正值銷售旺季，黃河旋風(fēng)超硬刀具事業(yè)部訂單紛至沓來，第一季度甚至出現(xiàn)了常規(guī)產(chǎn)品零庫存的情況。面對火熱的市場需求，事業(yè)部近日召開了生產(chǎn)任務(wù)溝通會(huì)，要求各部門理清思路、優(yōu)化程序、提升效率、確保按期交貨。

       針對各個(gè)項(xiàng)目組的不同情況，事業(yè)部經(jīng)理伏云分別給出了新的指導(dǎo)思路?；剞D(zhuǎn)刀具項(xiàng)目組：要求技術(shù)部門與生產(chǎn)部門無縫銜接，技術(shù)員主動(dòng)監(jiān)督每道生產(chǎn)工序，確保產(chǎn)品一次性完工，杜絕因某道工序的問題影響整體交貨期；木工刀具項(xiàng)目組：對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級改造，最大程度地增加刃磨效率，優(yōu)化工人排班模式，培養(yǎng)一兼多職的作業(yè)多面手，確保每臺(tái)設(shè)備24小時(shí)不停機(jī)；金屬刀具項(xiàng)目組：合理安排生產(chǎn)順序，把常規(guī)刀具和非標(biāo)刀具區(qū)分開來，正常訂單和備庫訂單區(qū)分開來，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)順序，優(yōu)化刃磨程序，尤其要做好原輔材料缺件的排查工作。

       最后，伏總要求各項(xiàng)目組以充分調(diào)動(dòng)工作積極性、優(yōu)化薪酬分配、保留核心人才為目的，進(jìn)一步完善工人考核制度，做到細(xì)化分值、公開公平，要求全體員工鼓足干勁，腳踏實(shí)地，做好2018年各項(xiàng)工作，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、結(jié)果導(dǎo)向四步驟全面完成。相信在我們在公司“調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源、管理創(chuàng)新”思想的指導(dǎo)下，黃河旋風(fēng)超硬刀具事業(yè)部全體人員將同心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，確保全面完成2018年各項(xiàng)任務(wù)，迎來發(fā)展時(shí)代的新輝煌！