的高量需求，一面是伴隨著日漸沉重的經(jīng)營壓力而倒下、退出的崗石企業(yè)，明面是黃金時代的這幾年，國內(nèi)崗石企業(yè)在經(jīng)歷著怎樣的喜悅與陣痛？又該以怎樣的姿態(tài)迎接未來？

       亂象：價格戰(zhàn)越打越烈

       “按目前的形勢來看，崗石市場的銷量仍然處在上漲趨勢，且國內(nèi)崗石多為內(nèi)銷，受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響也幾乎為零。在天然石材加工和貿(mào)易艱難前行的今天，崗石市場只會有越來越多競爭者加入?！辟R州某崗石企業(yè)負責(zé)人王山如是說道。

       看得見的廣闊市場，吸引了越來越多的企業(yè)加入崗石產(chǎn)業(yè)大軍，也將價格戰(zhàn)的硝煙延續(xù)到這里。

       “盡管2018年，我們每個月銷量穩(wěn)定在40萬平左右，然而比起2015年初剛投產(chǎn)那會的10萬平銷量，這其中的利潤卻基本沒有增長?！蓖跎礁袊@道，“受行業(yè)競爭風(fēng)氣影響，想做出銷量只能被迫降價。雖然設(shè)想過提價換取利潤，但隨之暴跌的銷量讓我們只得作罷?！?/p>

       價格一降再降，利潤空間越來越薄。在原材料及加工輔料不斷上漲的情況下，分?jǐn)傇趰徥a(chǎn)品上的成本也水漲船高。2018年4月，作為崗石生產(chǎn)環(huán)節(jié)最重要的膠水，環(huán)氧樹脂企業(yè)大部分將原料售價上調(diào)200~700元/噸不等，這對已深陷價格戰(zhàn)的崗石企業(yè)來說，無疑又是一記暴擊。

       售價漲不上去，成本降不下來，這雙重難題讓賀州崗石企業(yè)們正經(jīng)歷著“冰火兩重天”。表面紅紅火火的國內(nèi)需求市場，繁華下則是深陷價格戰(zhàn)泥沼，正遭遇利潤寒冬的崗石企業(yè)。

       賀州的今天，是國內(nèi)崗石行業(yè)當(dāng)下格局的縮影，同時也是整個行業(yè)陷入價格戰(zhàn)的導(dǎo)火索。

       受賀州崗石高速發(fā)展的沖擊，國內(nèi)其他崗石產(chǎn)區(qū)的日子同樣也不好過。近幾年來，許多廣東云浮、福建南安的崗石企業(yè)面臨或已經(jīng)倒閉、退出?！氨緛韮r格就沒有優(yōu)勢，加上賀州碳酸鈣原材料產(chǎn)區(qū)的成本優(yōu)勢壓價，我們這邊的崗石企業(yè)根本沒有生存空間，不轉(zhuǎn)型的只能無奈關(guān)門退出。”一位云浮崗石業(yè)的內(nèi)人士如是說道。

       同樣，南安水頭作為石材產(chǎn)業(yè)集群重鎮(zhèn)，在過去幾年的市場變幻中，剩余的崗石企業(yè)屈指可數(shù)。一方面，廠房面積限制了南安崗石企業(yè)的擴張步伐，而高達100-200萬元/畝的地價，令已是微利時代的崗石企業(yè)只能望而卻步。另一方面，利潤空間的壓縮、賀州原料及政策的吸引，直接導(dǎo)致了南安崗石企業(yè)這次史上最大規(guī)模的遷徙。

       而更大一部分南安崗石企業(yè)，在歷史戰(zhàn)略關(guān)口在轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)移之間搖擺不定，最終實實在在受到賀州迅猛發(fā)展的沖擊，最終被價格戰(zhàn)直接拖入深淵，關(guān)停退出。

       縱覽：崗石行業(yè)環(huán)境的脆弱與無奈

       事實上，除了斗得你死我活的價格戰(zhàn)之外，產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化、長期忽視技術(shù)創(chuàng)新、加工產(chǎn)能利用率低等產(chǎn)業(yè)問題，也早已該擺上“明面”來共同探討與改進。

       早在2014年召開的第三次全國人造石行業(yè)發(fā)展研討會發(fā)布的人造石調(diào)研報告中，行業(yè)協(xié)會對于人造石產(chǎn)業(yè)暴露的問題與反省，便已初見端倪。

       報告原文寫到，“我國絕大部分人造石企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備較為落后，相當(dāng)多的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不高，一味依靠低價搶占市場，但也有少數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量達到或接近國際水平，并在國際市場占有一席之地。從總體上看，人造石材生產(chǎn)企業(yè)中具備產(chǎn)品研發(fā)能力的企業(yè)寥寥可數(shù)，大部分企業(yè)不具備產(chǎn)品研發(fā)能力、缺少專業(yè)的科研技術(shù)人員、從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高?！?/p>

       然而時至今日，這份報告中所提及的問題并沒有得到明顯改善。回顧報告發(fā)布之時，正是崗石企業(yè)大軍如雨后春筍般在賀州拔地而起的2014年。不斷涌入的崗石企業(yè)，使得賀州崗石生產(chǎn)線一夜之間從0突破30大關(guān)，時至今日已達到120余條。

       在瘋狂投產(chǎn)的背后，低水平建設(shè)跟風(fēng)嚴(yán)重，相同的生產(chǎn)設(shè)備、無暇顧及的產(chǎn)品創(chuàng)新，導(dǎo)致賀州崗石產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品紋路、性能、花色幾乎一致，研發(fā)能力嚴(yán)重落后。

       而產(chǎn)品同質(zhì)化引起的蝴蝶效應(yīng)，歸根結(jié)底還是價格競爭?！爱a(chǎn)品形式創(chuàng)新拉不開差距，礦石原料、加工成本又相當(dāng)透明，唯一能做的就是犧牲利潤，降低售價來換取訂單了。”這是王山的苦衷，也是許多崗石經(jīng)營者的無奈之舉。

       此外，一位業(yè)內(nèi)人士透露了近年來賀州所遭遇的另一個難題——機臺閑置，產(chǎn)能利用率低。

       目前賀州崗石企業(yè)生產(chǎn)線2條為標(biāo)配，而生產(chǎn)線的增加卻沒有停下腳步，部分企業(yè)會選擇擴增至3條。業(yè)內(nèi)人士提及，以單條生產(chǎn)線匹配10萬平來算，增加后理論產(chǎn)量應(yīng)達到30萬平，但實際產(chǎn)量往往只能做到23-25萬平。新增的生產(chǎn)線只需增加2-3萬平月產(chǎn)量，換句話說，每個月有近20天時間機臺處于停機閑置狀態(tài)。

       怎樣的利益在推動著崗石經(jīng)營者們?nèi)プ鲞@“得不償失”的投資擴產(chǎn)？“國內(nèi)崗石市場的淡旺季，直接導(dǎo)致了這種局面。沒有誰愿意放棄旺季的高訂單需求，只能硬著頭皮增加產(chǎn)線，避免出現(xiàn)訂單流失現(xiàn)象?！庇绕湓诟偁幦諠u加劇的賀州，機臺閑置的現(xiàn)象早已不是個例，而是崗石產(chǎn)業(yè)無法去除的頑疾。

       對策：行業(yè)轉(zhuǎn)型 他們正在路上

       先說賀州。在連續(xù)幾年不間斷的同行沖擊下，賀州崗石企業(yè)已經(jīng)開始回歸到產(chǎn)品本身的打磨與創(chuàng)新。

在坐擁碳酸鈣原材料的優(yōu)勢下，賀州崗石企業(yè)將更多的精力轉(zhuǎn)向提升產(chǎn)品質(zhì)量，培育消費者口碑。此外，飽受詬病的無研發(fā)無創(chuàng)新的歷史也被逐步打破。2018年，賀州萬益崗石新增的崗石產(chǎn)品研發(fā)實驗室和粉體研發(fā)實驗室相繼開工，通過加大技術(shù)研發(fā)投入，打造出更受終端消費者熱愛的差異化產(chǎn)品，也為規(guī)避價格惡戰(zhàn)提供了有效良方。

       聯(lián)合舉措之下，未來保持住價格優(yōu)勢、不斷精進產(chǎn)品質(zhì)量，賀州崗石產(chǎn)業(yè)還將開拓出更廣闊的國內(nèi)市場，迎來第二春。業(yè)內(nèi)人士坦言，“中國崗石未來肯定還是得看賀州?！?/p>

       有研究報告稱，2013年以前的人造崗石市場份額，福建水頭占了60%，廣東云浮占30%。隨著市場變幻、賀州崛起，原來在國內(nèi)崗石市場占據(jù)主導(dǎo)地位的兩位“昔日霸主”，近況如何？

       云浮崗石產(chǎn)業(yè)在賀州異軍突起的近5年里，實實在在地受到了猛烈的沖擊。隨著賀州量大價低的優(yōu)勢，云浮崗石產(chǎn)業(yè)經(jīng)過很長一段時間的艱難適應(yīng)期，許多崗石企業(yè)紛紛倒下，怨聲載道。

       但云浮崗石產(chǎn)業(yè)在摸索中找到了差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略。如今，云浮市產(chǎn)出的崗石產(chǎn)品，在花色與紋路上已經(jīng)十分區(qū)別于賀州產(chǎn)品，且憑借精致、定制化的產(chǎn)品路線，云浮崗石在家裝背景墻、工程市場正發(fā)展得如火如荼。

       目光拉回到福建南安，目前還在堅持的，正是已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功或正在轉(zhuǎn)型的崗石企業(yè)。隨著2015年的賀州潮，水頭大部分崗石企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到賀州后，水頭崗石企業(yè)逐步淡化生產(chǎn)功能，轉(zhuǎn)而以市場銷售為主，僅以力豐崗石、鵬翔實業(yè)、奧力崗石等為代表的數(shù)家崗石企業(yè)繼續(xù)實施產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。

       且南安也有一些“先天優(yōu)勢”。有別于賀州的原材料基礎(chǔ)，南安地區(qū)的“先天優(yōu)勢”是崗石產(chǎn)業(yè)在南安發(fā)展多年積攢下的寶貴資源。優(yōu)質(zhì)的石材產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)質(zhì)的工人、工藝，優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，在南安多年打拼下逐漸完善，成為南安尚存的本土崗石企業(yè)的重要優(yōu)勢。

       以賀州為坐標(biāo)一路向東，縱觀云浮、南安，中國人造崗石產(chǎn)業(yè)在陣痛期之后正迎來以創(chuàng)新技術(shù)為主體，以差異化戰(zhàn)略為導(dǎo)向的消化期，黃金時代的背后困境中，行業(yè)正通過自身力量再建“護城河”。畢竟將價值回歸產(chǎn)品本身，才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動力。

       任何一次產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型變革，都不是僅憑單一企業(yè)的一己之力便能有所成效。同行業(yè)者加強加深交流研討、行業(yè)協(xié)會建立價格標(biāo)準(zhǔn)公約，打造產(chǎn)業(yè)健康的價格體系，維持企業(yè)持續(xù)盈利，增強產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)投入，才能使國內(nèi)崗石產(chǎn)業(yè)迎來光明。希望在國內(nèi)崗石產(chǎn)業(yè)短暫的陣痛之后，我們能盡早看到再次騰飛的崗石“第二春”。